Facebook- Jio-aftale: Den fjerde maj købte os nyheder anderledes end dem, der var forårsaget af den grumme pandemi. I en af de første virtuelle aftaler tog Mukesh Ambani og Mark Zuckerberg til deres sociale medier for at annoncere aftalen. Ifølge aftalen ville Facebook investere 5,7 milliarder dollars i bytte for en ejerandel på 9,9% af Jio. Denne aftale ville være den største investering for en minoritetsandel fra en teknologivirksomhed i Indien.
Kort efter, at aftalen blev annonceret, blev ord, der grænser op til bekymringer om databeskyttelse og national sikkerhed, kastet rundt. I dag gennemgår vi, hvad aftalens karakteristika er og dens indvirkning på de indiske markeder.
Indholdsfortegnelse
Facebook, der investerer 5,7 milliarder (43574 mia. Rs.) for 9,9% ville betyde, at de har værdsat Jio som en virksomhed på $57 milliarder. Hvis vi tager et kig på FDI Equity-tilstrømning fra 2019, udgjorde USA kun 2,7 milliarder dollars. Facebook har siddet på en enorm pengebunke på 52 milliarder dollars, og investeringen dækker næppe 11 % af dets reserver.
Hvis vi ændrer perspektiv, har Reliance Industries investeret 1,8 lakh crore i Jio. Dette ville fastgøre 10% til 18.000 crores. Selvom Jio har været en kraft at regne med, omkortede telekommunikationsindustrien. Der opstår spørgsmål om, hvad det ekstra beløb betyder? og hvad Facebook så i Jio anså det for værdifuldt at investere i?
Facebook har kæmpet med sine planer om at gøre Whatsapp til en betalingsapp, der tilbyder lignende tjenester som Paytm. Jio, på den anden side, står over for udfordringer med at komme ind i online forbrugersegmentet. Denne aftale med den rigtige udveksling af data kunne hjælpe hver enkelt med deres respektive mål.
Facebook-ejede Whatsapp planlægges opdateret som en bestillings- og betalingsapp. Facebook ville også være i stand til at bruge Jios rækkevidde til lokale Kiranas til at promovere modellen. Dette ville gøre det muligt for os at bestille produkter fra lokale butikker gennem WhatsApp og også foretage betalinger gennem det.
Selvom Jio hovedsageligt er værdsat som en udbyder af teletjenester, vil virkningerne af denne aftale spænde over 3 brancher blot ved at gennemgå de umiddelbare planer. Telekom-, onlinedetail- og onlinebetalingsindustrien.
Af Rs.43574 crores vil 15000 crores forblive hos Jio. Dette vil blive investeret i dens online købmand, Jio Mart. Data indsamlet af WhatsApp ville gøre det muligt for Jio Mart at forstå demografien bedre for operationer. Dette ville dog give anledning til bekymring for eksisterende sværvægtere som Amazon og Flipkart.
Online indkøb af dagligvarer har været en af de få sektorer i Indien, der har fået efterspørgsel under pandemien. Før udbruddet var kun 1% af 80.000 crores dagligvaremarkedet i Indien repræsenteret online. Efter at nedlukningen blev indført, repræsenterer online-indkøb af dagligvarer 50 % af dagligvareefterspørgslen i landet.
Whatsapp kommer ind i online betalingstjenesten ville udgøre en alvorlig udfordring for eksisterende spillere. Behovet for yderligere apps ville blive udfordret, når en enkelt app ville give dig mulighed for at sms'e, bestille og betale. Whatsapp, der allerede løber dybt gennem indiske årer, og til tider endda ved at blive opgraderet som den primære nyhedskilde vil kun blive opgraderet til status som en super-app, hvis dens mål bliver realiseret.
Med virksomheder, der kæmper med likviditet under pandemien, ville der ikke komme et bedre tidspunkt for Jio at modtage investeringer. 5G-debatten er snart afgjort. Regeringen vil ikke spilde tid til frekvenssalg for at øge den indtægt, den har desperat behov for. Spektrumsalget sigter mod 50.000 crores. Dette ville gøre Jio til frontløberen. Tæt efterfulgt af airtel på udkig efter investeringer og Vodaphone-Idea som den mindste spiller, der forsøger at klare de hårde tider.
Selvom der ikke har været nogen klar indikation af målene for de to selskaber. Facebook har i den seneste tid mødt hård konkurrence fra apps fra Kina som WeChat og TikTok. Da Kina er et marked, der er lukket for udenlandske investeringer, betragter verden Indien som den næste tætte konkurrent. Sammenkomsten af de to giganter vil have mere, end hvad man kan se.
For at forstå den rolle, data spiller, skal vi først forstå Facebook bedre. Har du nogensinde søgt efter moderigtigt tøj, som du altid har ønsket dig? Alt dette kun for at finde dig selv efterfulgt af annoncer relateret til produktet på sociale medier? Eller måske fangede en annonce dit øje, og du besluttede at vide mere ved at klikke på den.
Brugte du den følgende uge på at blive bombarderet af reklamer for lignende produkter? Er disse kommet til ved en tilfældighed, eller ønsker universet virkelig at se dig i en ruskindsjakke for at passe med sine planer for dig sammen med stjernerne? Desværre ikke!
Facebook tjente en omsætning på 70,7 milliarder dollars i 2018. Dette beløb virker for stort til en social medieplatform, der tilbyder sine tjenester gratis. Sociale medier har dog kun været en front for datamogulen.
Selve Facebooks forretningsmodel ligger i at indsamle oplysninger fra sine brugere og dele dem med reklamevirksomheder eller andre multinationale selskaber. Data baseret på brugerpræferencer deles med reklamevirksomheder, der er villige til at betale for det. Brugeren får derefter anbefalingen i overensstemmelse hermed. Alene sidste år tjente Facebook 84$ pr. bruger i den nordamerikanske region.
Desværre kan det også siges, at selve forretningsmodellen fra Facebook kaster kundernes privatliv og databeskyttelse væk. Mediegiganten har allerede været involveret i offentlige skænderier med den indiske regering. Dette var over den indiske regerings bekymringer om databeskyttelse. Det fik regeringen til at presse Facebook til at lokalisere indisk datalagring.
Aftalen har allerede rejst disse bekymringer om privatlivets fred, da Jio har over 388 millioner kunder. Jio kan dog se dette som en fordel. Dette skyldes, at Indien har været Whatsapps største kunde. Whatsapp har 400 millioner brugere i Indien alene (større end Jios kundebase). Udvekslingen af data mellem de to kan give dem mulighed for bedre at forstå præferencerne og behovene. Der kan stadig eksistere en modydelse, da Facebook ville drage fordel af Jios dybe rækkevidde på de indiske markeder.
Data er primært årsagen til, at virksomheder som Google tilbyder gratis Wifi på jernbanestationer. Facebook havde også planer under navnet Express Wifi. Her ville solcelledrevne droner give gratis internet strålet gennem luften. Disse modeller blev ophævet, efter at Jio kom ind på markedet i 2016. Jios gratis internet gjorde innovative investeringer fra globale giganter til spild.
Det indiske marked siges at fordoble sine smartphone-brugere til 859 millioner i 2022. Hvis Facebook overhovedet skal få 100 millioner kunder, vil det resultere i yderligere indtægter hvert år. Disse tal sætter Facebooks data og investering i Jio i det rigtige perspektiv.
De fleste af Facebooks planer er altid blevet hårdhændet af de indiske love. Selv dets Free Basics-program, der havde til formål at levere overkommelige internettjenester til mindre udviklede lande, blev forbudt i Indien. TRAI udrullede dommen, da den siges at krænke principperne om netneutralitet.
Jios lobbyevne ville være lige så vigtig for Facebook som Jios markedspenetration. Whatsapps online betalingstjeneste er også stadig under revision fra regeringen. Hvis Whatsapp planlægger at udrulle betalingstjenesteappen med succes, vil aftalen med Jio spille en vigtig rolle. Reliance Jio har allerede gang på gang bevist sin lobbyevne i Delhi. Hvordan ville PM ellers blive brugt i en privat virksomheds annoncer. Og virksomhederne skal stadig slippe af sted med en stor bøde på 500 Rs.?
Investering i Jio kunne også se en mulighed for lignende produkter, der findes i begge virksomheder. De spænder fra detailhandel og spil til uddannelse.
Facebook har også planer om at lancere sin egen digitale valuta igen i 2020. Dette gør Indien til et marked, der skal udforskes, da højesteretsdommen i marts legaliserede Cryptocurrency. Dette vil dog blive undersøgt af RBI. Dette skyldes bekymringerne over de virkninger, det kan have på Rupeen.
Jio har bevist sin evne til at konkurrere på tværs af sektorer. En aftale af denne størrelsesorden vil udvide Jios rækkevidde og yderligere forbedre dens evne til at konkurrere. Vi har allerede diskuteret, hvordan Facebook vil blive draget fordel af Jios markedsbase. Jio vil i bytte få mulighed for at udvide yderligere. Dette skyldes, at antallet af brugere med WhatsApp stadig overstiger Jios kundebase.
Mukesh Ambani annoncerede på sin årlige generalforsamling i Reliance Industries i 2019, at Reliance ville være gældfri i 2021. Dette virkede som et langskud, da den udestående gæld i september 2019 var på 2,92 lakh crore. I stedet for en børsnotering har Jio besluttet at sælge ejerskabet og indgå et strategisk partnerskab med investorer.
Dette ville ikke kun reducere gælden, men også give investerede partnere fordele i bytte. Det første forsøg på dette stod i en aftale på 15 milliarder dollars med Saudi Aramco. Desværre på grund af råoliekrisen faldt aftalen fra hinanden. Bortset fra de 15.000 crores rettet mod Jio Mart, ville det resterende beløb blive brugt til gældsnedbringelse. Reliance har også underskrevet en aftale på 7000 crores med British Petroleum for 49% andel i sin brændstofdetailhandel. At danne smarte alliancer ville sikre Jios overlevelse på lang sigt.
Mukesh Ambani har gjort det klart, at han ikke skal betræde den samme vej, som hans bror gjorde. For meget gæld var en væsentlig faktor, der til sidst førte til, at RCom indgav en konkursbegæring i 2019. Facebook-aftalen ville resultere i, at Jio fik en bedre balance.
Ifølge den tidligere Airtel-chef Sanjay Kumar, kan aftalen mellem Jio og Facebook kun ses positivt, da den kommer i en tid, hvor virksomhederne er spændt på kontanter. Enhver udenlandsk investering i denne periode kan kun ses i et positivt lys.
Det skal bemærkes, hvordan Facebook klogt har undgået at blive offer for olieprispåvirkning. Det gjorde de ved direkte at investere i Jio i stedet for Reliance Industries, Jios moderselskab.
Aftalen efterlader dog en række aktører i forskellige brancher. De skal udarbejde nye køreplaner. Som nu vil de kæmpe mod pandemien og samtidig håndtere Jios ekstra konkurrencedygtighed. Det ville være uretfærdigt for Jio at blive kritiseret på grund af, at den blev købt af et amerikansk MNC. Virksomheder som Flipkart og Paytm er i øjeblikket kun værktøjer til Walmart og Alibaba, der skal bruges på de indiske markeder. Også de andre virksomheder i telebranchen er blevet finansieret af udenlandske investeringer.
Når det kommer til databeskyttelse, giver Mukesh Ambanis stand en vis sikkerhed. Han har udtalt, at data er en national ressource. Værdien, der skabes af data, der genereres, bør og skal implementeres af indianere. Han tilføjede også, at data genereret i Indien forbliver lokaliseret inden for Indiens geografiske grænser.
Indien bør notere sig Jio-aftalen og tilskynde andre industrier til også at gøre det. Det skyldes, at globale industrifolk og investorer vil lede efter nye markeder at investere i. Det kan forventes, da de helst vil undgå Kina på grund af usikkerheden i fremtiden. At tiltrække investeringer ville skabe job, der gik tabt på grund af pandemien. De ville også give det nødvendige løft, som økonomien kræver.
Indien skal sikre, at de er klar til at kæmpe om investeringer, når lockdowns er ophævet. Dette ville helt sikkert redde den styrtdykkede økonomi.