Forstå adgangsbarrierer – hvorfor de er afgørende!

Definition af adgangsbarrierer, typer og mere: Enhver iværksætter eller virksomhed, der begiver sig ud i en virksomhed, står over for udfordringer. De eksterne udfordringer, der har en betydelig økonomisk betydning for at stoppe nye aktører, betegnes som adgangsbarrierer. Generelt set har der været mange definitioner af adgangsbarrierer. Franklin Fisher definerede det som "Alt, der forhindrer adgang, når adgangen er socialt gavnlig" . Uklarheden af ​​mange sådanne definitioner har ført til, at de er blevet tilsidesat. Hvis det overvejes, ville selv psykologiske barrierer for at blive iværksætter være inkluderet.

Ifølge Investopedia er Adgangsbarriere det økonomiske udtryk, der beskriver hindringer for nemt at komme ind i en branche eller et forretningsområde. Det siger sig selv, at disse barrierer er gavnlige for eksisterende aktører. Dette skyldes, at de resulterer i øget profit fra markedet på grund af den reducerede konkurrence, takket være barriererne. I dag tager vi et kig på, hvad der præcist er adgangsbarrierer.

Indholdsfortegnelse

Typer af barrierer

Adgangsbarriererne kan involvere uskyldige eller bevidste faktorer. Uskyldige faktorer er dem, der kan være opstået uden megen direkte indflydelse fra nogen af ​​interessenterne. Bevidste faktorer er dem, der er opstået på grund af interessenternes handlinger. Barriererne  er generelt skitseret under følgende:

– Juridiske barrierer

Juridiske barrierer er dem, der er blevet konstrueret af offentlige eller regulerende organer. Disse kan omfatte licenser eller tilladelser, der kræves for at drive forretning, bureaukratisystemet eller andre standarder og regler for at beskytte forbrugerne. De juridiske faktorer varierer fra land til land yderligere afhængigt af branchen. Ifølge indekset for brugervenlighed er Indien i øjeblikket på en 63. plads.

Selvom det kan se ud til, at de juridiske faktorer kan være uafhængige af indflydelse fra eksisterende aktører, er dette ikke tilfældet. Lobbyisme spiller også en vigtig rolle. Lobbyisme er den praksis, hvor en organisation kan gennemføre kampagner for at presse regeringer til specifikke offentlige politiske handlinger. I USA er det fuldstændig lovligt og beskyttet af loven.

I Indien er den juridiske status for lobbyvirksomhed imidlertid ikke klar. Det bliver til tider forvekslet med bestikkelse. Bestikkelse giver mulighed for favorisering, men lobbyisme kræver ikke specifikt særbehandling. Alligevel er det et middel til at påvirke den lovgivningsmæssige handling. Lobbyisme fra eksisterende virksomheder kan resultere i, at regeringen sætter barrierer over for nye aktører.

– Tekniske barrierer 

De tekniske faktorer er branchespecifikke. De kan udgøre sig selv som barrierer på grund af opstartsomkostninger, patenter, monopoler osv. Patenter er eksklusive rettigheder givet til enkeltpersoner eller organisationer for opfindelser i produkter eller processer, der er innoveret og premiere i en industri. Når de nye aktører ikke har tilladelse til at kopiere lignende produkter eller processer, giver det meget lidt mulighed for at komme ind.

Opstartsomkostninger fungerer som barrierer i industrier, der kræver stor kapital for at blive investeret i de indledende faser. Nogle opstartsomkostninger kan også klassificeres som ubrugte omkostninger. Disse er ikke-inddrivelige, når de først er investeret, f.eks. reklame. Luftfartsindustrien og den petrokemiske industri kan siges at have en enorm startomkostningsbarriere.

– Strategisk barriere

Strategiske barrierer er forårsaget af eksisterende aktører. En af strategierne er Predatory pricing. Dette kan gøres ved at prissætte lavere med vilje. Dette vil gøre det vanskeligt for nye deltagere at overleve, da det fjerner enhver mulighed for, at de kan break-even. De kontantrige eksisterende spillere kan så se på muligheden for at erhverve disse nye deltagere.

Monopoler eller oligopoler kan også bruge aggressiv markedsføring til at drive nye deltagere ud. Zomato har løbende brugt konkurrencedygtige priser til sin fordel. Desuden får de nye deltagere (Ubereats), der ikke er i stand til at overleve.

– Brandloyalitetsbarrieren 

Brandloyalitet fra forbrugere er en anden barriere i sig selv. I nogle brancher har eksisterende aktører haft sådan en højborg i en periode. Dette har resulteret i, at selve produktnavnet er blevet erstattet af mærkenavnet. For eksempel. Colgate. Omkostningerne for nye aktører for at erhverve og beholde nye forbrugere er for høje.

Markeder generelt med høje adgangsbarrierer har få aktører og dermed høje profitmargener. Markeder med lave adgangsbarrierer vil på den anden side have masser af spillere, hvilket resulterer i lavere fortjenstmargener.

Fordele ved adgangsbarrierer

– Nem regulering

Følsomme industrier vil involvere, at regeringen overlagt indfører restriktioner. Dette ses generelt i industrier, der involverer naturressourcer eller lægemidler. Industrier baseret på naturgas vil stå over for dette, da økonomien er alvorligt påvirket af deres priser.

Den farmaceutiske industri afspærrede også på grund af dens følsomhed de fleste af de sandsynlige aktører. I USA er 93 % af ansøgningerne på grund af FDA-reglerne ikke godkendt i første cyklus. Ifølge Forbes kan det koste mellem $1,3 milliarder til $12 milliarder og kan tage op til 10 år, før det er godkendt til en recept.

– Fordele for forbrugerne

Jo større barrierer, jo større fordel får forbrugeren, da kun de bedste og standardprodukter ville nå forbrugerne. Disse barrierer beskytter også industrien mod underordnede produkter.

Afsluttende tanker

Selvom barrierer kan synes umulige at passere og så også konkurrere med, eksisterer de fleste succesrige virksomheder i dag, fordi de var i stand til det. Innovation i disse aspekter har den stærkeste evne til at fjerne barrierer. En disruptiv prismodel har også været kendt for at være effektiv. I tilfældet med telekommunikationssektoren revolutionerede Jio's indtog, der ikke leverede reducerede priser, men gratis tjenester sektoren.

En prisstrategi kan dog kun følges af pengerige startups. Det er også nødvendigt for nye aktører at fjerne barrierer. Dette vil sikre, at de bliver taget alvorligt. Denne seriøsitet vil afspejle sig i investorsamfundet med en mere positiv respons over for de nye deltagere.


Lagergrundlag
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag