AtmaNirbhar Bharat – Hvordan kan vi vende krise til en mulighed?

AtmaNirbhar Bharat og vokal for lokalt koncept forklaret: Den seneste pandemi medførte mange ændringer i forbrugeradfærd og deres mønster. Mens indkøbscentre og multiplexer var lukket, leverede små købmandsbutikker og grøntsags- og frugtsælgere vigtige varer ved døren til enhver borgers huse. De, der tidligere plejede at købe næsten alt fra indkøbscentre og store kasser, har nu vendt deres præference til at købe fra små dagligvarebutikker og sælgere, der sælger varer i nærheden af ​​deres boligområde. På grund af dette måtte mange multinationale detailhandlere stå over for enorme indtægtsfald.

Atma Nirbhar Bharat Abhiyan (ANBA) annonceret af Indiens ærede premierminister Shri Narendra Modi har til formål at reducere arbejdsløshed, insolvens og fattigdom og øge Indiens BNP pr. indbygger. Ifølge vores premierminister taler vores skrifter 'Esha Upanishadha' om selvtillid. Konceptet Self-Reliant India opdrages i tider med økonomisk afmatning med det formål at gøre indisk økonomi stærkere og at fremme lokale produkter i Indien såvel som over hele verden. Denne opskrivning taler om Hvad er Atmanirbhar Bharat Abhiyan, hvad sigter det mod, hvad tilbydes under denne pakke, hvad der vil være vores pligt som borgere, og hvordan det vil påvirke overordnet og økonomisk.

Indholdsfortegnelse

Missionen og visionen for AtmaNirbhar Bharat Abhiyan (ANBA)

På grund af de langvarige lockdown-faser er Indien kommet til et meget afgørende tidspunkt. Den indiske kultur og tradition har altid støttet konceptet om at være selvhjulpen. Denne Abhiyans mission blev forklaret af vores premierminister som ikke at være selvcentreret, men at være selvforsynende, så den kan bringe lykke, samarbejde og fred i verden. Denne Abhiyan sigter efter at blive bygget på de fem søjler, nemlig økonomi, infrastruktur, system, levende demografi og efterspørgsel. Det er dybest set en ompakket version af 'Make In India'-konceptet med flere fordele for MSME-sektoren, tilskyndelse til privat deltagelse i forskellige sektorer, eskalerende udenlandske direkte investeringer i forsvarssektoren og mange flere. Den primære mission er den økonomiske reform, der helt sikkert vil få den økonomiske vækst tilbage til det ønskede niveau.

Når han talte om visionen for denne Abhiyan, opfordrede premierministeren i sin tale til alle indianere til at komme med detaljerede undersøgelser af hver sektor og tænke stort. Han tilføjede, at hensigt, inklusion, investering, infrastruktur og innovation er meget vigtige for Indien i forhold til høj vækst. Sådanne reformer ifølge ham er systemiske, planlagte, integrerede, indbyrdes forbundne og futuristiske processer. I sin vision sigter han ikke kun på at fremme lokale produkter, men foreslår også alle at forbedre kvaliteten, modernisere forsyningskæden og levere de bedste produkter. Han lagde vægt på indre styrke og selvtillid for at gøre denne Abhiyan vellykket.

Lad os revidere ANBA-pakken – Mega Economic Reform Package  

Premierminister annoncerede i sin appel til Atma Nirbhar Bharat Abhiyan en økonomisk pakke på Rs. 20 lakh crore, hvilket svarer til 10% af BNP i vores land, hvilket er en af ​​de største nødhjælpspakker i verden. For at få denne plan til at lykkes, er jord, arbejdskraft, likviditet og love alle blevet specifikt overvejet under denne pakke. Pakken vil blive brugt til sommerhusindustri, hjemmeindustri, småindustri, MSME, arbejdere, landmænd, middelklassefolk og de indiske industrier, som arbejder målrettet på at styrke vores økonomi. Indiens finansminister Nirmala Sitharaman annoncerede på en pressekonference pakken i fem rater. Denne pakke er inklusiv kr. 1,7 Lakh crore gratis madkorn til de fattige og kontanter til fattige kvinder og gamle mennesker, samt likviditetsforanstaltninger og rentenedsættelser fra Reserve Bank of India, som helt beløber sig til Rs. 8,01 lakh crore.

— Den første tranche

Den første tranche på Rs. 5.94.550 crore-pakke med fokus hovedsageligt på MSME-sektoren, Provident Fund-hjælp, NBFC'er, TDS/TCS-satser, DISCOM'er, RERA-virksomheder og andre:

Relief i Provident Fund

  • Lovpligtig forsørgelsesfondsbidrag fra arbejdsgivere er blevet reduceret til 10 % (tidligere 12 %) i 3 måneder i form af Rs. 6.750 crore likviditetslempelse.
  • Finansministeren meddelte også Rs. 2.500 likviditetsstøtte til virksomheder og arbejdere i de næste 3 måneder.

Lettelse i MSME-sektorer

  • Rs. 50.000 crore egenkapitaltilførsel til MSME'er gennem Fund of Funds (FoF'er)
  • Rs. 20.000 crore efterstillet gæld
  • Rs. 3 mangler crores Sikkerhedsfri Lån til MSME'er blev annonceret under denne pakke
  • Definitionen af ​​MSME'er er blevet revideret for at omfatte flere virksomheder, som vil få gavn af denne pakke

Lettelse i NBFC'er

  • Rs. 30.000 crore likviditetsløft for at styrke de kollapsede finanser, som finansministeren meddelte, der er kollapset på grund af COVID-19-pandemien
  • Rs. 45.000 crore Partial Credit Guarantee Scheme 2.0

Nedhjælp i andre sektorer

  • Rs. 90.000 crore likviditet tilføres DISCOM (Power Distribution Companies) for at reducere den ophobede gæld
  • Rs. 50.000 crore nødhjælpsfond til rådighed for at reducere TDS- og TCS-satserne med 25 % for andre betalinger end løn
  • RERA-registrerede projekters registrerings- og afslutningsdato forlænget med en periode på 6 måneder, som kan forlænges yderligere med op til 3 måneder af de regulerende myndigheder
  • For at fremme lokale virksomheder har regeringen besluttet at afvise globale udbud op til Rs. 200 mio.
  • Forfaldsdatoer for lovpligtige betalinger og indgivelse af selvangivelser for regnskabsåret 2019-2020 er også blevet forlænget til 30. november 2020 (for selvangivelser) og til 31. oktober 2020 (for skatterevisionssager)

— Den anden tranche

Den anden tranche på Rs. 3.10.000 crore-pakke, der sigter mod at imødekomme landmænd og migrantarbejdere:

  • Introduktionen af ​​"én nation et rationeringskort" under denne tranche vil enhver migrantarbejder kunne købe rationer overalt i landet.
  • Food- og huslyfaciliteter til migrantarbejdere fra katastrofeberedskabsfonden til en værdi af Rs. 11.000 crore blev tilladt til delstatsregeringerne af centralregeringen.
  • For at muliggøre institutionel kredit til en gunstig sats for landmænd, fiskere og husdyrbrugere tildelte finansministeren Rs. 2 lakh crore gennem Kisan-kreditkort.
  • 10.000 arbejdskapital vil i første omgang blive givet til alle gadesælgere, der er omkring 50 lakh i antal, hvilket gør det til en særlig kredit på Rs. 5.000 crore.

— Den tredje tranche

Den tredje tranche på Rs. 1.50.000 crore-pakke med fokus på landbrug, mejeri og dets relaterede sektorer:

  • Under Pradhan Mantri Matsya Yojana, Rs. 20.000 vil blive givet til hver fisker og Rs. 10.000 mio. styrker mikrofødevarevirksomheder.
  • For at udvikle farm-gate-infrastruktur, der overvejer opsætning til kølekæder og post-harvest management-infrastruktur, Rs. Der blev bevilget 1.00.000 mio.
  • 500 crore afsat til udvikling af biavlsinfrastruktur.
  • 15.000 crore til udvikling af fonden for dyreholdsinfrastruktur blev rejst.
  • 4.000 crore blev afsat til urte-landbrugsprodukter.

— Den fjerde og femte tranche

Den fjerde og femte rate på Rs. 48.100 crore cateringreformer for kul, mineraler, luftrumsforvaltning, forsvarsproduktion, MRO, DISCOM'er i UT'er og atomenergi:

  • 40.000 crore blev desuden afsat til Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Act (MGNREGA) for at øge jobskabelsen. Det ville være værd at bemærke, at tidligere i budgettet i år, Rs. 61.000 crore var allerede afsat til denne ordning.
  • Opsætning af en ny virksomhedspolitik i den offentlige sektor for at muliggøre konsolidering af PSU-virksomheder i strategiske sektorer.
  • Igen for at imødekomme MSME-sektoren sagde finansministeren, at der ikke vil være nye insolvenssager i et år. Suspension af indledningen af ​​ny insolvensbehandling i op til et år for at hjælpe virksomheder, der er ramt af COVID-19.
  • Forenkling af udnyttelsen af ​​indisk luftrum for at reducere flyrejseomkostninger.
  • Kommercialisering af kulindustrien og privatisering af diskoteker i metroer for at kunne fungere smidigt.

Ovenstående pakke siges også at udnytte de finansielle instrumenter, der vil forbedre Indiens finanspolitiske forhold. Mega-stimuluspakken er lig med Pakistans BNP, fem gange af Mukesh Ambanis personlige rigdom og 17 % af BSE-markedsværdien. Der er dog omkring 44 % adspurgte i MSME-sektoren, der ønsker direkte kontanthjælp og ikke er tilfredse med det, der er blevet tilbudt. Der kan være udfordringer i form af likviditetsproblemer, manglende efterspørgsel og eskaleret finanspolitisk underskud. Selvom der er udfordringer i forhold til dets tilstrækkelighed og korrekt udnyttelse, er den største impulspakke klar til at gøre Indien til en selvhjulpen nation i de kommende år.

Alle indiske borgeres rolle i ANBA

Mens stimuluspakken tilbyder lindring til mange sektorer, har enhver indisk borger en afgørende rolle at spille. Premierministeren opfordrede hver enkelt af os til at promovere lokale produkter og bruge indiske produkter mere og mere. Vi bruger ret mange udenlandske produkter lige fra vores daglige brug til vores fritidsaktiviteter. Premierministeren udtalte også i sin tale, at alle berømte globale produkter er startet fra deres lokale forretning, og da lokalbefolkningen begyndte at bruge dem mere, promovere dem, stolte af dem, blev de multinationale produkter.

På samme måde kan vi også markedsføre vores produkter til ikke kun på nationalt plan, men også på verdensplan. Tiden er inde til, at vi skal gøre vores nation og dens enhver borger uafhængig. Da han opfordrede alle til at købe og promovere Khadi, føler han sig meget stolt over at se omsætningsvæksten og dens rækkevidde til de nye niveauer på meget kort tid. Han håber også nu, at når vi ikke kun køber lokale produkter, men også reklamerer for dem på globalt plan, vil det virkelig blive kaldt et 'Local for Vocal'. Vores ansvar ligger nu på os for at nå den 21. st århundrede – Indiens århundrede.

Når krisen indtager sin plads, er det alles pligt at skabe en mulighed ud af den for nationens forbedring. Den kortsigtede virkning af dette bør aldrig overvejes, da vi alle ved, at krisen har ramt alle sektorer i et eller andet omfang. Derfor bør dens langsigtede effekt overvejes og ved at vedtage en futuristisk tilgang. Det er vigtigt at bemærke, at Abhiyan ikke foreslår at afskære relationer fra den globale platform og kun handle med lokale produkter, det grundlæggende koncept for denne Abhiyan er at blive ikke kun selvforsynende, men også at fremme lokale virksomheder og vise sig frem og føler dig stolt over, hvilke uvurderlige aktiver vi besidder.

Dette bliver bestemt en af ​​de største reformer på verdensplan. Ved at nære lokale producenter, forsyningskæden og med diversificering i tjenester og produkter kan Abhiyan gøres til en succesfuld mission.


Lagergrundlag
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag