Investering i det utrolige Indien – virksomheder, du skal passe på!

En analyse af investering i Incredible India-tematiske aktier: Indien er et af de kendte turistmål i verden, takket være de storslåede monumenter, rige kulturarv og historie. En ekstra fordel har været den mangfoldighed, der tilbydes i alle aspekter af forskellige stater, der får turister til at spekulere på, om de overhovedet besøger det samme land.

Denne turisme er ikke kun begrænset til muligheder for sightseeing, men inkluderer også religiøse attraktioner og anden medicinsk/wellness turisme, der involverer ayurvedisk og spa-terapi. I dag har vi et kig på turistindustrien fra en investors perspektiv for at give indsigt i, hvilket billede den har at tilbyde.

Indholdsfortegnelse

Et overblik over turistsektoren i Indien 

Turismesektoren i Indien tiltrækker tæt på 11 millioner udenlandske turister hvert år. Alene Taj Mahal tiltrækker næsten 6 millioner mennesker. Den indenlandske turistindustri bidrager med et enormt bidrag til industrien. Kumbh Mela oplevede hele 150 millioner besøgende i 2019.

Dette har resulteret i, at den indiske turistindustri vokser i et hurtigt tempo (næsten 10 % år/år). Fra 2018 var turistindustrien en af ​​de største vækstdrivere i Indiens økonomi og bidrog med tæt på $250 milliarder eller 10 % af landets brutto-BNP.

— Hvad er en del af turistsektoren?

De sektorer, der indgår i turismen, omfatter følgende

1) Ture og rejsebureauer

Disse omfatter rejsearrangører, rejsebureauer, online rejsebureauer osv. De tilbyder ture og rejseservicepakker i et enkelt produkt. Disse pakker inkluderer rejser, indkvartering og guider. Disse tjenester og pakker leveres også online. For fx. Thomas Cook, Cox og Kings, Goibibo, Makemytrip.

2) Transport

Transportsektoren forbinder turister og destinationer rundt om i verden. Denne sektor består af luftfartsindustrien, biludlejning, vandtransport, jernbaner osv. Hvis vi ser på luftfartsindustrien i Indien, er et par af de førende virksomheder Indigo, Spice jet &Jet Airways. Ydermere, inden for jernbanen, er det eneste offentligt børsnoterede selskab i Indien IRCTC.

3) Indkvartering og forplejning

Indkvarteringssektoren udgør en af ​​de mest integrerede dele af turistindustrien. Dette skyldes, at turister har brug for et sted at bo og hvile. Disse kan variere fra topklasse hoteller, camping eller lejede boliger. Taj Vivanta, Club Mahindra, Airbnb osv. Hvis vi ser på boliger til overkommelige priser, har OYO gjort en bemærkelsesværdig tilstedeværelse i denne sektor.

4) Mad og drikkevarer

Ud over at være et af de basale behov, er det også sikkert at sige, at denne sektor alene tiltrækker en del af turister både indenlandske og udenlandske. Dette omfatter restauranter, barer, caféer, natklubber osv.

5) Andre forbundne sektorer

Disse omfatter attraktioner, finansielle tjenester (valutaveksling), underholdningssektoren (kasino, indkøbscentre, forlystelsesparker) osv. For eksempel Goan Beaches, Imagica vandland, UB city.

Hvorfor skal du investere i den indiske turistsektor?

— Generelt scenarie, mens du investerer i det utrolige Indien

Udover det allerede nævnte potentiale, er der flere grunde til, at man bør investere i turistsektoren. Det vigtigste er den offentlige støtte. Regeringen har fremlagt mange ordninger som Incredible India for at markedsføre og øge turismen. Regeringen har også afsat midler og indført politikker, der har til formål at bevare turiststeder.

I 2014 indførte regeringen e-turistvisum, som gjorde det muligt for turister at få et indisk visum hurtigt online. For at vinde turisternes tillid indførte regeringen også en taskforce for turistpolitiet, der er oprettet specifikt for at sikre turisternes sikkerhed og sikkerhed.

For at øge den indenlandske accept af turister indførte regeringen også officielt slogans som 'Athithi Devo Bhava'. Det er sjældent at finde en anden branche, hvor regeringen har taget initiativ til at markedsføre og vedligeholde aktiver og ressourcer.

— Investering i Incredible India under COVID-19

Det kan komme som en overraskelse, hvis du fik at vide, at der kan være en stråle af muligheder i at investere i de turismerelaterede sektorer under den pandemi, vi er i. Det er på grund af alle de sektorer, det er turismen, der er værst ramt. Dette har fået aktierne i de fleste turismeafhængige virksomheder til at vælte.

Men det er også vigtigt at forudse, at pandemien en dag ender med introduktionen af ​​en vaccine. Dette har til gengæld mulighed for at føre til en eksplosion af turisme, efter at folk har tilbragt måneder i deres hjem på grund af frygt for at rejse.

Hvis ikke vil normaliseringen også føre til, at turistsektoren når niveauer før COVID. Dette giver investorer mulighed for at købe aktier i en nødlidende sektor, der har evnen til at klare stormen til billigere priser, hvilket øger sandsynligheden for at booke afkast på kort sigt.

Nedenfor er nogle af de virksomheder, der er tilknyttet turistindustrien langs. Tabellen inkluderer virksomheder sammen med MCAP, gæld til egenkapital-forhold sammen med deres respektive promotorers løfte.

Navn på virksomheden MCAP (I cr.) GÆLD/KAPITAL Pantsatte aktier
India Tourism Development Corporation Ltd 1909.23 0 0
Mahindra Holidays &Resorts India Ltd. 2317.83 0 0
EIH Ltd 3826.66 0.09 0
Thomas Cook 1.182.11 0,25 0
BLS International 957.91 0 0
Chalet Hotels Ltd 3.239,38 1.03 32.12
Westlife Devolopment 5.565,15 0.32 0
VRL-logistik 1346.12 0.31 0
The Indian Hotels Company Ltd. 9329.73 0,42 0
Spicejet Ltd. 2793.49 (-0,55) 44.01
Interglobe Aviation 46.544,96 0.06 0
Lemon Tree Hotels Ltd 1893.47 0.31 34.14

Afsluttende tanker

Mens man investerer i det utrolige Indien-tema, skal man huske, at turistindustrien, selvom den er nødstedt i øjeblikket, ikke altid vil forblive det. De vigtigste aktiver, dvs. monumenter, kulturer, traditioner forbliver på trods af pandemien. Udvælgelse af aktier, der har evnen til at klare stormen, giver investorerne mulighed for at opnå overskud på kort sigt.


Lagergrundlag
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag