Hvorfor er der to børser i Indien Forklaret: Før alle erfarne investorer kaster sig ud i at sige, at der er mere end to børser, lad os præcisere, at vi kun diskuterer de fremtrædende nationale børser.
Har du nogensinde spekuleret på, om BSE allerede eksisterede, hvad var behovet for NSE? I denne artikel besvarer vi spørgsmålet om Hvorfor er der to børser i Indien, dvs. BSE og NSE. Fortsæt med at læse!
Indholdsfortegnelse
For at forstå dette, er det først vigtigt at forstå, hvad det grundlæggende formål med en børs er. En almindelig misforståelse er, at en børs er en statslig enhed, der eksisterer for det fælles bedste. Derfor spørgsmålet "Hvordan kan der være mere end én?". Børsen er privatejet.
For en grundlæggende forståelse af børsen kan vi se på dem som en af vores lokale aftalte markedspladser, hvor forbrugerne finder lokale leverandører og omvendt. På samme måde giver en børs også en platform, hvor investorer også møder virksomheder og andre investorer. I slutningen af dagen tjener børser også en fortjeneste ved at opkræve gebyrer for deres tjenester.
Bombay Stock Exchange (BSE) blev også dannet med et lignende formål. Det blev grundlagt af Indiens første Big Bull - Premchand Roychand aka Cotton King eller Bullion King. Roychand var en af de mest indflydelsesrige forretningsmænd i det 19. århundrede og tjente en formue gennem børsmæglervirksomhed.
Historien om BSE går tilbage til 1855, hvor 22 børsmæglere mødtes under et banyantræ foran Mumbais rådhus. De ville gøre det blot for at købe og sælge deres værdipapirer. Dette gjorde BSE til den ældste børs i Asien. Forhåbentlig gør dette det lettere at forstå, hvorfor de eksisterede i første omgang. Tilsvarende var der andre regionale udvekslinger oprettet over hele landet.
Gruppen kaldte sig selv "The Native Share and Stock Brokers Association". Efterhånden som antallet af mæglere voksede, ændrede deres placering sig. Til sidst flyttede de selv til Dalal Street i 1874. BSE voksede og blev til sidst anerkendt af regeringen i 1957. BSE stod dog som den eneste nationale udveksling.
Når vi nu allerede har en god udveksling inden for BSE, hvad var behovet for en anden?
Svaret på dette kan ses i enhver sektor, der for længe er domineret af én virksomhed. Tænk, hvis der kun var én bank i verden. De ville til sidst begynde at opkræve deres forbrugere med ublu priser. Forbrugerne ville heller ikke have nogen mulighed tilbage.
Oven i købet, da den eneste bank ved, at det er den eneste aktør, vil dens tjenester kun blive dårligere og aldrig følge med de teknologiske fremskridt. Dr. Ramachandra H Patil spillede en meget vigtig rolle i oprettelsen af NSE med hans ord "Det indiske kapitalmarked omkring begyndelsen af 1990'erne var beslægtet med stenalderen."
Oven i købet blev BSE kontrolleret af en gruppe indflydelsesrige og magtfulde mæglere. Man kan endda sige, at den magtfulde mæglerlobby styrede landets største børs. Børserne var fyldt med dårlig levering, falske certifikater og prismanipulationer. Dette blev gjort for at gavne de magtfulde på bekostning af små investorer. Oven i alt dette var der flere barrierer for, at man kunne slutte sig til mæglersamfundet.
For at blive mægler skal man være forbundet, relateret (nevø, søn osv.) til eksisterende mæglere. Eller betal et medlemsgebyr, der ville koste op til Rs. 1 crore i BSE helt tilbage i 90'erne. I 1980'erne begyndte millioner af husstande i hele landet at investere i aktiemarkederne. Men følgende er nogle af de kriser, som disse små investorer måtte lide i 90'erne.
Harshad Mehta fidus. Dette var den første indiske aktiemarkedsfidus og involverede banker og både aktie- og obligationsmarkederne. Svindlen siges at beløbe sig til 4000 millioner kroner. Børsen havde også flere andre kriser forårsaget af mæglere som M. S. Shoes-1994, (aktiekursmanipulation), hvor BSE måtte lukkes i 3 dage.
Andre manipulationsforekomster inkluderede aktier i Sesa Goa, Rupangi Impex og Magan Industries Ltd gennem 1994 og 1995. Ud af alle disse var Harshad Mehta-fidusen dog bare for stor til at ignorere. Regeringen begyndte endelig at undersøge dette problem og henvendte sig til flere institutioner som IDBI for at oprette en børs.
LÆS OGSÅ
Ifølge et foredrag holdt af Seth Shantaram Mangesh Kulkarni, holdt i Mumbai og rapporteret i Economic and Political Weekly, blev de indiske markeder betragtet som et af de værste, da det lå næsten i bunden af ligaen. Kulkarni spillede også en vigtig rolle i etableringen af NSE og fungerede som dens administrerende direktør og administrerende direktør i de første syv år.
Han udtalte, at "Da vi alle er vant til at finde Indien i den nederste liga med hensyn til så mange andre indikatorer for udvikling, såsom indkomst pr. indbygger, ernæringsstandarder, sundhedsfaciliteter for dets borgere, læsefærdighedsniveauer osv., syntes vi ikke bekymret for, at kapitalmarkedet også var placeret i bunden af den globale rangliste."
Det gav mening for en regering, der stadig kæmper med så mange problemer i landet, at aktiemarkedet, som påvirkede en lille procentdel af befolkningen, endda ville blive taget i betragtning. Heldigvis er vi også kommet videre på andre parametre. Og når det kommer til aktiemarkedet, var 1992 det sidste skub til, at regeringen var nødt til at gøre noget.
(Floor Trading – BSE)
Som tidligere nævnt gav regeringen sin støtte til forskellige institutioner for at etablere en moderne børs. Dette træk blev dog mødt med megen modstand ifølge Kulkarni. Det magtfulde mæglersamfund modsatte sig straks dette skridt som undertrykkelsen af deres grundlæggende ret til at drive en børs. Dette skridt modsatte deres ret "til at drive forretning, som de fandt passende, selvom det måske ikke altid har været i markedernes og investorsamfundets interesse."
Desværre for NSE kunne denne idé nemt sælges til almindelige mennesker, da historisk set alle børser rundt om i verden er mæglerejet og administreret. Tiltaget til at oprette endnu en udveksling blev ikke mødt med entusiasme i flere indflydelsesrige officielle kredse. Hvordan kunne en nyoprettet institution modstå BSE, som har eksisteret i mere end et århundrede, og samtidig overtage sine mæglere? Andre børser i hele Indien modsatte sig også dette skridt.
Da NSE blev oprettet og officielt anerkendt i 1993, skiftede mæglernes synspunkter. De begyndte at bekymre sig om den konkurrencemæssige trussel fra NSE. I modsætning til BSE, hvor handlen fandt sted på gulvet på Dalal-gaden, kunne investorer nu handle med handelsfaciliteter i realtid fra afkroge af landet. Da edb-handel først blev implementeret af NSE, så mæglerne på det med skepsis. Det blev antaget, at da computerfærdigheder var dårlige i Indien, ville ideen aldrig tage fart. De blev dog bevist forkert!
Ud over dette begyndte NSE at vælge andre begrænsninger af BSE. De fjernede adgangsbarrierer, der var til stede for at blive mægler. Der var ingen entre på 1 crore. Interesserede skulle nu blot opretholde et ikke-rentebærende depositum. NSE lagde også vægt på afviklingsprocessen. BSE-handelscyklussen ville kræve 15 dage til afvikling. NSE reducerede dette til en uge. Ledelsen spillede også en rolle i oprettelsen af National Securities and Depositories og Clearing Corporation of India.
I starten var omsætningen ganske beskeden, ofte mindre end Rs. 10 crore om dagen ifølge Kulkarni. Men det var kun fordi deres nye medlemmer testede deres systemer. Da de bemærkede, at bosættelserne blev afsluttet til tiden, begyndte de at opbygge tillid. Inden for et år blev NSE den første børs, der krydsede omsætningen af en allerede etableret børs i sit eget land, dvs. BSE. Dette tvang andre børser til at opdatere sig selv og sætte investorernes krav på spidsen. De blev tvunget til at gøre dette, hvis de ønskede at overleve.
I dag er de indiske markeder rangeret som et af de mest effektive i verden. Takket være to nationale udvekslinger.
I denne artikel forsøgte vi at dække hvorfor er der to børser i Indien, dvs. BSE og NSE. Forhåbentlig forklarer dette ikke kun, hvad der fik os til at have flere børser, og også hvorfor de var nødvendige. Over tid var det vigtigt for børserne også at reducere muligheden for svindel, da dette også ville reducere folks tillid til dem. Ved at styrke sig selv tvang NSE også andre til at vedtage ren forretningspraksis, hvilket til sidst også styrkede myndighederne.
Hvad synes du om det konkurrencetrick, som regeringen brugte til indirekte at oprette en anden børs for at imødegå BSE og de magtfulde mæglere? Hvordan tror du, at markederne ville have været, hvis NSE aldrig blev dannet? Hvis du har erfaringer med handel i begyndelsen af 1990'erne, så lad os det vide nedenfor.