Mukesh Ambani-succeshistorie – Indiens rigeste mands rigtige rejse!

En rigtig inspirerende Mukesh Ambanis succeshistorie: Hans hus tog efter sigende over $1 milliard for at blive bygget. Udover at eje den mest populære IPL-franchise Mumbai-indianere, har han en majoritetsandel og driver et af Indiens mest værdifulde virksomheder.

Der er en større chance for, at en gennemsnitlig indianer måske ikke kender landets vicepræsident eller statsministeren, men stadig vil vide, hvem Mukesh Ambani, Indiens rigeste mand er. I denne artikel tager vi et kig på Mukesh Ambanis succeshistorie og hans rejse.

Indholdsfortegnelse

Mukesh Ambanis succeshistorie

Vi har opdelt denne Mukesh Ambanis succeshistorie i fem dele for at dække hans succes på forskellige stadier af livet fra hans tidlige liv, da han droppede ud fra Stanford University, splittet mellem Ambani Brothers for at tage Reliance Industries til nye højder.

Del 1:Mukesh Ambanis tidlige liv

Mukesh Ambani blev født den 19. april 1957 i Yemen. Dette skyldtes, at hans afdøde far og indiske legende Dhirubhai Ambani dengang arbejdede som tankstationsbetjent der.

Familien flyttede hurtigt til Indien, hvor deres levestandard blev forbedret, da de nu boede i en 2 værelses lejlighed. Det var gode tider herfra, da hans far med succes etablerede sin virksomhed i tekstilindustrien under mærket Vimal.

Hans far købte snart en 14 etagers bygning, som familien kunne bo i. På trods af dette mente hans far, at det var bedst for Mukesh at få en normal barndom. Han ville bruge offentlig transport til at gå i skole og modtog aldrig nogen ydelse.

Han blev færdig som kemiingeniør fra Institute of Chemical Technology, Mumbai.

Del 2: Slipper ud for Reliance

Mukesh fortsatte med at forfølge sin MBA fra Stanford. Det var på samme tid, at hans far med succes havde slået Tata'erne og Birla'erne for at sikre sig en licens til fremstilling af PFY (Polyester Filament Yarn).

Hans far har altid troet, at færdigheder i det virkelige liv blev udnyttet gennem erfaring, ikke ved at sidde i et klasseværelse. På grund af denne tro bad han Mukesh om at droppe ud og slutte sig til ham i at opsætte anlægget.

Mukesh spillede en vigtig rolle i etableringen af ​​et anlæg, der var langt forud for sin tid. Dette var muligt, fordi hans far altid betragtede ham som en forretningspartner og tillod ham at bidrage uden erfaringen.

Han fortsatte med at fremme Reliance-fodaftrykket ved at etablere verdens største petroleumsraffinaderi i Jamnagar, Gujarat. Mukesh stoppede dog ikke her, da han også oprettede deres telecomarm Reliance Communication.

Del 3:Anil vs Mukesh Ambani

Til alles overraskelse døde Dhirubhai Ambani af et slagtilfælde i 2002. Det var anden gang, han havde fået et slagtilfælde. Første gang i 1986, hvor virksomheden blev drevet af brødrene Mukesh og Anil.

Deres far døde dog uden testamente. Snart begyndte der at udvikle sig revner i brødrenes forhold, som eksploderede til at blive en offentlig fejde. Deres mor besluttede, at det var på tide, at virksomhedens aktiver blev delt mellem de to brødre.

Dette var nødvendigt for at afslutte fejden. Mukesh modtog olie- og gas-, raffinerings- og petrokemiske virksomheder i opdelingen. Hvorimod Anil fik det, der blev kaldt de rising sun-virksomheder - elektricitet, telekommunikation og finansielle tjenester.

Dette var et slag for Mukesh, da Anil modtog nogle virksomheder, som Mukesh havde arbejdet hårdt på at skabe, og som havde en højere vækstrate. Mukesh kunne ikke engang komme ind i disse industrier, da opdelingen også kom med en konkurrenceklausul.

Mukesh så dog sin mulighed for at slippe af med klausulen efter krisen i 2008. Anil havde befundet sig i problemer, da mange af hans projekter sad fast og krævede gas til rimelige priser. Mukesh trådte til for at levere gas på betingelse af, at konkurrenceklausulen blev annulleret.

Dette kan dog ikke forveksles med broderkærlighed. Det, der fulgte kort efter, var Mukesh, der spillede en hånd for at sikre, at handlen mellem Anils Rcom og Sydafrikas MTN aldrig fandt sted. Denne aftale ville have fået RCom til at blive et af verdens største mobilselskaber.

Mukeshs søgen efter telekommunikationssektoren var tydeligvis ikke til forretningsformål alene. RCom var trods alt en virksomhed, hvis oprettelse og tidlige vækst skyldtes Mukesh. Desværre havde han uretmæssigt mistet virksomheden i splittelsen.

Mukesh brugte de næste 5 år på at hælde penge, han tjente fra sin olie- og petrokemiske virksomhed, for at skabe en konkurrencedygtig virksomhed i telekommunikationssektoren. Dette så ud til at være en skør beslutning på det tidspunkt, da telekommunikationssektoren allerede var domineret af en række giganter, der konkurrerede om hver bid i branchen.

LÆS OGSÅ

Del 4:Mukesh's Jio er her for at tage over!

Til sidst lancerede Mukesh Jio med 4G. Det, der fulgte, var, at Jio tilbød de lavest mulige priser i branchen, hvilket gjorde dem umulige at konkurrere med. Mukeshs forretningssans var tydeligt synligt her. Han udnyttede industrien, da den i årevis havde nydt godt af dyre produkter til gengæld for dårlige 2G- og 3G-tjenester. Jio tvang endda andre spillere nu til at tilbyde deres produkter med lavere marginer.

Priskrigen, der fulgte, fik snart Anils Reliance Communication skyllet væk. Anil var dog ikke den eneste, der var berørt. Kæmper som Bharti Airtel indså hurtigt, at Jio var der for at dominere. Derudover havde Jio i modsætning til andre i sektoren dybe lommer takket være Reliances benzinforretning. Vodafone og Idea formåede knap engang at overleve, og deres position er ikke blevet bedre siden.

Det tog telekommunikationssektorens samlede indsats 25 år at bygge et 2G-netværk på tværs af Indien. Det er bemærkelsesværdigt, at Jio formåede at gøre dette på kun 3 år takket være Mukeshs drive og succesfulde eksekvering.

Del 5:Tag Reliance til nye højder

Mukesh Ambani har med succes diversificeret Reliance til et konglomerat, der ejer virksomheder over hele Indien beskæftiget med energi, petrokemikalier, tekstiler, naturressourcer, detailhandel og telekommunikation.

Udover at opsætte Telecomm Giant 'JIO', begiver Mukesh Ambani sig også langsomt ind i detail- og e-handelsindustrien ved at samarbejde med Mark Zuckerbergs Whatsapp. I april 2020 havde Facebook investeret 5,7 mia. USD i Reliance Jio ved at erhverve en aktiepost på 9,99 % til en værdiansættelse før penge på 65,95 mia. USD.

For yderligere at uddybe sine rødder i detailsegmentet, købte Reliance Retail Ventures Ltd (RRVL), et datterselskab af Reliance Industries, også Kishore Biyanis Future Group i en 24.713 crore-aftale (som i øjeblikket er involveret i en juridisk kamp med Amazon). RIL erhvervede også en majoritetsandel i onlineapoteket 'Netmeds' for omkring 620 crores i samme måned.

Under hans ledelse blev Reliance det første indiske selskab, der oversteg 100 milliarder dollars i markedsværdi. Det er også i øjeblikket den mest profitable virksomhed i Indien.

Virksomheden har været ansvarlig for næsten 5% af de indtægter, som regeringen i Indien tjener fra told- og punktafgifter. Væksten drev ham også til at blive den rigeste mand i Asien. Hans nettoformue i 2021 er på 76,3 milliarder dollars.

Selvom Mukesh har været Indiens rigeste mand i flere år nu, hvilede han aldrig på laurbærrene og gør det stadig ikke. Det kan ses i hans stræben efter at gøre Reliance til en kulstoffri virksomhed. Dette på trods af, at Reliances petrokemiske er en af ​​dens stærkeste søjler.

Ambani høres også ofte sige "Data er den nye olie". Dette fremhæver et skift i hans fokus mod teknologisektoren.

Brødre genforenes?

I 2020 trådte Mukesh også op for at hjælpe sin bror Anil, som nu var knust efter anmodning fra sin mor. Det blev rapporteret af Bloomberg, at Mukesh havde fået Anil til at tigge om at modtage denne gunst. For yderligere at salte sine sår fremmede Anil endda sin ydmygelse ved offentligt at takke sin rival.

Mukesh går, hvor forretningen fører ham. Dette kan tydeligt ses, når mellem 2019-20 periode. Han havde klart støttet datanationalisme for at bremse udstrømningen af ​​indiske brugerdata til virksomheder som Facebook og Google. Det blev hurtigt til samarbejde med de to selskaber, da Reliance solgte aktier til de to for at blive gældfri.

Afsluttende tanker 

Mukesh Ambanis succeshistorie på godt og ondt er også Indiens succeshistorie i dag. Dette skyldes, at virksomhedens vækst i dag også spiller en afgørende rolle for Indiens vækst. Hvad der er endnu mere forbløffende er, at Mukesh ikke kun har formået at skabe et navn for sig selv. Han har også formået at træde ud af sin fars skygge, som tårnede landet op i det sidste århundrede.

Det er meget sjældent at støde på en anden generations succeshistorie. De fleste af dem ender med at ødelægge den rigdom, som deres forfædre har efterladt. Dette kan nemt ses i Anil Ambanis tilfælde.

Det var alt for dette indlæg. Fortæl os, hvad du synes om Mukesh Ambanis succeshistorie, og hvem du gerne vil have, at vi skal dække næste gang. God læsning!


Lagergrundlag
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag