Succeshistorie om manden bag Kotak Mahindra Bank: Kotak Mahindra kan være en af de mest succesrige banker, landet nogensinde har produceret. I dag ser vi nærmere på manden bag multimilliardbanken, altså Uday Kotak. I denne artikel dækker vi Uday Kotaks succeshistorie og hans rejse fra en håbefuld cricketspiller til en af verdens rigeste bankfolk. Fortsæt med at læse for at finde ud af hans selvlavede historie!
Indholdsfortegnelse
Uday Kotak blev født den 15. marts 1959 i en høj-middelklasse Gujarati Lohana fællesfamilie i Mumbai. Hans familie var flyttet fra Karachi, Pakistan til Indien under delingen og havde etableret en bomuldshandelsvirksomhed.
Hans familie fulgte et fælles familiesystem, og så voksede Uday op i en husstand med 60 medlemmer, der delte et fælles køkken under ét tag. I dag ser milliardæren tilbage og kalder dette "Kapitalisme på arbejde og socialisme derhjemme".
Uday havde altid en evne til matematik, og det førte ham ind i bankkarrieren, som han forfulgte senere i sit liv. Han modtog en bachelor i handel fra Sydenham College of Commerce and Economics. Han forfulgte også en postgraduate grad i ledelsesstudier fra Jamnalal Bajaj Institute of Management Studies.
Uday brugte det meste af sin barndom på at cricket og lære sitar. Hans kærlighed til cricket gik forud for matematik, og han drømte endda om at blive professionel.
En af Uday Kotaks tidligste drømme var at blive cricketspiller. Men han drømte det ikke kun som millioner, men gjorde også et forsøg på at forfølge det. I løbet af sin barndom var Uday kaptajn for hans skole- og collegehold.
Han fortsatte endda med at spille Kanga Cricket League (opkaldt efter Hormasji Kanga, som spillede 43 førsteklasses cricketkampe) i Mumbai.
Ligaen har også budt på store cricketspillere som Sunil Gavaskar, unge Sachin Tendulkar, Zaheer Khan, blandt andre. Uday Kotak spillede som venstrehåndsspinner og højrehånds-batsman.
Kotaks cricketkarriere sluttede, da han blev ramt i hovedet, mens han løb mellem wickets, mens han spillede Kanga League på Azad Maidan. Dette førte yderligere til komplikationer, og Kotak var nødt til at gennemgå en operation for at undgå en hjerneblødning.
Hans skade havde sengeliggende Kotak i flere måneder og satte endda en stopper for hans cricketkarriere. Uday gik også glip af et år på sit college på grund af ulykken.
Hurtig læsning
Efter at have afsluttet sin MBA havde Uday modtaget et tilbud fra Hindustan Unilever, et multinationalt FMCG-selskab. Selvom Uday var klar til at blive medlem af MNC, fik hans far ham til at genoverveje sin beslutning. Han overbeviste Uday om at etablere sin egen virksomhed i et 300 sq ft kontorlokale.
Uday åbnede Kotak Capital Management Finance Ltd sit eget lille finansbureau i en alder af 23. Det var engageret i lovforslaget om diskonteringsvirksomhed med lånt kapital fra venner og familie.
I 1986 modtog Kotak investeringer fra sin ven Anand Mahindra og omdøbte virksomheden til Kotak Mahindra.
Uday bemærkede, at Nelco a Tata-virksomheden i løbet af 80'erne ville låne sit driftskapitalbehov fra banker til en rente på 17 %. Samtidig bemærkede han også, at hans venner ville dele deres penge i banker, der kun ville give et afkast på 6 %.
Uday så muligheden her og tilbød sine venner det dobbelte af det afkast, bankerne tilbyder, dvs. 12 %, hvis de var villige til at låne til Nelco. Virksomheden, der ejes af Tata, var en ekstra fordel for dets sikkerhed.
Uday tog disse midler og fortsatte med at tilbyde Nelco deres krav, men til en rente på 16 %. Med en vellykket aftale lavede Uday 4 % med få eller ingen investeringer.
Uday stoppede dog ikke her. Han blev ved med at søge markederne efter andre muligheder. Han bemærkede, at bilkøbere var nødt til at købe biler kontant. Selv banker pålagde derefter deres kunder en rente på 13%.
Uday Kotak begyndte også at tilbyde billån til en rente på 13 %. Men hvorfor skulle nogen vælge en nykommer frem for etablerede banker?
Uday bemærkede, at folk, der købte Maruti et populært køretøj i 80'erne, ofte ville have en venteperiode på 6 måneder. Uday benyttede sig af dette og reserverede 5.000 Maruti-biler på forhånd, et meget risikabelt væddemål. Han tilbød derefter disse til sine potentielle kunder. Hans indsats gav pote, da bilkøbere foretrak at modtage bilen på købstidspunktet.
Uday Kotaks forretningssans adskilte ham i ligaer fra andre i branchen. Det er vigtigt at bemærke, at Uday stadig var meget ung, men gjorde en indflydelse i branchen.
Som årene gik, fortsatte Uday ikke bare med at vokse sin virksomhed, men alle diversificerede den til forskellige finansgrene.
I 1995 gik Kotak ind i distributions- og mæglerbranchen. Han blev ved med at gøre dette, og i løbet af et par år var Kotak Mahindra nu involveret i investeringsbankvirksomhed, diskontering af veksler, børsmæglervirksomhed, livsforsikring, bilfinansiering og gensidige fonde.
I 2003 modtog Kotak Mahindra Finance Ltd. en banklicens fra Reserve Bank of India (RBI). Kotak Mahindra var det eneste ikke-bankfinansieringsselskab, der modtog en banklicens fra RBI i 2003.
I 2014 var det, som Uday Kotak havde startet i et 300 kvadratfod kontor, allerede den næststørste planlagte kommercielle bank i Indien med markedsværdi med mere end 1270 filialer.
Hvad der er endnu mere forbløffende er, at på trods af at banksektoren modtager en af de værste PR'er, har Kotak Mahindra formået at overleve med rimelig sikkerhed gennem de mange kriser, banksektoren er havnet i.
LÆS OGSÅ
Uday Kotak besidder efter så mange år stadig stillingen som administrerende direktør og administrerende direktør for Kotak Mahindra. Hans historie kunne sagtens være en af de største selvfremstillede succeshistorier i vores land. Han er i dag 14,8 milliarder dollar værd!
Det er det for denne artikel! Fortæl os, hvad du synes om Uday Kotaks succeshistorie i kommentarfeltet nedenfor.