Swiggy vs Zomato:Hvilken er Better Food Aggregator?

Swiggy vs Zomato kæmper om Indiens største fødevareaggregator: Online fødevareleveringsindustrien har udviklet sig som en, man skal holde øje med. De fødevareteknologiske enhjørninger Zomato og Swiggy har gjort det at bestille online mere til en nødvendighed end en luksus i nyere tid.

I denne artikel tager vi et kig på, hvordan disse to markedsledere klarer sig mod hinanden. Fortsæt med at læse for at finde ud af det!

Indholdsfortegnelse

Zomato og Swiggy virksomhedsprofil

I løbet af det sidste årti har vi gennemlevet enorme ændringer i koncepter så simple som restauranter. Disse ændringer er blevet ledet af online madbestillings- og leveringsplatforme. Den ene dag kører du ned til din yndlingsrestaurant, og den næste er der tale om, at den samme mad bliver leveret gennem droner.

I Indien er disse ændringer blevet ledet af adskillige virksomheder, de fleste af dem uden succes, såsom Eat Fresh, TinyOwl, FoodPanda, UberEats osv.

Årtiet har helt klart to vindere, Zomato og Swiggy. De har ikke kun med succes gået ind i enhjørningsklubben, men har også udvidet deres tilstedeværelse fra storbyer til tier II og III byer.

Begge virksomheder har tiltrukket betydelige investeringer med førstnævnte midt i deres børsnotering for at være de første af sin slags til at notere sig på det indiske aktiemarked.

1) Zomato – Få aldrig et dårligt måltid!

Grundlagt i 2008, eksisterede Zomato oprindeligt kun som en platform, der leverede restaurantinformation, restaurantmenuer og deres brugeranmeldelser ét sted. Startup'et gik først ind i fødevareleveringsbranchen i 2015 og har ikke set sig tilbage siden.

Inden for de næste 3 år gik virksomheden ind i enhjørningsklubben. Virksomheden har rejst over 3,4 milliarder dollars i finansiering inklusive børsnoteringen. De vigtigste indtægtskilder for Zomato er

  • Kommission ved levering.
  • Restaurantkampagner.
  • Zomato Pro-medlemskab.
  • Billetsalg til arrangementer på deres partnerrestauranter.
  • Hyperpure, en leverandør af landbrugsprodukter til restauranter.

LÆS OGSÅ

2) Swiggy – Bestil mad fra yndlingsrestauranter i nærheden af ​​dig!

Swiggy blev grundlagt i 2014. Selvom det var en sen aktør, blev opstarten sat op som en madleveringsplatform fra begyndelsen selv.

Swiggy kom ind i enhjørningsklubben samme år som Zomato i 2018. Gennem årene har virksomheden med succes rejst over 2,9 milliarder dollars i finansiering.

De vigtigste indtægtskilder for Swiggy er

  • Kommission ved levering.
  • Swiggy Access, som giver restaurantpartnere klar til brug i køkkenet.
  • Swiggy Super, dets medlemskabsprogram.
  • Restaurantkampagner.
  • Swiggy Go, dets pakkeleveringsservice tilgængelig for alle kunder.

Begge virksomheder har brugt lignende strategier for at fremstå som markedsledere. Den vigtigste er en strategisk diskonteringsmodel. Dette har hjulpet dem med at tiltrække kunder og fastholde dem.

Zomato har også i vid udstrækning brugt uorganiske midler til at vokse ikke kun på indiske markeder, men også på internationale markeder. Dets mest fremtrædende opkøb er UberEats.

Zomato købte Ubers fødevareleveringsforretning i Indien for kontanter og lagertransaktionsværdier på Rs. 1376 millioner kroner. Swiggy købte virksomheder som 48 East, Scootsy logistics og partnerskab med Sodexo.

Knusende tal:Swiggy vs Zomato

Efter 2015 lykkedes det Swiggy at fastholde et marginalt forspring i fødevareleveringssegmentet. Men efter købet af UberEats fik Zomato endelig en betydelig overhånd.

Ifølge Bernstein-analytikere fører Zomato markedet med omkring 50 % markedsandel fra 2020. De to fødevareleveringsgiganter opretholder i øjeblikket et duopol med mere end 80 % markedsandel i samme år.

Gennem sin uorganiske vækst opererer Zomato gennem 35 datterselskaber gennem sine opkøb og forretningsenheder. Dets konsoliderede indtægter var på Rs. 2605 crores i FY20. Dens tab steg dog til Rs. 2358,6 crores for samme periode.

I de første 3 kvartaler af FY2020-21 havde Zomato en omsætning på Rs. 1.367 millioner kroner. På den lyse side, selvom Zomato endnu ikke var rentabel, reducerede de deres tab med Rs. 812 crores for de 3 kvartaler.

Zomato gjorde dette ved at reducere rabatter og reducere omkostningerne. Disse tiltag omfattede salg af sin andel i Bengaluru-baserede Loyal Hospitality. Derudover lukkede Zomato sine datterselskaber i Østrig, Rumænien og Norge.

Swiggy på den anden side tjente en omsætning på Rs 2776 crores for FY2019-20. Deres tab for samme periode var på Rs. 3768,5 millioner kroner.

Swiggy led også tab i mange af sine datterselskaber. Disse omfattede det Mumbai-baserede leveringsforetagende Scootsy, Milk delivery startup SuprDaily, som havde tab på henholdsvis  Rs 206,8 crore og Rs 272,2 crore i løbet af FY20.

Hurtig læsning

Afsluttende tanker

Pandemien har haft en guldkant for disse 2 madleveringsfirmaer, da nedlukningerne har tvunget borgere til at begrænse sig til kun at bestille online. Hvis dette skulle spille til deres fordel i det lange løb, kunne det også resultere i udbredte ændringer i brugervaner.

Et aspekt, som begge virksomheder har kæmpet med, er at skaffe og fastholde kunder. Lige siden Zomato og Swiggy har forsøgt at stoppe deres rabatpolitikker, er deres vækst aftaget.

Bortset fra disse står de to onlinefødevareaggregatorer også over for den eksterne trussel om, at store spillere som Amazon og Reliance kommer ind på markedet. I betragtning af at både Zomato og Swiggy bygger deres krigskrister burde dette ikke være et problem i den umiddelbare fremtid.

Det heldigste aspekt for brugerne nu er, at de ikke kun kan bestille gennem disse apps, men nu også kan tage del i deres vækst gennem Zomato. God investering!


Lagergrundlag
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag