Paytm-casestudie: Denne indiske betalingsgigant er overalt omkring os. Fra at betale for vores elitebehov hos Starbucks til endda at betale vores lokale Paanwala, Paytm har det hele dækket. Men denne gigant er endnu en gang kommet i nyhederne med sine kolossale Rs. 16.600 IPO. Selvom virksomheden stadig ikke har frigivet sin DRHP, afslutter vi i denne artikel et hurtigt casestudie om Paytms forretning. Dette vil igen hjælpe dig med at forberede dig bedst muligt på, hvad der kommer. Fortsæt med at læse for at finde ud af det!

Indholdsfortegnelse

Paytm Case Study – Om virksomheden

Ser man på dens størrelse i dag, ville man have svært ved at tro, at virksomheden blev grundlagt for lidt over et årti siden i 2010. Paytm blev grundlagt i august 2010 af Vijay Shekar Sharma i Noida med en kapital på $2 millioner. I modsætning til i dag, hvor Paytm bruges som betalingsmiddel for næsten alt, blev virksomheden dengang brugt som et forudbetalt mobilopladningswebsted.

Virksomheden tilføjede derefter DTH genopladning, efterbetaling og fastnetbetalinger først i år 2013. Selvom de første 3 år tog et stykke tid for virksomheden at vokse ind i andre områder, var der ingen stopper herfra.

Allerede næste år blev den berømte Paytm-pung lanceret. Hvad der yderligere gav et boost til denne nybegynderide i 2014, var dens accept som betalingsmiddel af de indiske jernbaner og Uber. Paytm havde nu en kundebase på 11,8 mio.

De kommende år adskiller væksthistorien om Paytm. Paytm var nu også i rejsebranchen, så deres kunder kunne bestille billetter til deres behov. Dette fik deres rejsevirksomhed til at nå en rekordbooking på 2 millioner billetter om måneden.

Derudover blev One97 Communications den officielle partner for IPL-teamet Mumbai Indians. De erhvervede også rettighederne til kampe spillet på hjemmebanen til både nationale og internationale cricketkampe. Alene i år voksede dens brugerbase til 104 millioner.

Demonetisering

Paytms reelle vækst kom dog i 2016. Året er kendt for os for Demonetisering og Jio. Da premierminister Modi annoncerede demonetisering i 2016, blev hele landet sat i chok. Selv på dette tidspunkt brugte kun et fragment af befolkningen onlinebetalinger over kontanter.

Men det var her, Paytm så en mulighed og kastede sig over den. Umiddelbart blev annoncer gjort synlige for at vise Paytm som alternativet til kontanter og en løsning på landets kontantproblem. Indere købte også ind i det.

En anden fordel, der virkede til Paytms favør, var de teknologiske ændringer, der fandt sted på smartphones-området. Ud over dette indtog Jio, der gør internettet tilgængeligt for alle, der var villige til at vente i kø for en sim. Dette øgede yderligere brugernes vilje til langsomt at tilpasse sig onlinebetalinger.

Der var ingen stopper for Paytm nu. Året efter gik de også et skridt foran med at introducere Paytm Gold. Dette gjorde det muligt for brugere at købe guld selv for 1 Rs til de respektive kurser.

UPI vs Paytm

UPI blev introduceret på de indiske markeder i 2016 i et forsøg fra regeringen på at øge onlinebetalinger. Paytm manglede dog at se potentialet i den nylavede grænseflade. Man kunne se på det fra deres synspunkt og forstå, at de havde first movers fordel.

Dette skulle dog have stoppet andre apps afhængigt af UPI-betalinger som Google Pay og PhonePe-ret. Som vi kan se i dag, var Paytms tilgang her et katastrofalt træk for virksomhedens vækst.

I stedet for, hvad der var forventet, begyndte disse UPI-betalingsapps straks at erhverve markedsandele takket være deres geniale marketingstrategi, som involverede at give tilbage til deres brugere og den bekvemmelighed, de gav. Paytm indså dette for sent og lider under konsekvenserne til denne dato.

På trods af dette tilbageslag blev Paytm vurderet til $10 milliarder i 2018.

Paytm Case Study – Investorer

• I en milepæl for indiske startup'er investerede Warren Buffets Berkshire Hathaway også i One97 Communications. Investeringen indebar dog ikke at blive valgt direkte af Warren Buffet, men i stedet af dens nøglefondsforvaltere Todd Combs.
• Ud over dette investerede Ratan Tata et ikke-oplyst beløb i Paytms moderselskab tilbage i 2015.

Paytm Case Study – Indtægter

LÆS OGSÅ

Bemærkelsesværdige bekymringer med Paytm

• Paytm faldt i varmt vand, da amerikansk-baserede PayPal anlagde sag mod virksomheden for at bruge et logo, der ligner deres i 2016. Dette kan vise sig at blive en bekostelig affære for Paytm, hvis domstolene dømmer til fordel for Paypal som Paytm og kan også påvirke deres forretning s Paytm har klar etableret deres logo på markedet.
• Paytm var også blevet fjernet fra Google Play Butik for at overtræde dets retningslinjer.
• På trods af at være tidligt på vej inden for onlinebetalinger har Paytm endnu ikke erhvervet en betydelig andel i UPI-segmentet, som i øjeblikket er vært for mange store udbydere.
• Paytm er endnu ikke blevet en rentabel virksomhed, og med den stigende konkurrence ligner dette nu en endnu stejlere udfordring.

Afslutningsvis

På trods af de mange problemer, der plager Paytm, er det stadig en af ​​de mest foretrukne online betalingsapps blandt indere. Deres største styrke til denne dato er fortsat deres +300 millioner brugerbase. I deres største udvikling søger Paytm i år en værdiansættelse på $25-$30 milliarder til børsnoteringen.

Fortæl os, hvad du synes om Paytm og dets mulige fremtid i kommentarerne nedenfor. Fortæl os også, hvis du synes, at Paytm-casestudiet og Paytm IPO-tilbuddet var attraktivt. God investering!