The Global Deck of Talent er ved at omrokere
Meninger udtrykt af iværksætter bidragydere er deres egne.

Pandemien omformede verden på et uendeligt antal måder især hvordan og hvor vi arbejder. Talent flygtede fra de store byer på globalt plan, distribuerede sig selv over hele verden og tunede ind på job gennem Zoom. Samtidig fortsatte startups og de risikovillige dollars, de tiltrækker, med at vokse dramatisk. Jagten på nye ansatte skiftede fra centraliserede lokationer til en decentraliseret global talentpulje. Stillinger, der tidligere var reserveret til kontorjob i San Francisco og New York blev pludselig udvidet til at omfatte ikke bare hvor som helst i Nordamerika, men hvor som helst i verden.

Strømmen af ​​VC-penge stoppede ikke —  og det gjorde væksten heller ikke

Uden at skulle betale for de høje leveomkostninger i disse bycentre åbnede ansættelsesbudgetterne pludselig op for muligheden for offshore-talenter især for roller som softwareudvikler. Strømmen af ​​VC-penge stoppede ikke, og det gjorde væksten heller ikke, så ansættelsesledere fandt en fantastisk ligevægt ved at udnytte den globale talentmasse. I stedet for at strække budgettet til at ansætte jer San Francisco-baserede udviklere, kunne det samme budget implementeres på tværs af seks eller endda syv udviklere af høj kvalitet baseret i steder som Mexico, Chile, Canada, Portugal og andre teknologicentre.

Dette gjorde det muligt for hurtigt voksende startups at skalere i et hidtil uset tempo, fordi deres adgang til talent steg, mens omkostningerne ved det talent samtidig faldt. Det har skabt et massivt boom for både disse startups og distribuerede arbejdsstyrker. Barriererne for adgang til et nystartet tech-job er blevet sænket, og flere mennesker rundt om i verden har været i stand til at få adgang til højkvalitets, VC-finansierede teknologijob end nogensinde før. Selvom pandemien er aftaget, er denne tendens forblevet intakt, fordi den distribuerede arbejdsstyrke arbejder! Det viser sig, at du ikke behøver at betale junior softwareudviklere $200.000 lønninger for at bo i San Francisco eller New York, og startups kan stadig bygge produkter af høj kvalitet, og ærligt talt flere af dem. Teams på tre kan være teams på seks uden at gå på kompromis med kvaliteten af ​​teknologien alt under samme ansættelsesbudget. Dette er fantastisk for marginer og investorer, men det er også fantastisk for teknologisektoren som helhed.

Flere mennesker skal bygge teknologi for maksimal innovation

For at fortsætte med at klatre op på den eksponentielle teknologikurve skal flere mennesker bygge teknologi. Før pandemien var denne mulighed forbeholdt de få højtuddannede, som var i stand til at overleve i dyrelivscentre. Nu, med evnen til at lære at kode digitalt, er den globale talentpulje langsomt blevet samlet, og afgiften, der holder dette talent tilbage fra Silicon Valley tech-job, brød under pandemien. Selv når tingene vender tilbage til det normale, vil disse job forblive ikke kun intakte, men essentielle for succesen for teknologivirksomheder, både unge og gamle. Sikker på, folk vil vende tilbage til San Francisco og New York for at genoptage deres højbetalte og dyre livsstil, men det er ikke længere et krav, som startups og teknologivirksomheder skal klare. Nu har de råd til at være mere selektive med hensyn til, hvem de ansætter i disse højomkostningscentre, og hvordan de vil sammensætte teams.

Og dette sker ikke kun for softwareudviklere: Det sker også for grundlæggere. I løbet af det sidste år har vi set en enorm migration af grundlæggere til steder som Toronto, og VC-dollars flygter fra dalen for at følge dem. Canadiske startups har tiltrukket 2 milliarder USD i venturefinansiering alene i år  og der er ingen tegn på at bremse farten. For bare to år siden, hvis du ville starte et teknologifirma, skulle du stort set flytte til Los Angeles, San Francisco eller New York. Det var essentielt for ikke kun talenterhvervelse, men også kapital.

USA investorer holder øje med Toronto og andre canadiske teknologicentre

Som canadisk VC har jeg viftet med armene mod Silicon Valley VC'er i årevis for at prøve at få dem til at se de fantastiske talenter og produkter, der kommer over fra deres nord. Indtil pandemien ramte, var der altid en vis tøven med at investere uden for deres boble, men i de sidste to år har det ændret sig fuldstændigt. Som et resultat af pandemien og den enorme konkurrence inden for tidlige satsninger har amerikanske investorer stormet portene i Toronto og andre canadiske teknologicentre og sat store satsninger på nogle af fremtidens enhjørninger.

Det er heller ikke kun små, spekulative investeringer  de gamle Silicon Valley VC'er går all in på den canadiske teknologiscene, og den tendens vil forblive intakt længe efter, at pandemien er aftaget.


Risikostyring
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag