Folk spørger mig ofte, hvilken slags personlighedstræk succesrige iværksættere besidder? Jeg har altid haft en mental liste baseret på mine observationer gennem flere års møde med iværksættere, der har grundlagt, skaleret og forladt virksomheder.
julief514 | Getty Images For at udforske dette yderligere tænkte jeg, at det kunne være interessant at samle perspektiverne fra professionelle investorer hos venturekapitalfonde, som har støttet nogle af de største navne inden for teknologistartups, herunder Pinterest, Uber, Boxed og SeatGeek. Generelt dukker der flere tilbagevendende egenskaber op, hvilket understøtter det faktum, at investorer mener, at der er en vis personlighedsprofil, der forudsiger succes. Desuden er mange af disse egenskaber områder, som iværksættere flittigt kan arbejde på og forbedre, og ikke nødvendigvis ting, der er medfødte - hvilket betyder, at folk ikke bare er født med det. Fem træk, der har tendens til at være forbundet med de mest succesrige iværksættere, omfatter:
I mine interaktioner med VC'er kommer dette nok op som den mest kritiske ingrediens for at realisere iværksættersucces. Værdien af vedholdenhed gik ikke tabt på Woody Allen, som er krediteret for at opfinde ideen om, at "80 procent af succesen viser sig." Nihal Mehta, ENIAC Ventures, søger en grundlæggers evne til at bryde igennem mure. Han foreslår, "startups har mange drejninger og drejninger, op- og nedture. Grundlæggere, der går langt, kigger på hver udfordring og sætter tempoet for at overvinde hver og en."
Relateret til vedholdenhed er motivation - hvorfor er en iværksætter så fokuseret på at løse et bestemt problem? Chancerne er, at hvis det udelukkende handler om berømmelse eller formue, kan den uundgåelige frustration, der vil komme, når tingene ikke går glat, begynde at udhule den nødvendige intensitet. Nogle investorer leder efter muligheder, hvor en iværksætter forsøger at løse et personligt problem. "Jeg kan godt lide iværksættere, der besluttede at løse et smertepunkt, der påvirkede dem personligt," siger Vasu Kulkarni, Courtside Ventures. "Overbevisningen om at løse et problem er altid stærkere, når du brænder for det, og generelt har det en tendens til at stamme fra problemer, som du personligt kan relatere til."
Selvom det kan lyde som en selvmodsigelse, nævner investorer selvtillid og ydmyghed som træk, som de gerne vil se hos de stiftere, de støtter. Ændring af status quo kræver overbevisning og standhaftighed, der er overbevisende for investorer, kunder og medarbejdere. Samtidig er evnen til at lytte og justere afgørende for at være lydhør over for stadigt skiftende udfordringer. At kontrollere individuel stolthed ved døren er nøglen til dette. David Frankel, Founder Collective, leder efter "audacity", men opfordrer iværksættere til at balancere dette med en vis grad af ydmyghed og altid at stille spørgsmål.
En lige linje mellem et problem og en løsning demonstrerer en beherskelse af viden, der præsenterer en iværksætter som en person, der kan hans eller hendes ting, såvel som som en evne til at kommunikere effektivt. At have domæneekspertise er kritisk, men hvis du ikke kan præsentere det som sådan, kan det give indtryk af, at der kan være huller i visionen eller evnen til at eksekvere den. Matt Turck, FirstMark Capital sagde:"De bedste grundlæggere er dybtgående studerende inden for deres branche og iværksætteri generelt. De fokuserer på at forstå hver enkelt nuance. Dette manifesterer sig gennem klarhed i tankerne."
En vigtig del af at være innovativ er at tænke på "hvad nu hvis" i en virksomhed. At være reaktiv og lydhør er vigtig, men det bør blandes med en proaktiv tilgang til at identificere og løse problemer. Dette kræver en grad af nysgerrighed, som kan spare tid og penge. Matt Hartman, Betaworks, siger "vi investerer i mennesker, der bygger produkter, der grundlæggende handler om ny forbrugeradfærd. I disse typer produkter er det afgørende at være nysgerrig efter, hvordan og hvorfor ny adfærd opstår."
Det er ikke tilfældigt, at efterhånden som virksomheder udvikler sig og går fra et trin til det næste, så gør udviklingen af deres grundlæggere og lederteam det.
Arie Abecassis er en nystartet iværksætter og investor baseret i New York City. Han er gæsteinstruktør ved generalforsamlingen og fungerer aktivt som rådgiver eller bestyrelsesmedlem for en række tekniske startups, herunder SeatGeek, Adaptly og BiznessApps.