Nisha Dua er en ægte piges pige. Da den tidligere advokat og Bain-konsulent sluttede sig til AOL i 2013 for at omfavne sin kærlighed til medier og teknologi, fandt hun hurtigt ud af, at hun stod i spidsen for at støtte unge kvinder, der også var interesserede i rummet. Nu er den 34-årige medstifter og partner hos det AOL-støttede BBG Ventures, som investerer i kvindeledede virksomheder og har sat penge i nogle af nutidens mest livlige mærker. Hvorfor? Fordi det er en god forretning.
Nisha Dua Har du altid været interesseret i at fremme ligestilling for kvinder i erhvervslivet?
Jeg kommer fra en lang række af overpresterende, fra en akademisk indisk immigrantfamilie i Australien. Præstation var forventet. Jeg voksede aldrig op med at føle, at jeg ikke kunne få succes, fordi jeg var kvinde. Men da jeg arbejdede som advokat, så jeg, at der var forskel på, hvordan mænd og kvinder bliver opfattet.
Du kom til AOL Brand Group som stabschef for Susan Lyne, som var administrerende direktør på det tidspunkt. Kort efter lancerede du virksomhedens #BuiltByGirls-initiativ, som har til formål at få gymnasiepiger til at interessere sig for teknologi. Hvordan opstod det?
Jeg overtog Cambio, AOLs hjemmeside for millennials. Det var meget sladret. Vi samarbejdede med Girls Who Code for at ombygge det til et websted "for piger, bygget af piger." Vi rekrutterede fem af deres 17-årige som praktikanter, og da de startede hos os, ville de blogge om Kardashians. Men de forlod at være besat af dataanalyse. Piger har fået at vide, at de kun kan være én ting, men du kan også lide Kardashians og en masse andre ting.
Så det formede #BuiltByGirls' mission?
Ret. Den måde, jeg bedst vil forklare vores arbejde nu, er, at alle disse unge piger bruger Snapchat, men de er ikke klar over, at der er et job til dem på Snapchat. Det er den cirkel, vi arbejder på at forbinde.
Hvordan?
I år lancerede vi Wave, et mobilprogram, hvor vi matcher gymnasiepiger med unge professionelle hos virksomheder som Giphy, Spotify og Refinery29. Hver pige får tre rådgivere og mødes med dem en gang om måneden i tre måneder. Konceptet med mentorskab er forældet - det er ikke længere nok at have én person til at passe dig gennem din karriere. Du har brug for et fællesskab. Så en 16-årig pige møder disse tre mennesker, og hvis hver af disse tre personer laver to andre introduktioner, har hun et netværk på ni personer - på 16! Det er vejen til din første praktikplads.
Ud over #BuiltByGirls var du også med til at stifte et venturekapitalfirma, der investerer i kvindeledede teknologistartups. Hvorfor bliver kvinder stadig overset?
Da vi lancerede, sagde en mandlig VC til os:"Der er bare ikke så mange kvindelige grundlæggere." Men det modsatte er sandt - de fleste VC'er ser bare ikke disse grundlæggere. Kvinder er ikke i deres netværk, eller VC'er forstår ikke deres ideer. Men kvindelige grundlæggere driver 63 procent bedre ROI end virksomheder, der kun ledes af mænd. Det er en no-brainer.
Hvad er nogle af de seneste succeshistorier?
Vi har 40 virksomheder i vores portefølje - Zola, The Wing, Glamsquad - med mere end $1 milliard i virksomhedsværdi. Nogle mennesker vil sige, ja, alle disse er "kvinders" ideer, ikke? Men jeg vil bare kalde dem virksomheder for en rigtig stor del af forbrugerne! Da Susan og jeg lancerede fonden, var det aldrig med en god intention. Vi vidste, at vi kunne køre et godt afkast.
Der er god synergi mellem dine projekter.
Hos BBG Ventures investerer vi i nutidens kvindelige grundlæggere; hos #BuiltByGirls bygger vi den næste generation af disse grundlæggere.
Iværksætterpersonale
Stephanie Schomer er iværksætter bladets viceredaktør. Hun har tidligere arbejdet på Entertainment Weekly , Architectural Digest og Fast Company . Følg hende på Twitter @stephschomer.