Værdiinvestering:Et kig på nogle undervurderede aktier, dumpsterdykning, gennemsnitlig tilbagevenden og markedscyklusser

Nogle bemærkninger før vi begynder:

Min værdiansættelsesstrategi er for det meste afledt som vores CNAV-strategi. Casestudier om dets anvendelse kan findes her, her og her. Vi diskuterer denne strategi og laver en demonstration live her.

Du kan tilmelde dig en plads her for fuldt ud at forstå, hvordan vi udleder værdien af ​​virksomhederne korrekt ned til sidste cent, og samtidig forstå, hvordan vi ser på aktiemarkedet plus hvad vi skal lave med med hensyn til den nedtur, vi ser på vej forude.


Værdiinvestering handler for mig om at købe billigt. Sikker på, du kan grundlæggende identificere "værdi" som vækst også, idet du siger, at en vækstvirksomhed er undervurderet, men af ​​hensyn til de uindviede, tror jeg, det er bedre at undgå forvirring og blot sige, at for resten af ​​denne artikel - værdiinvestering henviser til at købe virksomheder billigt.

Om dumpster-dykning

Regel #1 – Du kan enten have gode priser eller gode nyheder, men du kan ikke have begge dele

Når virksomheder er billige, er de billige af gode grunde. Dette burde være sund fornuft. Vil du sælge et Patek Philippe ur i topklasse til en billig penge? Hvad med en Rolex? Ville du købe det billigt?

Nej. Det ville du ikke.

Problemet med værdiinvestering i denne forstand er, at de færreste er villige til at købe virksomheder, der er billige, for i virkeligheden, når man ser på virksomheder, der er billige, er der normalt en lang række problemer.

Nej lort, sherlock.

Hvis virksomheder, der er billige, ikke havde problemer og så godt ud, ville de ikke forblive billige længe.

Sandheden er, at for at en investor skal klare sig bedre end markederne, skal de virkelig være i stand til at se tingene, som de er , ikke som hvad andre omkring dem opfatter det som.

At være på markederne er som at være ude i offentligheden versus at være i ro og mag og hjemme.

Blot at gå offentligt, gå ud af dit hus, måske endda dit værelse pålægger din krop en vis form for stringens.

Du kan stå mere lige, holde dit hår pænere, prøve at se mindre grimt ud. Dine tanker, handlinger, kropssprog og adfærd er alle subtilt styret af selve det faktum, at du er i offentligheden, en indgroet reaktion, som er blevet lært dig siden ung.

Som David Lyall Taylor udtrykker det fremragende her i sit blogindlæg,

Virkeligheden er denne. Moderne enheder og mobilapplikationer som facebook, twitter, instagram og blogs har nu gjort det let for tanker og tanker at gennemsyre samfundet. Selvom dette er godt til at sprede god tænkning og god moral, er det netto negativt, når det kommer til aktivering af kritisk tænkning.

De færreste troede, at Hyflux var en dårlig investering. På højden af ​​at være likviditetsnegativ overtegnede folk Hyflux evighedsobligationer.

https://www.straitstimes.com/business/hyflux-sees-strong-demand- for-dens-evige-værdipapirer

Dette høje ekkokammer har gjort det muligt for viden ofte at blive en kopi af en kopi af en kopi af en kopi af en kopi. Tænkning er blevet sjældent. Efterligning er blevet på mode.

Økosystemet bygget af innovatører, der havde håbet, at vi ville bruge det til massivt at drive os selv fremad i tankeprocesser og deling af ideer, har i stedet gjort det muligt for os at gå tilbage til tankens dovenskab.

Dette bringer mig til regel nr. 2, når jeg dykker i skraldespanden.

Regel #2 – Din sande fordel(alfa) på markederne, på et hvilket som helst tidspunkt og hvor som helst, er at kalde bullshit når fakta og fælles tankegang faktisk ikke stemmer overens. overhovedet.

Vigtigheden af ​​dette bør være umiddelbart indlysende, hvis du overvejer de mentale aspekter af dumpster-dykning. At kalde bullshit er nødvendigt og essentielt, hvis du vil være i stand til at finde en aktie, der er blevet uretfærdigt slået ned på grund af fremherskende tanker, der er "trending".

Jeg starter med nogle eksempler. Lige nu kigger jeg på olie-/energi-/uran-/skibsfartssektoren for deep value-aktier. Aktier, der sælges så billigt, at de er bedre stillet døde.

Hvad er den fremherskende tanke om de forskellige sektorer?

  • Overudbud
  • Urentabel på grund af det faktum, at overudbud har smadret priserne.
    • Du tjener ikke penge, hvis det koster dig 17.100 USD at drive et skib, og du ikke kan få folk til at leje det ud for mere end 17.100 USD [forsendelse]
    • Du tjener ikke penge, hvis det koster dig 1 USD at bore et hul i jorden, og du får olie til en værdi af 0,70 USD på vej ud igen.
  • Gældsbyrder stiger over hele linjen for de fleste virksomheder, da de ikke kan generere nok cash flow

Faktisk har skibsfart og olie/energi/uran været på et årti langt bjørnemarked. Jeg talte tidligere om, hvordan billige penge gjorde det muligt for USA at undslippe finanskrisens tyngdekraft, de samme billige penge gjorde det muligt for hundredvis af konkurrenter i et tidligere kapitalintensivt område.

  • Skibe er ikke billige at bygge.
  • Oliebrønde er ikke billige at bore.
  • Uran er ikke billigt at udvinde.

Alle disse sektorer blev banket i hovedet med et baseballbat, da Federal Reserve besluttede:"Ved du hvad, lad os massivt stimulere økonomien og komme ud af denne funk. vi vil tænke over konsekvenserne senere ."

Hvad er der sket siden da?

Bølger af konkurser.

Olie/skifer.

Olie. Kilde.

Jeg har dog ikke noget så pænt præsenteret til forsendelse, men har du virkelig brug for, at jeg viser dig en, da en af ​​de største spillere (med en af ​​de mest konkurrencemæssige fordele derfor) gik konkurs i 2016 med henvisning til lave fragtrater og overudbud?

For helvede, du begynder også at se effekter i vognmandsfirmaer.

Se på flådens vækstrate. Hvad sker der, når du tilføjer mange flere taxaer til vejen? Hvad sker der, når du sætter overudbud på markederne? Priserne falder gennem gulvet.

Så sker dette.

Hvad er fællestræk mellem shipping, lastbilkørsel og olie?

  • De er kapitalintensive industrier.
  • De blev myrdet af ultralave renter, der gjorde det muligt for konkurrence hurtigt at befolke markedet.
  • Kun de allerbedst positionerede virksomheder vil overleve for at samle brikkerne op.

Jeg elsker at se på industrier som denne. Når aktiekurserne falder urimeligt over hele linjen, vil nogen et eller andet sted være værd at tage et kig på. Jeg har gjort det med forsendelse (EURN, STNG, TNK ). Jeg har gjort det med uran (URPTF ). Det har jeg gjort med energi (SD, AR, GTE, Tethys, TUSK, TAT, WTI, VAL , UNG, HNRG ). Og jeg er lige begyndt at se på lastbilkørsel.

*Jeg har investeret i nogle og kan investere i alle navnene. Jeg har stillinger i alle nævnte forsendelsesnavne. Lav din egen due diligence.   

Hvorfor? Fordi jeg tror, ​​det er her, du kan finde virksomheder, der handler under den samlede aktivværdi - samlede passiver, med et stærkt opsidepotentiale, når konkurrencen dør. Du kommer til at eje aktiver billigt og virksomheden gratis.

Så virker det hele? Hvorfor virker investering i billige virksomheder til at begynde med? Ja selvfølgelig, vi har endegyldige beviser for, at det virker. Bevis. Studier. Men hvorfor? Hvorfor er denne effekt så vedvarende og stærk, selvom vi alle ved om det? Hvorfor trænger flere mennesker ikke ind for at købe det? Ud over simple psykologiske vanskeligheder er effekten simpel tilbagevenden.

Forstå gennemsnitlig tilbagevenden

Linjen "0" er den linje, som overskud betyder at vende tilbage til. Hvordan er dette afgørende for forståelsen af ​​at købe undervurderede virksomheder?

  • Hvis der er enorme fortjenstmargener, vil konkurrence snart komme ind på arenaen og kæmpe om markedsandele og en del af overskuddet. Udbuddet stiger. Priserne falder.
  • Hvis der er store tab, dør konkurrencen, bliver erhvervet, fusionerer eller forlader markedsområdet gennem konkurs eller bare lukker dørene. Overlevende må samle brikkerne op.

Problemet med gennemsnitlig tilbagevenden er "lag “. Eller "økonomisk forsinkelse " hellere. Dette stammer fra en række menneskelige reaktioner, der halter efter økonomiske data i realtid.

  1. Ordet er et stort og kompliceret rum, hvor information ikke ligefrem er let at finde og analysere.
    • Hvor mange lastbiler kom der på vejen? Hvad er gennemsnitspriserne for lastbiludlejning nu?
    • Hvor meget vil taksterne falde, hvis 10.000 flere lastbiler kører på vejen? 10%? 20%? 30%? 50%?
  2. Denne informationsforsinkelse bliver først synlig over tid, efter at overudbudet allerede er nået, og det allerede er for sent. Forestil dig, at du nu er administrerende direktør for et nyslået rederi med skibe til en værdi af $100 millioner. Efter seks måneder indser du, at der er et overudbud. Hvad laver du? Luk butikken op og gå hjem? Nej. Det gør du ikke. Du holder. Du prøver at vente. Du prøver at kæmpe for i morgen, så du har en bedre chance. Måske bliver du smart og låser knap rentable priser, før kurserne falder yderligere. Måske køber du brændstof til dine lastbiler og skibe billigere end dine konkurrenter. Måske fusionerer du med et olieselskab for at sænke omkostningerne. Måske udvander du dine aktionærer en lille smule. Men du giver ikke op.
  3. Denne "ikke holde op"-del fører til en klassisk burkamp til dødskampen. Virksomheder konkurrerer om, hvem der kan komme ud på toppen som en battle royale, og kun vinderne får beholde trofæet. Alle andre bliver købt ud, folder til konkurs eller fusionerer for at kæmpe en anden dag. Nogle bliver likvideret.
  4. Til sidst halter denne udbudsdestruktive effekt, ligesom overudbudseffekten haltede ved starten. Det er, når du ser efterspørgslen pludselig gå, "hej, jeg skal flytte olie fra Saudi-Arabien til Kina. Hvor er alle de forbandede skibe? Hvorfor rykker det op? Hvad helvede? Jeg må hellere låse takster nu for fremtiden! "
  5. Og så begynder kapløbet mod toppen, hvor store olieselskaber og eksport-/ og import-/eksportvirksomheder skynder sig for at få fastlåst priserne (hvilket betyder højere priser og præmier).
  6. Dette understreger yderligere mangel på udbud, og priserne skyder derefter gennem taget, hvilket igen fører til rentabilitet, igen på grund af forsinkelse.
  7. Og cyklussen gentager sig selv.

I processen, når du er placeret i bunden af ​​cyklussen (med en ordentlig værdiansættelsesproces, der lader dig differentiere de vindende virksomheder fra de døde ), kommer du til at ride trenden op.

Se bare på Uranium.

Tidsforsinkelsen er reel i cykliske industrier af en god grund.

Dette giver en såkaldt "timing"-effekt. Det kan betale sig at "time" din indrejse godt her, da du ikke ønsker at købe ind i et dødt firma på vej ned, men du vil købe et firma, der er billigt og derefter stiger.

Hvem har ikke ret?

I stedet for at fortælle dig, at timing ikke specifikt virker, eller at timing er absolut påkrævet, vil jeg i stedet fortælle dig, at som med alle ting, er der en balance mellem "timing"-faktoren.

Og for at forstå "værdi" og "timing", er vi nødt til at se på markedscyklussen.

Markedscyklus & Timing

Jeg mener, at det er muligt i store træk, og kun absolut på et bredt niveau, at have en generel idé om, hvor vi er i markedscyklussen.

Jeg vil ikke gå for langt i detaljer her, jeg vil i stedet sige, at generelt set er økonomien ved at bremse op, og at vi i store træk er forsinket til en recession, selv om den er endnu ikke kommet. Vi er i den sidste fase af tyreløbet, føles det som, og vi skal stadig være forsigtige, fordi faldet kan være smertefuldt og stejlt i betragtning af, hvor længe dette tyremarked har stået på (12 år).

Ovenfor talte jeg om at bruge værdiansættelse af en virksomhed som timing. Værdiansættelse viser, hvor dybt undervurderet en virksomhed er i forhold til aktiver, og denne værdiansættelse giver investorer mulighed for at komme ind med en sikkerhedsmargin. Denne sikkerhedsmargin gør det muligt for investorer at "vælge aktien i bunden" som det var.

De fleste sikkerhedsmargener vil ikke eksistere, og en virksomhed vil ikke være undervurderet, som den er, hvis dens aktiekurs ikke var lav nok. Timing er derfor mest et spørgsmål om værdi. Det rigtige tidspunkt at købe en virksomhed er, når den er undervurderet nok. Ikke før.

Kan vi forbedre vores timing?

Derfor er din proces med at afgøre, om en virksomhed er undervurderet nok, vigtig. Derudover talte jeg her om at bruge insider-køb som et "signal" om, at en virksomheds formuer er ved at vende.

  • Kig efter insiderkøb i grupper.
  • Særskilt køb fra rutinemæssige årlige køb.
  • Kig efter køb, der er store i forhold til lønnen til insidere.

Du kan læse hele stykket her.

Så hvilke virksomheder kigger jeg på?

*kun ticker-symboler.

*disclaimer:du er ansvarlig for dine egne køb. nævnte selskaber bliver undersøgt, men endnu ikke erhvervet. Hvis vest, vil jeg angive i overensstemmelse hermed.

Sektormæssigt:

  1. Forsendelse
    • tilhører Scorpio Tankers, Teekay Tankers, Euronav [udbudsefterspørgsel ubalance, billig]
    • ser på DSSI, DHT [samme som ovenfor]
  2. Olie/energi/kul [blanding af ESG-nonsens mod kul, frygt for coronavirus, overudbud af skifer og olie]
    • ECA Marcellus Trust 1 [billig, tjener royalties på produceret gas, hvis gaspriserne stiger på grund af skiferindustriens kollaps, eksploderer indtjeningen opad]
    • Peabody Energy Corporation [billig, tilbagekøber aktier]
    • Sandridge Energy [billig, aktivist]
    • Antero Resources [billige, aktietilbagekøb]
    • TransAtlantic Petroleum Ltd. [insider-køb]
    • W&T Offshore, Inc. [insider-køb]
    • Mammoth Energy Services, Inc. [insider-køb]
    • Valaris PLC [billig, offshore, skifer kollapser offshore stigninger i værdispil]
    • Hallador Energy Company [billig, virksomhed, der vokser i en krympende industri]
    • Contango Oil &Gas Company [insider-køb]
    • Warrior Met Coal [metallurgisk kul, ESG-prisundertrykkelse]
  3. Lastbilkørsel [overudbud, bølge af konkurser ramt, venter på at se, om priserne kan stige, og om de er billige]
    • USA Truck, Inc. [insider-køb]
    • USA Xpress Enterprises, Inc. [insider-køb]
  4. Uran [klassisk underudbud vs voksende efterspørgselsproblem]
    • Uranium Participation Corp [billigt i forhold til nuværende uran spotpriser, hvilket i sig selv er billigt sammenlignet med nødvendige produktionsniveaupriser]
  5. Guld [anti-inflationsspil, også meget billigt, men kompliceret]
    • Dundee Corporation [billigt, ejer flere virksomheder, 20 % ejerskab af Dundee ædle metaller svarer til hele Dundee Corps markedsværdi, du får alt andet gratis]
  6. Kontracyklisk
    1. Altisource Portfolio Solutions
    2. Aspen Group
    3. Universal Technical Institute

Mine kriterier

En grov guide til, hvordan jeg ser på disse virksomheder.

  • Virksomheden køber enten aktier tilbage eller har aktivistiske investorer ved roret, som det er tilfældet med Carl Icahn og Sandridge Energy
  • Virksomhedsinsidere viser grupperede insiderkøb
  • Virksomheden skal være dybt undervurderet og i stand til at opfylde alle gældsforpligtelser over de næste 3-5 år
  • Ubalance mellem udbud og efterspørgsel, der fører til et "hvornår" ikke "hvis"-scenarie
  • Virksomheder skal kunne have en vis fordel sammenlignet med brede markeder. Mine rederier har den bedste flåde. Mine energiplukkere har gode balancer eller lave produktionsomkostninger eller afdækket deres produktionspriser. Min uran pick er for det meste en stor uran holding co. Eller de er bare ... snavs billige.
  • Min exit-strategi
    • Sælg, når de grundlæggende forhold forringes, eller hvis virksomheder ikke ser ud til at opfylde gældsforpligtelser
    • Sælg efter tre år, hvis der ikke sker noget
    • Hvis værdiansættelsen går op over NAV, så sælg, når fundamentals/momentum bryder. Jeg har set cykliske virksomheder fortsætte med at blive 10 baggers, 20 baggers, 30 baggers. Frontline var en 50 bagger på det sidste shipping-tyremarked med udbytte inkluderet inden for en periode på tre år. Det giver ingen mening at lade overskuddet glide af bordet, når du kan holde fast i raketskibet.

I store træk vil jeg have dem billige, med en klar sektortendens i ryggen, der hjælper dem, med insidere, der køber i klynger og med sunde balancer.

En bemærkning, ikke alle ovenstående virksomheder opfylder mine kriterier. De fleste af dem er på en observationsliste. Nogle af dem venter jeg på kontanter for at købe flere af. Lav din egen due diligence.

En anden note, når vi laver dyb værdi, køb en kurv af gode virksomheder. Koncentrer dig ikke for meget i en eller to virksomheder. Sigt efter at eje mindst 4-5 af dem, der er gode. Du ved aldrig, hvornår lortet rammer fanen, ligesom coronavirus-frygten rammer mine forsendelseslagre.

Vi diskuterer denne strategi og laver en demonstration live her.

Du kan tilmelde dig en plads her for fuldt ud at forstå, hvordan vi udleder værdien af ​​virksomhederne korrekt ned til sidste cent, og samtidig forstå, hvordan vi ser på aktiemarkedet plus hvad vi skal lave med med hensyn til den nedtur, vi ser på vej forude.


Investeringsrådgivning
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag