WallStreetBets (WSB) har oplevet fænomenal succes i løbet af de sidste to uger. I dens kølvand har mange låst sig fast i bevægelsen – skabt deres egne versioner af WSB i andre aktivklasser (SatoshiBets) og andre børser (BursaBets).
Jeg har tænkt på, om en sådan bevægelse overhovedet ville komme til vores kyster. Hvordan vil vores lokale investorer tage til en WSB stil bevægelse? Vil vores stort set rolige aktiemarked i Singapore opleve en slags genoplivning? Vil vi overhovedet opleve en brøkdel af de amerikanske investorers inderlighed? Til sidst, hvordan lyder BoonTatStreetBets #BSB?
Der er dog nogle grundlæggende forskelle mellem markederne i USA og Singapore. For det første er der meget lidt kort interesse generelt. Vi er heller ikke i stand til at købe optioner på Singapore-aktier. Uden disse to elementer ville det være svært at gentage, hvad der sker i USA. Vi kan ikke blindt følge med, og vi er nødt til at tilpasse os vores situation.
For mange år siden, før WSB var en ting, havde jeg leget med ideen om at målrette mod små virksomheder med markedsværdi med lidt insider-ejerskab. Med den rigtige mængde ressourcer ville det ikke være svært at tage kontrol over sådanne virksomheder og at låse op for deres værdi i processen.
Med WSB fandt jeg det endnu mere meningsfuldt. Jeg kan personligt godt lide bevægelsens ånd. Forstå mig ret. Jeg er ikke ude på at injicere ondskab eller ødelægge systemet.
Jeg foretrækker snarere at se tingene mere positivt. Der er mange virksomheder, der gør et godt stykke arbejde, arbejde som ofte ikke afspejles i virksomhedens værdi og deres aktiekurs. Det er der en række årsager til, og med WSB og nu BSB bliver disse virksomheder købt i front. Alene det er grund til at juble.
Der er en virksomhed (og en enkeltperson), der har været på min radar i længst tid. Jeg tror, det ville være en værdig udfordrer for BSB-bevægelsen.
Jeg var 15 år gammel, da jeg første gang lærte Creative-mærket at kende. Min klassekammerat har købt en Creative sound blaster pc, og han gik fra udstødt til sejt barn natten over. Vi spillede mange spil på den og undrede os over grafikken, lyden og hastigheden.
I 1990'erne var Creative Technologies (SGX:C76) Singapores stolthed, og grundlæggeren Sim Wong Hoo var plakatdrengen for Entrepreneurship (ikke at vi vidste, hvad ordet betød dengang) . Virksomheden var kendt for sit selvstændige lydkort og havde en markedsandel. I 1995 var Creative ifølge Next Magazine ansvarlig for 7 ud af 10 solgte lydkort på verdensplan det år.
Creative blev også noteret på NASDAQ i 1992. På grund af lavt handelsvolumen blev det til sidst afnoteret i 2007. Singapore-noteringen på SGX opretholdes indtil i dag.
Desværre er de kreative teknologier i dag en bleg skygge af sit tidligere jeg. Virksomheden har været i tilbagegang i de sidste par årtier, og der har ikke været noget gennembrud på teknologifronten. I FY20 var salget 61 mio. USD, men Creative sluttede året med et tab på 18 mio. USD.
I dag lukkede deres aktiekurs på $2,59, hvilket er en brøkdel af det højeste niveau på $69,50 opnået i 2000. Deres nuværende markedsværdi er omkring US$150 mio., og det er en P/S på 2,5x. Dette anses for lavt blandt teknologiaktievurderinger.
Den frelsende nåde er, at virksomheden sidder på 97 millioner dollars i kontanter i sin kitty. Med den faktiske kontante forbrænding omkring 8,5 mio. USD om året, har den råd til at fortsætte med at pumpe penge ind i forskning og udvikling i søgen efter den næste succeshistorie og til sidst se den igennem.
Under virksomhedens storhedstid blev Sim bredt rapporteret at være en polyteknisk diplomholder, der var i stand til at opnå succes på både det forretningsmæssige og teknologiske område. Hans nettoformue plejede at være mere end en milliard USD.
I nyere tid ville han 'blot' være titusinder værd. Han ejer 33% af virksomheden, og han har ikke solgt en eneste aktie gennem årene.
Det er ikke let at drive en virksomhed, skal mindre børsnoteret og meget mindre i mere end tre årtier. Jeg har for nylig skrevet om bedst betalte administrerende direktører på SGX. Sim gør dem alle til skamme med sin løn på $1. Som iværksætter selv kan jeg have empati for hans rejse. Jeg synes, det er yderst beundringsværdigt.
De seneste år har vi også set nye produkter, og SXFI-serien virker lovende. Det er et produkt, der lover at levere 3D-lyd, og det har vundet 15 Best of CES Awards i CES 2019.
I interviewet sidste år viste Sim Wong Hoo sin entusiasme for produktet (hans drive og tro på Creative er ikke blevet mindre):
Sim havde ønsket at komme ind i Kina, da det var et enormt og homogent marked. Et Shenzhen-kontor blev oprettet til at presse på. Desværre slog Covid-19 til, og planerne blev forsinket.
Vi beklager, at vi ikke har nok iværksættere eller folk, der er villige til at tage risici.
Vi bliver ved med at klage over udenadsundervisning i vores uddannelsessystem, og hvordan systemet er forudindtaget over for lærde og tidlige blomstrende.
Vi klager over regeringsforbundne virksomheder, der fjerner de fleste virksomheder.
De færreste af os er overhovedet klar over, at vi har en Creative Technologies, der kæmper den gode kamp i de sidste tre årtier. Sim Wong Hoo har dedikeret sit livsværk til at gøre virksomheden fantastisk igen.
Med WallStreetBets gennemstreget BoonTatStreetBets er jeg sikker på, at flere og flere af disse historier vil dukke op.
Ansvarsfraskrivelse – vi har en position inden for kreative teknologier.