At vælge en forretningsstruktur er en af de første og vigtigste forretningsbeslutninger, du træffer. Den type enhed, du vælger, påvirker, hvilke erhvervsskatter du skylder, dine overskud og tab og det niveau af kontrol, du har i din virksomhed.
Hvis du beslutter dig for at starte en virksomhed med mindst én anden person, kan du overveje at danne et partnerskab. Sørg for, at du har en partnerskabsaftale på plads, hvis du vælger denne forretningsstruktur.
En partnerskabsaftale er en kontrakt, der definerer hver partners rolle, ansvar og overskudsfordeling. Oprettelse af en partnerskabsaftale sikrer, at du og din partner (eller partnere) har en solid plan at henvise til under konflikt. Da det er et juridisk bindende dokument, bør du konsultere en advokat, før du udarbejder din partnerskabskontrakt.
Du er ikke forpligtet til at oprette en partnerskabsaftale. Nogle partnere beslutter sig for at indgå partnerskab med en mundtlig aftale eller håndtryk. Men hvis du ikke opretter en partnerskabsaftale, skal du følge din stats partnerskabslove.
Partnerskabsaftaler varierer fra virksomhed til virksomhed. Du opretter en generel partnerskabsaftale eller kommanditselskabsaftale, afhængigt af hvilken type partnerskab du indgår.
Generelle interessentskaber er virksomheder, der ejes af to eller flere personer, som har lige stor andel i overskud og tab. Begge partnere er generelle partnere, hvilket betyder, at de er ansvarlige for at styre og træffe forretningsbeslutninger.
Selvom det ikke er påkrævet, kan en generel partnerskabsaftale holde din virksomhed kørende.
Generelle partnerskabsaftaler kan indeholde detaljer som din exitstrategi for små virksomheder, ansvar og konfliktløsningstrin.
En forretningspartnerskabsaftale er også fordelagtig, hvis begge partnere er enige om, at der vil være en ulige andel af overskud og tab.
Der er mindst én komplementar og én kommanditist i et kommanditselskab. Komplementaren påtager sig forretningsmæssige risici, mens kommanditisten ikke hæfter for noget, der går ud over deres investeringer.
I en kommanditselskabsaftale er komplementære ansvarlige for at træffe beslutninger og varetage den daglige drift. Kommanditpartnere bidrager med penge, men administrerer ikke den daglige drift.
Hvis du danner et kommanditselskab, bør du have et skriftligt dokument med partneroplysninger. En kommanditselskabsaftale er især afgørende, fordi partnere har forskellige niveauer af involvering, ansvar og overskudsandel.
Inden du starter dit partnerskab, skal du oprette din partnerskabsaftale. Din partnerskabsaftale skal navngive din virksomhed og give detaljer om, hvad din lille virksomhed vil gøre.
Selvom der ikke er nogen standard partnerskabsaftalestruktur, skal dit dokument også indeholde følgende oplysninger.
Definer klart, hvor meget hver partner vil bidrage til virksomheden (penge, udstyr osv.). Generelt afgør dit bidragsbeløb, hvor meget ejerskab du har i virksomheden.
Bidrag rækker ud over materielle aktiver. Definer, hvor meget tid du og din partner vil bruge på at få virksomheden i gang. Inkluder alle relaterede oplysninger i din partnerskabsaftale.
Hvis du undlader at detaljere dine bidrag, kan det føre til konflikter. Du tror måske, at din partner ikke trækker deres vægt, eller omvendt. Du har brug for en oversigt, der holder dig og din partner til dine bidragsløfter.
Medtag oplysninger om, hvad hver enkelt partner har ret til. Partnere modtager udlodninger fra virksomhedens overskud i stedet for lønninger.
Du får muligvis et andet udlodningsbeløb end din partner, så vær klar over, hvem der får hvad i aftalen. Hvis du f.eks. har en større andel i virksomheden, fordi du har bidraget mere, vil du muligvis modtage en højere procentdel af overskuddet.
Overvej, hvad du og din partner vil gøre, hvis din virksomheds fortjeneste er lav. Vil du og din partner stadig betale jer selv? Medtag dette i partnerskabsaftalen.
Har du også planer om at sætte en procentdel af virksomhedens overskud tilbage i din virksomhed? Detaljerede oplysninger om geninvestering af indtjening i partnerskabsaftalen også.
Din partnerskabsaftale skal tale om, hvilket ansvar og hvilken myndighed du og din partner vil have.
Når du har en partner, kan du opdele nogle af dine ansvarsområder for ejere af små virksomheder, som at køre løn, vedligeholde dine regnskabsbøger, ansætte medarbejdere og markedsføring. Beslut hvem der skal gøre hvad og dokumenter det.
Bestem også, hvor meget autoritet du og din partner har, når det kommer til at træffe forretningsbeslutninger, såsom at købe varer eller underskrive kontrakter.
Virksomheder forbliver ikke stillestående. Du og din partner bør være forberedt på at håndtere ændringer i din virksomhed.
Når du oplever forretningsvækst, kan du beslutte at tilføje nye partnere. Eller du eller din partner kan vælge at forlade virksomheden. Hvordan vil du håndtere ændringer i dit partnerskab?
Fordi du og din partner ikke vil drive din virksomhed for evigt, er du nødt til at skitsere din exit-strategi. Vil du sælge din virksomhed til din partner, et familiemedlem eller en fremmed, når du går på pension? Selvfølgelig kan dette ændre sig, efterhånden som dit partnerskab skrider frem. Men du burde stadig have en idé til din virksomheds slutspil.
Når to eller flere mennesker arbejder sammen, er konflikt uundgåelig. Hvis du og din partner har forskellige meninger, hvordan kommer I så til en beslutning?
Nogle gange bliver en konflikt mellem partnere grim. Hvis du og din partner ikke kan løse jeres stridigheder, kan I have en retssag.
Overvej konfliktløsningsmuligheder for at undgå retssager. Din partner kan være ansvarlig for nogle beslutninger, mens du står i spidsen for andre. Hvis du har mere end to partnere, kan du sætte beslutninger til afstemning. Eller du kan forfølge andre konfliktløsningsstrategier såsom mægling.
Når dit partnerskab er oppe at køre, skal du sørge for at føre nøjagtige regnskabsbøger. Patriots online regnskabssoftware gør det nemt at spore indtægter og udgifter. Og vores gratis, amerikansk-baserede support er kun et opkald eller klik væk. Få din gratis prøveperiode i dag!