Enhver virksomhedsleder ved, at den sværeste udfordring ved at opbygge en virksomhed er at finde og fastholde gode medarbejdere. Talent kan skabe eller ødelægge en virksomhed, så det er vigtigt, at du ved, hvordan du fastholder det.
Paychex bad 2.000 amerikanske ansatte på tværs af en række brancher, aldersgrupper og regioner om at notere, hvorfor de forlod job, og hvilke typer af ydelser, der påvirker deres ansættelse i nuværende stillinger. Undersøgelsen blev segmenteret efter branche, aldersgruppe og geografisk region for at få et dybdegående billede af problemet med fastholdelse/afgang.
Kort fortalt viste Paychex-undersøgelsen, at respondenternes primære grunde til at stoppe omfattede:
Omvendt sagde mindre end 20 procent af de adspurgte, at de gik, fordi deres arbejdsgiver ikke matchede deres 401(k)-bidrag, eller de fornemmede forestående fyringer.
74 procent af de adspurgte personer sagde, at de seriøst havde overvejet at forlade et job; 46 procent af dem rejste faktisk. Baby boomere var mest tilbøjelige til at blive, mens generation X var den gruppe, der havde størst sandsynlighed for at gå.
Ved at opdele undersøgelsesresultaterne efter generation fandt Paychex, at:
Når det kommer til at holde på gode arbejdere, er nogle industrier mere succesrige end andre. Paychex-undersøgelsesresultater viser, at de ansatte i den juridiske, offentlige, offentlige administration, finans- og forsikringsindustrien havde størst sandsynlighed for at forlade på grund af opfattet lav løn.
Ansatte i uddannelses-, videnskabs-, teknologi- og kunst- og underholdningsindustrien nævnte oftest overarbejde som hovedårsagen til afgang.
Da undersøgelsesdata blev segmenteret efter geografisk region, fandt Paychex ud af, at ansatte i den midtatlantiske del af USA (f.eks. staten New York) var mest tilbøjelige til at sige op på grund af lønproblemer. Derimod var de i bjergregionen (f.eks. Colorado) mindst tilbøjelige til at sige op på grund af deres løn.
Den vestlige nordlige del af landet (f.eks. North Dakota) ser det højeste antal ansatte, der siger op i løbet af lange arbejdstider. Og den region, der er mindst tilbøjelig til at holde op, hvis den holdes sent på arbejde? East North Central (f.eks. Ohio).
Hvad tilskynder arbejdere til at blive i et job? Undersøgelsesresultaterne er klare over de fordele, der hjælper en virksomhed med at beholde talenter. Hvis du ønsker at fremme medarbejdertilfredshed, kan du overveje at tilbyde:
Ikke overraskende varierer grundene til at blive i et job efter generation. Baby boomers og Generation X rangerer billig sundhedsdækning af høj kvalitet højest på deres lister over grunde til at blive. Millennials sætter bedre bonusser som deres primære grund til at blive. Boomers og millennials rangerer begge betalte sygedage blandt de tre vigtigste grunde til at blive, mens Gen X foretrækker at arbejde hjemmefra. Boomers sætter 401(k) plan med en arbejdsgiver match i deres top fem.
Bonusser rangerer højt på tværs af mange brancher, herunder finans, forsikring, marketing og teknologi - som alle har en tendens til at miste mange arbejdere på grund af lønproblemer. Billig, kvalitetssygeforsikring får også en topkarakter, uanset branche. Folk i marketing- og informationsservicesektoren værdsætter deres uafhængighed og rangerer arbejdsdage hjemmefra som en top-to fordel.
Undersøgelsesresultaterne viser, at for at fastholde de bedste mennesker, bør virksomheder tilbyde gode lønninger, bonusser og sundhedsydelser af høj kvalitet og træffe foranstaltninger for at forhindre overanstrengelse af deres personale.
GRAB-notering på NYSE – STØRRSTE SPAC-fusion til dato [Som støttet af Softbank, Microsoft, Temasek og mere]
Kvantificering af aktiemarkedets følelser
Indtægterne stiger på denne FTSE 250-udbytteaktie. Her er grunden til, at jeg fortsætter med at købe
Futures Trading Strategier:Prisopdagelse
Hvordan 2-karrierepar kan få succes i ægteskab