Mens pandemien kan have lukket virksomheder over hele landet, har Silicon Valley-teknologivirksomheder trodset oddsene. I 2020 nåede kapitalfremskaffelse af børsnotering det højeste niveau i et årti. Nystartede værdiansættelser steg kraftigt, og blockbuster-børsnoteringer, som den for Airbnb, skabte en stor rigdom. Men i modsætning til tidligere gentagelser af nyligt prægede penge, forlader modtagerne af denne nylige højkonjunktur det traditionelle privat-ø-og-jet-udbytte. Deres nye valg kunne være mere velgørende.
Sidste år hjalp min virksomhed med at oprette flere nye fonde end på noget andet tidspunkt i vores 20-årige historie – mange for tech-iværksættere og virksomhedsejere, der planlagde en likviditetsbegivenhed. Og vi forventer, at den igangværende bølge af børsnoteringer kan sætte skub i en stigning i filantropi af private fonde, selvom Brookings, NPR og andre har dokumenteret et fald i udgifterne blandt USAs mest velhavende husholdninger i løbet af det seneste år.
Boomtider i Silicon Valley plejede at være præget af overdådige fremvisninger af overskud, inklusive det nu legendariske bryllup mellem Napster-medstifteren Sean Parker, hvis "Ringenes Herre"-bryllup i 2013 kostede 4,5 millioner dollars og indeholdt en 9 fod høj kage og gæstebeklædning af filmens kostumedesigner. Så hvorfor anskaffer modtagerne af den nuværende boom ikke hajer med laserstråler og andet tilbehør til Bond-skurke underjordiske huler?
En mulighed er, at økonomisk usikkerhed har lagt en dæmper på overdådige fremvisninger af iøjnefaldende forbrug. Som for nylig rapporteret i The Wall Street Journal , er de såkaldte "smarte penge" bearish på virksomheder, der er gået på børs gennem special purpose acquisition vehicles (SPAC'er). Short-sælgere har øget deres indsatser til mere end tredoblet deres værdi i starten af året og er steget fra $724 millioner til omkring $2,7 milliarder. Og i store træk er ingen sikker på, om økonomien efter COVID-19 vil være præget af hidtil uset vækst eller inflation og træge beskæftigelsesfrekvenser.
Andre faktorer kan dog inspirere Silicon Valleys seneste høst af millionærer til at søge tilfredsstillelse i filantropi i stedet for forbrugerisme:
Øget bevidsthed om øget behov: Mens kløften mellem USA's haves og have-nots er blevet større i årtier, blev kløften endnu større under pandemien. Krisens tyngde faldt ulige på de sårbare, hvor millioner af amerikanere ikke havde råd til eller adgang til selv væsentlige ting såsom mad, sundhedspleje, boliger og bredbånd. På en baggrund af endeløse linjer til madkamre - selv på militærbaser - kan ekstravagante fremvisninger af rigdom virke ufølsomme såvel som umådeholdne.
En holdning af taknemmelighed: Aaron Rubin, en partner hos Werba Rubin Papier Wealth Management, fortalte til The New York Times at denne boom føles kvalitativt anderledes end tidligere. Ud over at opleve uro over økonomien, udtrykker hans klienter "mere taknemmelighed" og lægger flere planer for velgørenhed.
Social krise: Ud over COVID var racelighed, social retfærdighed og det politiske miljø i spidsen for vores nationale samtale. Disse emner fik folk til at tænke over, hvordan de kunne bruge deres aktiver til at påvirke samfundet positivt.
Generations generøsitet: Mange Silicon Valley "techies" er Millennials. Fidelity Charitables undersøgelse, Iværksættere som filantroper , viser, at i sammenligning med andre generationer er Millennials relativt mere filantropiske, mere bekymrede for at bruge deres sociale kapital og købekraft til at forbedre verden og mere interesserede i at bringe deres handlinger på linje med deres idealer. Og de har været meget lydhøre over for det øgede behov på det seneste.
Derudover har næsten tre fjerdedele af Millennials sendt økonomisk støtte til familie eller venner eller doneret til en nonprofitorganisation, siden pandemien begyndte, ifølge betalingsappen Zelles september Consumer Payment Behaviors rapport. Det er den højeste rate blandt nogen af de adspurgte generationer.
Det er let at se, hvordan den næste bølge af iværksættervirksomhedsbørsnoteringer kan sætte skub i en eksplosion af interesse for filantropi; Det, der er mindre klart, er hvordan at interessen vil vise sig. Selvom Silicon Valley har et meget robust samfundsfundament, der tjener det omkringliggende område, er det sandsynligvis ikke alle dets Millennium-filantroper, der vil være tilfredse med udelukkende at imødekomme behov lokalt. De kan heller ikke nøjes med kun at give gennem en donor-advised fund (DAF), som, selvom den er populær på grund af sine skattefordele og lette opsætning, ikke giver donorer meget at sige over deres gaver.
Overvej disse kritiske indsigter i, hvordan Millennials griber deres gaver an, noteret af Fidelity Charitable-undersøgelsen:
Den samme undersøgelse bemærker også, at "Yngre iværksættere går ud over simple pengedonationer - både personligt og i deres virksomheder - og giver på stadig mere sofistikerede måder."
Af alle disse grunde kan en privat fond, som giver fuldstændig donorkontrol og tilbyder en næsten ubegrænset værktøjskasse til kreative gaver, dukke op som det foretrukne velgørende middel for denne nye klasse af donorer, der higer efter praktisk, out-of-the-box filantropi .
Ud over at give tilskud til offentligt støttede nonprofitorganisationer, den form for gave, der er tilladt med en DAF, er en privat fond bemyndiget til at:
Desuden, fordi en privat fond kan etableres til at eksistere i evighed, overleveret fra en generation til den næste, kan den have en særlig appel for teknikere, der er opsat på at opbygge en varig personlig arv forbundet med livslang filantropi og social påvirkning.
Besøg her for nogle gode eksempler på velgørende indsats udført gennem private fonde.
