Bidraget af:Sam Ifergan, President og CEO, iGan Partners
Som iværksætter og investor er det ikke hver dag, man har mulighed for at arbejde på et verdensforandrende projekt. Så mange faktorer skal hænge sammen; ikke kun produktet, teknologien og dets indvirkning, men at finde den rette finansiering, talent og mulighed for at kapitalisere.
I 2014, da iGan Partners første gang hørte om et canadisk forehavende, der lovede at bringe synet til blinde, var vi naturligvis skeptiske. Men efter at have set teknologien og undersøgt muligheden, herunder et to-dages besøg hos eSight's Ottawa kontorer blev vi troende. Deres teknologi ville være i stand til at give revolutionære forbedringer af synet for op til 85 % af de juridisk blinde. Vi vidste, at det var en for stor mulighed til at lade være. Vi forstod også, hvor vigtigt det var at gøre dette rigtigt. Virksomheden havde teknologien på plads, men havde stadig brug for ledelsen og finansieringen for virkelig at få indflydelse.
Det første trin i processen var at flytte hovedkontorer fra Ottawa til Toronto, og derved skifte fra en ingeniør- og designkultur til en med marketing og salg. Derefter sikrede vi finansieringen for at komme videre og lod ledelsen fokusere på at lancere deres første elektroniske briller med svagt syn.
En vigtig udfordring var at finde det bedste ledelsesteam til jobbet. Vi fortalte vores rekrutteringsfirma ikke kun at fokusere på canadiske kandidater, men at identificere det bedste tilgængelige talent. Vi besluttede at rekruttere Brian Mech på grund af hans omfattende erfaring med det juridisk blinde samfund i USA og den rolle, han spillede i at designe det retinale implantat, som Second Sight plejede at blive offentligt.
I februar 2017, eSight 3 blev lanceret og blev guldstandarden for teknologi til gendannelse af hovedbåren syn. Lanceringen blev omtalt i mere end 120 medier, herunder The Wall Street Journal og Associated Press . Siden da har det ændret livet for tusindvis af synshandicappede personer og deres familier.
Den næste udfordring var så at få godkendt stemplet fra førende øjenlæger. Vi gennemførte et robust klinisk studie med førende institutioner, der viste hidtil usete forbedringer i syne. Vi begyndte derefter at skalere i Nordamerika med et større team og modtog også CE-mærket og bygget europæisk distribution. I dag er eSight tilgængelig i næsten 40 lande.
iGan og eSight er klar til at påtage sig det hæsblæsende tempo inden for både markedsføring og design i det digitale sundhedsrum, med en forpligtelse til ubønhørligt at innovere og patentere. Vores mål er at dominere lavvisionsmarkedet, og vi ser vores verdensførende visualiseringsteams arbejde finde vej til andre applikationer, især augmented reality.
Dette er præcis den slags venture iGan blev oprettet for at hjælpe. eSight's spændende teknologi, uudnyttet marked og ekstraordinært potentiale for effekt gør det til en kandidat til grænseløs succes. Det eneste, det behøvede, var den rette vejledning og finansiering, og det er her, vi skinner.
Sådan fungerer eSight
Om Sam Ifergan
Sam Ifergan er præsident og administrerende direktør for iGan Partners, en Toronto-baseret venture-gruppe med fokus på sundheds-it, medicinsk billeddannelse, B2B-datadrevet SaaS. Han har over 20 års erfaring med iværksætter-, teknologi- og venturekapital. Før han grundlagde iGan Partners, var han med til at stifte flere virksomheder inden for medicinsk udstyr, internet og telekommunikation. Sam har en MBA fra John Molson School of Business og en Bachelor of Electrical Engineering fra McGill University.
Hvis du gerne vil indsende en idé til indhold, bidrage til en artikel eller er interesseret i at indsende en udtalelse, kontakt CVCA's redaktion her .