Hvem ved, hvad fremtiden bringer i dette historiske øjeblik? Mens jeg skriver dette, begynder selvkarantænebevægelsen for at afværge det nye coronavirus-udbrud at få fuld effekt. Inden for et par dage bliver manges kedsomhed lagt ud på Twitter og Instagram. Mange sjove forretninger - som NBA, NHL, March Madness, The Master, fitnesscentre, barer og biografer - er lukket, aflyst eller udskudt. Men der må være en guldkant her midt i vanviddet (og stilheden.) Hvad kan det være? Hvad med coronavirus og markederne?
Lad os starte med en dosis virkelighed. Ikke for at underminere udbruddets meget alvorlige karakter, men dette er ikke gardinkaldet. Markederne vil komme sig over tid. Mange af os husker 2008, og hvordan den dybe usikkerhed i vores finansielle system i den tid gennemsyrede gennem vores daglige liv. Det virker måske endnu mere bekendt nu.
Men ligesom dengang er der en mulighed her for, at de frie markeder igen kan sejre. Når alt kommer til alt, er nødvendighed opfindelsens moder. Så vidt jeg ved, er dette et af de få øjeblikke i moderne tid, som den føderale regering har nået ud - på en meget offentlig måde - til den private sektor og bedt om hjælp til at løse et problem. Dette svarer til Anden Verdenskrig, hvor fabrikker lærte at fremskynde produktionslinjer for at imødekomme krigens efterspørgsel, og gummi var materialet der blev sat i centrum for at ændre vores liv.
Lad os også tænke på, hvor meget innovation går ind i at holde os sikre og løse problemet med en verdensomspændende pandemi, som vi ikke har set før. I endnu højere grad, hvor meget vil vores medicinske systemer og teknologi drage fordel af disse fremskridt, efter at pandemien er kontrolleret.
Plus, på hvor mange andre måder ændrer verden omkring os sig lige foran vores øjne på grund af coronavirus-udbruddet? Her er nogle eksempler:
Så mange af disse ting sker for at tilpasse sig vores liv til det nuværende landskab og holde folk trygge. Men tænk på, hvor mange af disse ændringer vil blive ved, fordi de viser sig at være en fordel; en bedre måde at gøre tingene på. Udfordrende, usikre tider som denne har en måde at afsløre gamle, unødvendige eller ineffektive rutiner eller processer på. Dette skaber igen ikke kun muligheden for, at markederne kan komme tilbage efter en krise, men også muligheder for vækst over tid.
Da de kom ud af den store recession i 2010, steg de amerikanske patenter i 2010 med 7,19 %. De fortsatte med at stige i de næste 7 år efter. Succesfulde, velkendte virksomheder som Live Nation, Pinterest, We Work, Beyond Meat, Square, Trunk Club, Venmo, Uber, Zulily og Airbnb blev alle skabt i disse ustabile år. Det var tidspunkter, hvor frygt og usikkerhed om markederne var ekstremt høj.
Kriser som den nuværende coronavirus-pandemi er foruroligende. De giver os en pause til spørgsmål. De præsenterer udfordringer, som skal overvindes, og de efterlader en varig indvirkning på menneskeheden. Men der vil være dem, der fortsætter med at læne sig ind, ser verden fra en anden vinkel, bliver ved med at arbejde hårdt, og som tager chancer, når andre er bange. De vil komme ud på den anden side og ændre liv og gøre verden til et bedre sted. Gennem innovation, tilpasning og at finde muligheder kan vi – og markederne – komme tilbage.
april 2020
De 5 oftest stillede spørgsmål om UPC-stregkoder
Investeret i erhvervsejendomme under COVID-19? 5 nøglespørgsmål besvaret
Sådan beregnes EPS-vækstrate
Hvor lang tid tager det at få en deponering tilbage efter refinansiering?
De små tricks, som vores sind spiller:Hvordan undgår man at blive offer for forkert salg?