Kæmper din virksomhed med at finde gode medarbejdere?

Med arbejdsløshed på næsten rekordlave niveauer og høj forbrugertillid, har små virksomhedsejere meget at fejre.

Men vil mangel på kvalificerede medarbejdere forhindre iværksættere i at udnytte økonomiske muligheder?

Det er svært at tro, at mangel på arbejdskraft kan være en realitet så hurtigt efter den store recession. Men omkring 16 procent af ejerne af små virksomheder i det seneste Wells Fargo/Gallup Small Business Index sige, at ansættelse og fastholdelse af kvalificerede medarbejdere er deres største bekymring - op fra 13 procent sidste kvartal. Det er et problem, eftersom 32 procent af de adspurgte virksomhedsejere planlægger at ansætte i det kommende år – den næsthøjeste procentdel i undersøgelsens 14-årige historie.

Små virksomhedsejere i National Federation of Independent Business's seneste jobrapport kæmper også for at ansætte. Over 50 procent af små virksomhedsejere med job at udfylde rapporterer at finde få eller ingen kvalificerede jobkandidater. Det er det højeste nogensinde.

Det er heller ikke kun én region i landet eller én industri. Den seneste undersøgelse fra Federal Reserve rapporteret af CNN Money siger, at byggeri, fremstilling, sundhedspleje, detailhandel, gæstfrihed og finans er blandt de berørte industrier.

Virksomheder i alle størrelser, ikke kun små virksomheder, står over for den samme udfordring, når det kommer til at ansætte kvalificerede medarbejdere. Alligevel kan små virksomhedsejere være dårligere stillet, når de konkurrerer med store virksomheder, der kan tilbyde nye ansatte overdådige fordele og høje lønninger.

Prøv disse ideer for at hjælpe med at overvinde forhindringerne for at finde gode medarbejdere.

1. Lys op på kvalifikationer.

Nogle virksomheder har fået for vane at være super kræsne med hensyn til nyansættelser. Hvis du forventer at finde en kandidat med de præcise kompetencer og erhvervserfaring, du ønsker, kan du vente længe. I stedet for at kræve en jobkandidat, der kan træde ind i en stilling uden uddannelse, skal du kaste dit net til at inkludere jobsøgende, der har noget, men ikke alt, af det, du leder efter. Aptitude og attitude kan være lige så vigtige som erfaring – og hvis du er villig til at give intern træning for at få en medarbejder op at køre, kan du sandsynligvis finde en fantastisk medarbejder til mindre end prisen for den undvigende "drømmekandidat". ” Åbn dit sind for jobsøgende i 50'erne, jobkandidater med handicap eller hjemmegående forældre, der ønsker at genindtræde på arbejdsmarkedet.

2. Bid i bunden og betal mere.

Antallet af små virksomheder, der planlægger at øge medarbejdernes aflønning, ramte 23 procent i NFIB-undersøgelsen – den højeste aflæsning siden marts 2000. Vrid flere penge ud af dit budget, og brug dem på løn. Glem heller ikke fordele:Sygeforsikring og pensionsordninger, såsom en 401(k), er meget efterspurgte frynsegoder for jobsøgende i alle aldre.

3. Inddrag dine medarbejdere i søgningen.

Bed dine medarbejdere om at dele din virksomheds ledige stillinger på sociale medier, og spred budskabet om, at din virksomhed ansætter. At benytte deres sociale netværk kan afsløre "passive kandidater", som ikke aktivt søger at skifte job, men er åbne for at overveje et godt tilbud. Motiver medarbejderne til at hjælpe dig med at jage kandidater ved at tilbyde bonusser for alle anbefalinger, der resulterer i en vellykket ansættelse.

Det er ikke længere et arbejdsgivermarked, og hvis du vil have medarbejdere, der er værdige til at arbejde i din virksomhed, skal du først overbevise dem om, at din virksomhed er et værdifuldt sted at arbejde. Eksperterne hos SCORE kan hjælpe dig med at udvikle en strategi for at finde de medarbejdere, du har brug for.


Forretning
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension