Det kan være svært at finde perfekte medarbejdere til din lille virksomhed. Medmindre du er et af de meget eftertragtede steder at arbejde for, som Apple, Google eller Microsoft, har du muligvis ikke en endeløs forsyning af CV'er fra kvalificerede kandidater at vælge imellem.
Talentfulde og erfarne medarbejdere går på pension. Baby Boomers er dygtige medarbejdere, der forlader arbejdsstyrken, og den stigende andel af pensionister gør det vanskeligt for arbejdsgivere at finde afløsere.
Generation X'ere er den oplagte pasform til at udfylde det tiltrængte hul. Deres befolkning er dog ikke stor nok til at imødekomme efterspørgslen efter højtuddannede kandidater.
Millennials fylder rekruttereres skriveborde med CV'er og ansøgninger. Men de mangler ofte de kompetencer og erfaring, som mange arbejdsgivere søger.
Potentielle medarbejdere vil bruge alle midler til at afgøre, om de vil arbejde for en organisation - også selvom det betyder, at de spørger andre om deres mening. Hvordan folk taler om en virksomhed i samtale kan fortælle dig meget om, hvordan de bliver set i samfundet.
I dag elsker mange mennesker at tale og give deres egne personlige anmeldelser og oplevelser fra mund til mund, blogs eller endda på sociale medier. En simpel anmeldelse på sociale medier kan påvirke folk nok til at indsende deres CV eller ej.
Dagene med at finde kandidater fra en enkelt kilde er forbi. Forskellige generationer bruger forskellige kilder. Så arbejdsgivere skal udvide medarbejdersøgningen til flere kilder. At fortsætte med at bruge aviser og ansætte arrangementer for lokale ansøgere kan stadig spille en rolle, men det er også nødvendigt at komme i kontakt med kandidater ved at annoncere for job online.
Med lidt kreativitet kan du finde den perfekte medarbejder, der passer til din virksomheds kultur. Når du ønsker at ansætte højtkvalificerede medarbejdere, er et godt sted at starte med de mennesker, der arbejder for dine konkurrenter. Din konkurrents personale vil allerede være bekendt med branchens ins og outs. De vil sandsynligvis have de færdigheder og erfaring, der er nødvendige for din ledige stilling.
Mange organisationer får deres medarbejdere til at underskrive aftaler, der beskytter deres talent og forretning. Selvom sådanne aftaler kan være til gene, bør de ikke afholde dig fra at forsøge at skaffe de bedste medarbejdere.
Du kan bruge følgende kreative metoder til at henvende dig til en konkurrents medarbejder uden at rekruttere dem direkte:
Hold oplæg ved professionelle arrangementer. Mange topmedarbejdere drager fordel af begivenheder i deres brancher til professionel vækst og netværk. Intet er mere lokkende end en motiverende historie fra ledere på højt niveau. Hvis det gøres rigtigt, vil talentet henvende sig til dig om jobmuligheder.
Tal med deres tidligere ansatte. Se efter folk, der er højt kvalificerede og vant til at arbejde for din konkurrent. Når du taler med dem, får du besked om årsagen til, hvorfor de gik, og om de passer til din virksomhed. De vil stadig have den nødvendige uddannelse og erfaring, selvom de ikke er nuværende medarbejdere.
Har et medarbejderhenvisningsprogram. Lad os sige, at du ansætter en konkurrents tidligere medarbejder. Nå, den medarbejder har muligvis stadig forbindelser til kvalitetstalent, der i øjeblikket arbejder for din konkurrent. Du kan tilbyde nye og nuværende medarbejdere adskillige måder at henvise en topkandidat til din virksomhed. Potentielle talenter vil have tillid til at søge en stilling, når de føler en reel forbindelse med din virksomhed.
Netværk med dem på sociale medier. Forbindelse på sociale medier netværk er næsten en selvfølge for enhver professionel. Det er en måde for dig at sende kommentarer eller beskeder for at rose dem for deres arbejde, som kan findes online. Netværk er en måde at opbygge et lead for fremtidige forespørgsler.
Nu hvor den højt kvalificerede kandidat har ansøgt og er til samtale, kan de rigtige spørgsmål sikre, at de passer bedst til din virksomhed.
1. Har du underskrevet en konkurrenceklausul?
Inden du indgår et tilbud, skal du vide, om din kandidat har en konkurrenceklausul med deres nuværende virksomhed. At vide om det på forhånd vil hjælpe med at undgå ethvert potentielt ansvar.
2. Kan du fortælle mig om din nuværende stilling?
Der mangler noget på deres nuværende job, hvis de leder efter en forandring. Hvis du ved, hvad de leder efter, så ved du, hvilke forventninger der skal til for at blive indfriet.
3. Hvilke mål har du med din karriereudvikling?
Dette vil give dig et indblik i deres ambitioner og føre til en forståelse af, hvad der motiverer dem. Du kan derefter forstå, at de kan afslutte handlen.
4. Hvorfor ser du dig selv arbejde for denne virksomhed?
Det giver en sidste mulighed for kandidaten til at vise deres sande interesse for virksomheden.
5. Hvilke spørgsmål har du til mig?
Alle topkandidater vil have spørgsmål. Det er en fantastisk måde at vise, at de er hurtige tænkere og virkelig er interesserede i, hvad din virksomhed kan tilbyde.
I sidste ende ønsker du at få de bedste medarbejdere til din organisation. Da du er på et konkurrencepræget marked, er det vigtigt at bruge alle tilgængelige teknikker for at sikre, at du har en liste over kvalitetskandidater til at overtage alle ledige stillinger. Nogle gange betyder det, at du skal erhverve nogle af disse kandidater fra din konkurrent. Så længe du og din organisation er opmærksomme på, hvordan du ansætter medarbejdere, kan du holde det hjerteligt og professionelt med dine konkurrenter.