Hvad er personaleudfordringerne for startups?

Selvom ingen iværksætter med succes kan drive deres opstart alene, viser forskning, at de fleste ejere af små virksomheder ender med at håndtere størstedelen af ​​deres virksomhedsfunktioner selv – ikke fordi de ønsker til, men fordi de har til.

Dette betyder dog ikke, at startups ikke ansætter. Det betyder bare, at i det travle første år er de mere tilbøjelige til at udlicitere specialarbejde, såsom juridiske og teknologiske tjenester, og påtage sig resten af ​​arbejdet selv.

SCOREs seneste infografik, "The Megaphone of Main Street:Startups - Finding the Right Team" fremhæver del 3 af vores seneste datarapport.

Data fra en SCORE-undersøgelse af omkring 1.000 små virksomhedsetableringer fra hele landet viser, at uanset om det er strategi og planlægning, salg og marketing eller produktudvikling, er der større sandsynlighed for, at startup-ejere bærer et væld af hatte i deres første driftsår.

Undersøgelsen fungerede som grundlaget for SCOREs efterår 2019 "Megaphone of Mainstreet:Startups" datarapport. Del 1 af denne rapport, "Find din vej, find kunder", afslørede, at en af ​​de største bekymringer, som startup-ejere har, er at sikre nok pengestrøm til at opretholde deres forretning og understøtte deres personlige behov. Del 2, "Finding Financing:Funding the Dream", viste, at de fleste små virksomhedsejere vælger at starte deres første år ved at finansiere deres virksomheder selv i stedet for at påtage sig gæld.

Del 3 af datarapporten, "Finding the Right Team:Staffing and Labor Challenges," undersøger, hvordan startups udvinder arbejdsstyrken for kvalificerede arbejdere – og ofte kommer til kort.

Her er nogle vigtige ting (al statistik er taget fra undersøgelsen):

I deres første år af virksomheden vælger startup-ejere entreprenører frem for medarbejdere

De ekstra omkostninger ved at ansætte medarbejdere, såvel som den midlertidige eller sæsonbestemte karakter af noget af arbejdet, retfærdiggør ifølge undersøgelsen ikke altid at ansætte fuldtidsansatte. Dette var konsistent på tværs af geografisk demografi, og det giver mening:Lønudgifter, arbejdskompensationskrav, sundhedsomkostninger og skatter konspirerer alle for at gøre det vanskeligt at tilføje medarbejdere, medmindre virksomheden er mere veletableret. Entreprenører, på den anden side, koster mindre og leverer de nøgleydelser, der er nødvendige for at flytte opstarten fremad. Iværksættere betaler kun for det udførte arbejde og behøver ikke bekymre sig om nedetid, frynsegoder og fordele.

Da de blev spurgt, hvem der varetog følgende funktioner i deres virksomhed i deres første år, rapporterede iværksættere overvældende, at de stolede på sig selv (og det var ikke engang tæt på):

  • Strategi/Planlægning:96,6 %
  • Salg:92,9 %
  • Markedsføring:92,3 %
  • Logistik/Beholdning/Distribution 88,9 %
  • Servicelevering eller produktoprettelse/fremstilling:82,6 %
  • Teknologi:79,1 %
  • Regnskab/økonomi:76,7 %
  • Fremstilling:72,7 %
  • Lovligt:​​60,5 %

Når de er klar til at ansætte, kæmper iværksættere med at finde kvalificerede medarbejdere

Da økonomien fortsat er forbedret i løbet af de sidste to år, kommer det måske ikke som en overraskelse, at iværksættere havde sværere ved at besætte ledige stillinger. Når vi sammenlignede denne 2019 Megaphone of Main Street-datarapport med vores 2017 Megaphone-rapport, fandt vi nogle interessante tendenser:

I 2019 rapporterede flere startup-ejere, at de forsøgte at ansætte, end de gjorde i 2017:54 % af iværksætterne svarede, at de forsøgte at ansætte nogen, sammenlignet med 38,2 % i 2017.

Desuden rapporterede 52 % af startup-ejere, at de havde svært ved at ansætte i 2019 – en stigning på 11 % i forhold til de iværksættere, der blev stillet det samme spørgsmål i 2017.

Overraskende nok var næsten en tredjedel (32,9 %) af alle startup-ejere, der ønskede at ansætte i 2019, ikke i stand til at gøre det – et dramatisk spring fra de 14,3 %, der ikke var i stand til at gøre det i 2017.

På spørgsmålet om, hvorfor de havde så svært ved at finde medarbejdere til at udfylde deres jobåbninger, citerede små virksomhedsejere overvældende mangel på kvalificeret talent:

  • Kan ikke finde kvalificerede ansøgere (færdigheder/ekspertise):75,7 %
  • Behov for at hæve lønnen for at være konkurrencedygtig:28,8 %
  • Tilbyd ikke sundhedsydelser:27 %
  • For tidskrævende at ansætte kvalificerede medarbejdere:24,3 %
  • Virksomhedens placering ikke ønskelig for kandidater:7,2 %
  • Kandidater består ikke krav til lægemiddeltestning:6,3 %

Hvad skal DU gøre?

Når det kommer til at bemande deres operationer, viser dataene fra vores Megaphone of Main Street Startups rapport, at iværksættere foretrækker at gå alene. Uanset om det er på grund af vanskeligheder med at finde kvalificerede medarbejdere eller manglende vilje til at bruge den tid og de penge, der er nødvendige for at tiltrække dem, tyer førsteårsejere af små virksomheder ofte til outsourcing til entreprenører og håndterer den daglige drift selv.

Hvis du er klar til at starte en virksomhed, men er usikker på, hvordan du skal bemande den, så vend dig til vejledningen og ekspertisen fra en SCORE-mentor. Kontakt en SCORE-mentor i dag, og få gang i din opstart! Husk, SCORE mentorer er også tilgængelige for dem, der allerede er i gang eller ønsker at afslutte.


Forretning
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension