Så mange aspekter af at drive en lille virksomhed er blevet påvirket af coronavirus-pandemien. Og et af de områder, der har været mest påvirket, var medarbejderrekruttering. Det var trods alt ret udfordrende at finde potentielle nye medarbejdere, når man ikke kunne mødes og interviewe dem ansigt til ansigt.

Ifølge en undersøgelse fra LiveCareer vendte mange virksomheder sig til sociale medier som et rekrutteringsværktøj. Virksomheden siger, at de sociale platforme som LinkedIn, Twitter, Instagram og Facebook giver virksomheder mulighed for at lære "meget om en kandidats personlighed." Derudover definerede LiveCareer i deres undersøgelse sociale medier som "ethvert digitalt værktøj, der giver brugerne mulighed for at skabe og dele indhold med offentligheden."

Da social rekruttering er relativt nyt, har mange mennesker stadig ikke en social tilstedeværelse. Den gode nyhed for potentielle medarbejdere er, indtil videre, "90 % af ansættelsesledere vil stadig invitere en kandidat til en jobsamtale – også selvom de ikke kan finde dem online."

Hvad små virksomheder søger efter online, når de rekrutterer

Fra den lille virksomheds synspunkt vil de fleste søge online for at se, om der findes en social tilstedeværelse. Undersøgelsen viser:

• 77 % bruger sociale medier til at søge efter jobkandidater
• 80 % af virksomhederne screener kandidater gennem sociale medier før ansættelse

Derudover er de sociale mediekomponenter, der oftest kontrolleres af virksomheder, når de rekrutterer:  

• Hovedindlæg – 66 % 
• Afsnittet Om mig – 63 %
• Billeder – 60 %
• Kandidatens kommentarer under indlæg – 43 %
• Fulgte profiler – 25 %

Og her er, hvad de leder efter:

• 66 % leder efter røde flag på en kandidats sociale medier
• 62 % ønsker at få en idé om kandidaten og deres liv
• 57 % tjekker for at se, om nogen ville passe godt ind i deres virksomhedskultur.

De specifikke røde flag, som ansættelsesledere holder øje med, omfatter:

• Diskriminerende kommentarer vedrørende race, køn og religion – 66 %
• Provocerende eller upassende indhold – 57 %
• Oplysninger om at drikke eller tage stoffer – 57 %
• Skylte mund eller deling af fortrolige oplysninger om en tidligere virksomhed eller kolleger – 51 %
• Ekstreme politiske holdninger – 36 %
• Dårligt sprog – 34 %

Selvfølgelig kan jobkandidaten have slettet eller gjort nogle af sine opslag private, så du skal stadig foretage anden due diligence inden ansættelse.

Hvilke sociale medier er vigtige?

LiveCareer-undersøgelsen viser, at Facebook var det største websted, der blev søgt efter, når man tjekkede potentielle kandidaters online tilstedeværelse på den platform.

• Facebook – 74 %
• LinkedIn—56 %
• Instagram – 49 %
• Twitter – 45 %
• TikTok—12 %

For nogle kan dette være overraskende, da LinkedIn er det sociale netværk, der er bedst kendt for B2B-interaktioner. Men bortset fra dets rene tal - og det rapporterede antal modtagne jobtilbud, er Facebook det mest populære professionelle sociale netværk. Når det er sagt, forventer de fleste (68%) af ansættelsescheferne og rekrutteringsmedarbejderne, at potentielle kandidater har en tilstedeværelse på LinkedIn.

Fordelene ved social rekruttering

PostBeyond siger, at social rekruttering har flere fordele.

1—Du kan oprette forbindelse til flere kandidater. Det hjælper virksomheder med at "få deres jobannoncer foran kandidater, som du ellers ikke ville nå" - dem, der ikke nødvendigvis kigger på jobtavler, men kigger på deres sociale feeds.

2—Du sparer penge og tid. PostBeyond siger:"Generelt koster det virksomheder over $4.000 at ansætte nyt talent og tager i gennemsnit 42 dage at udfylde en given stilling." En af nøglerne til social rekruttering er at udnytte ikke kun dine sociale platforme, men også dine medarbejderes. I bund og grund når du ud gennem deres netværk for at finde jobkandidater.

3—Vis din virksomhedskultur. Yngre arbejdere (millennials og Gen Z ønsker at arbejde for virksomheder, der afspejler deres værdier. PostBeyond siger, at du kan fremhæve din employer branding på sociale medier ved at:

• Deling af medarbejdergenereret indhold (EGC)
• Informere folk om din virksomheds fordele og initiativer
• Opmuntring af dine medarbejdere til at skrive på sociale medier og interagere med interesserede parter, da nogle af dine bedste kandidater kommer fra medarbejderhenvisninger

Sådan opbygger du en social rekrutteringsproces

PostBeyond lister også de syv trin til opbygning af en effektiv social rekrutteringsstrategi.

1. Sæt mål og metrics
2. Kend din ideelle kandidat
3. Tjek, hvad dine konkurrenter laver
4. Definer dit employer brand
5. Vælg de rigtige sociale medieplatforme
6. Lancer et medarbejderstøtteprogram
7. Mål, optimer, gentag

Hvis du ikke er sikker på, hvordan du inkorporerer social rekruttering i dine ansættelsesstrategier, kan en SCORE-mentor hjælpe. Find en her i dag.