Det er nemt at komme med en forretningsidé. Kommer med et godt forretningsidé? Det er en udfordring. Alligevel er det måske en endnu større udfordring at skelne de gode ideer fra de knap så gode.

Hvordan kan du se, om din idé til en virksomhed er værd at forfølge? Her er 10 tegn, du skal kigge efter.

Ingen andre gør det

Det kan virke indlysende, men hvis ingen andre gør, hvad din virksomhed har tænkt sig at gøre, kan du have en god idé på hånden.

"Der er en masse forretningsrammer, du kan bruge til at evaluere forretningsideer," sagde Pawel Cebula, COO og medstifter af Medigo, i et e-mailinterview med Business News Daily. "Men, hvad jeg har fundet for at være en særlig god indikator, er et spørgsmål, folk bliver ved med at stille, når de hører om en god forretningsidé – 'Hvorfor eksisterer den ikke endnu?'"

Cebula fik ideen til Medigo - en online platform til medicinske rejser, der forbinder patienter, der leder efter behandling i udlandet, med læger rundt om i verden - fra sin far, en læge. Da han delte sin fars vision med potentielle investorer, sagde Cebula, at de var chokerede over, at ingen havde tænkt på ideen endnu.

Han og hans medstiftere var i stand til at komme i gang med deres Berlin-baserede forretning, til dels takket være den begejstring, de skabte blandt investorer med deres unikke idé. [Leder efter en forretningsidé. Besøg vores afdeling med forretningsidéer.]

En anden gør det … men ikke sådan her

Ikke enhver god forretningsidé behøver at være enestående; nogle succesrige virksomheder er baseret på en gammel idé, som er gentænkt. Det er tilfældet for Men in Kilts, en helt anderledes franchise for vinduesvask og udvendig rengøring med base i Vancouver, Canada.

Nicholas Brand, som grundlagde virksomheden i 2010, adskilte sin virksomhed fra konkurrenterne ved at tilføre en smule humor i sin forretningsmodel. I modsætning til de fleste vinduesvaskere klatrer Brands arbejdere op på deres stiger og går i gang med at skrubbe i kilt - de lange, plaid-nederdele, der er bedst kendt som det foretrukne benbetræk for sækkepiber.

Som du kan forestille dig, får denne mærkelige forretningsstrategi en masse opmærksomhed fra kunder og offentligheden.

"Vi ville have kunder, der arbejdede med marketing, til at fortælle os, hvilken god idé vi havde, og at vi ville blive store," sagde Brand i en e-mail. "Det var da, jeg vidste, at vi havde potentialet til at vokse ud over en lille operation."

Takket være hans nye bud på en gammel idé, har Brand udvidet sin franchise til at omfatte 10 lokationer i hele Nordamerika.

Det løser et problem

Hvis det ikke er din ting at tage på en nederdel, så fortvivl ikke. Din forretningsidé behøver ikke at være sjov for at få succes. Mange virksomheder får succes ved at gøre noget meget ligetil:at løse andres problemer.

"Du ved, når du har en god forretningsidé, når du ser et problem, som andre ikke ser, og du ved, hvordan du markedsfører problemet og løsningen," sagde Arun Verma, grundlægger af TeacherOn, en online platform, der forbinder lærere og vejledere fra hele verden med elever, der har brug for deres hjælp.

Vermas virksomhed bruger teknologi til at løse et problem, der har plaget menneskeheden i århundreder:hvordan man deler information på tværs af nationale og kulturelle grænser.

Den kan finansieres 

For dem, der i det mindste er let teknologikyndige og ikke er bange for at lægge deres ideer ud, så andre kan bedømme, er der en nem måde at teste ethvert forretningskoncept på – kør en crowdfunding-kampagne.

"Hvis du kan rejse penge på Kickstarter eller Indiegogo, så ved du, at der er en efterspørgsel efter dit produkt eller din tjeneste eller i det mindste interesse for det," sagde Bruce Hurwitz, en iværksætter, underviser og forfatter til den nye bog "Succes! Som medarbejder eller iværksætter” (CreateSpace, januar 2014).

Mindy Godel, amerikansk direktør for public relations hos Pozible, en australsk-baseret crowdsourcing-platform, så ud til at være enig med Hurwitz, og forklarede i en e-mail, hvordan crowdfunding-kampagner kan bruges til at afgøre, om en forretningsidé er en vinder.

Godel sagde, at Pozible bruger en simpel regel til at måle den sandsynlige succes for projekter (inklusive virksomheder), der er lanceret via webstedet:20/48-reglen. Hvis et projekt når 20 procent af sit fundraisingmål inden for de første 48 timer, sagde Godel, vil det sandsynligvis nå sit fundraisingmål.

Hvis du kører din forretningsidé gennem crowdfunding-skalaen, og det ikke lykkes, betyder det ikke nødvendigvis https://www.businessnewsdaily.com, men du vil måske genoverveje, hvordan du nærmer dig potentielle kunder og investorer, og hvordan du kan forbedre dig til næste gang.

Det udfylder en niche

Hvis din idé til en virksomhed løser et meget specifikt problem – et som kun en udvalgt gruppe mennesker skal løse – er du måske inde i noget stort. Irina Jordan, grundlægger af Artisurn, lærte denne lektie efter den vellykkede lancering af sin virksomhed, som sælger håndlavede urner til kremeringsrester.

"Hvis du har oplevet mangel på noget i dit eget liv, har du måske fundet en succesrig forretningsniche," sagde Jordan i en e-mail. "I mit tilfælde var jeg ikke i stand til at finde en unik kremeringsurne til asken fra min ven, så jeg startede mit eget firma for at imødekomme dette behov, og det har været meget vellykket."

Virksomheder, der henvender sig til et lille segment af befolkningen, skal være sikre på, at der er nok mennesker derude til at købe de varer eller tjenester, de tilbyder. Men ved at benytte sig af en bestemt demografi, kan potentielle virksomhedsejere ofte finde et uudnyttet marked for selv de mest usædvanlige ideer.

Folk, du ikke kender, siger, at det er en god idé

En enkel måde at finde ud af, om din forretningsidé er værd at forfølge, er at spørge folk - specifikt folk, du ikke kender - om de synes, det er en god idé. I en e-mail til Business News Daily sagde David Reischer, en seriel virksomhedsejer og internetdriftschef hos LegalAdvice.com, at alle forretningsidéer skal testes i den offentlige meningsdomstol.

"Den første gnist af en idé, der får mig begejstret for et projekt, skal først valideres af ekstern bekræftelse," sagde Reischer. "Det er meget farligt og dyrt at bringe en idé på markedet uden først at afprøve konceptet."

Nogle enkle måder at teste din idé på i offentligheden? Kontakt venners venner for at få uvildige meninger om dit produkt eller din tjeneste. Eller lav en undersøgelse online eller på papir, og bed en række mennesker om at deltage, fra kaffebarer til folk, du passerer på gaden.

Sam Bruce, medstifter af Much Better Adventures, et rejseselskab, der parrer skientusiaster med de rigtige hytter til deres færdighedsniveauer og budgetter, brugte sidstnævnte taktik, da han besluttede, om han skulle fortsætte med sin idé til en virksomhed.

"Da vi fik ideen til vores rejsestartup, gik vi direkte til Trafalgar Square i London med en hån og spurgte 100 mennesker, om de ville bruge det og hvorfor," sagde Bruce i en e-mail. "Da 98 mennesker sagde, at de ville, fordi det ville spare dem tid, besluttede vi at gå efter det hele grisen."

Folk, du stoler på, siger, at det er en god idé

Nogle iværksættere råder andre til ikke at bekymre sig om at spørge folk, de ved, hvad de synes om en forretningsidé. Når alt kommer til alt, hvis disse mennesker er for søde (eller bange for dig) til at fortælle dig, når en idé er halvfærdig, er de virkelig ikke til at stole på. Men for folk med mere ærlige bekendtskaber kan det betale sig at bruge dem, du kender som klangbund.

I en e-mail sagde Scott Harris, præsident og grundlægger af det californiske marketingfirma Mustang Marketing, at hans system til at måle en god forretningsidé involverer at tale med fem ærlige, forretningskyndige mennesker, som han har tillid til.

"Undersøg - med et åbent sind - deres umiddelbare reaktion [på din idé]," sagde Harris. "Tarmreaktionen plejer at være den samme mængde opmærksomhed og tid, som det generelle publikum giver, når de står over for en ny forretning, og er en bemærkelsesværdig god fortælling."

Violette de Ayala, en serieiværksætter og administrerende direktør for Femfessionals, en ressource og et fællesskab for kvinder i erhvervslivet, bruger en lignende tilgang til Harris, når de tester en ny idé.

"Typisk, før vi lancerer et nyt program eller en ny funktion, [driver jeg det af] fem kvinder, der passer til min markedsføringsdemografi og er forskellige i alder og profession," sagde de Ayala i en e-mail.

"Jeg lytter til deres feedback og får detaljer om, hvordan det bedst passer til deres behov. Hvis alle fem, jeg spørger, er begejstrede for det og udvider med yderligere tanker, er det en ret god indikation af, at det er klogt for mig at bruge dollars på at følge forehavendet."

Det klarer sig godt på handels-/forbrugermesser

Hvis du ikke kender fem personer, som du kan stole på for at give dig en ærlig mening, kan du prøve en anden strategi. Mange iværksættere tester deres nye ideer på messer eller forbrugermesser. Disse udstillinger for virksomheder i en specifik branche tiltrækker potentielle kunder, som kan give dig værdifuld feedback om dit produkt eller din tjeneste.

"Jeg mener, at forbrugershows er den bedste måde at vide, om et produkt eller en idé er værdig," sagde Christy Cook, CEO for Teach My, i en e-mail. ”Ideelt set kan iværksætteren finde et forbrugershow, der passer til deres produktprofil og målmarked. De fleste forbrugsudstillinger er rimeligt overkommelige og en god testplads.”

Cook sagde, at da hun lancerede sin virksomheds første produkter - undervisningsmateriale til små børn og deres forældre - på et forbrugershow, var det en bragende succes. Kathy Steck, ejer af DinerWear, et firma, der sælger moderigtige hagesmække til voksne, havde en lignende messeoplevelse som Cook.

I en e-mail til Business News Daily sagde Steck, at hendes messeoplevelser gav hende den bekræftelse, hun havde brug for for at gå videre med sin forretningsidé. Deltagelse i sådanne begivenheder gjorde det også muligt for Steck at udføre værdifuld, førstehåndsundersøgelse af de kunder, hun var målrettet mod.

Det er let at forstå

Denne næste strategi til at teste din forretningsidé behøver kun lidt forklaring:Hvis din idé er let at forstå, er der større sandsynlighed for, at den får succes hos potentielle kunder eller investorer.

"En nøgle til at vide, om du får succes, er ikke så meget, om [andre] kan lide din idé, det er, om de nemt kan forstå den med minimal forklaring," sagde Andrew Hersch, COO og medstifter af City Lunch Club, en virksomhed, der leverer friske frokoster til New York-ansatte fra nogle af byens bedste restauranter.

Jeff Harmon, præsident for Brilliance Within Coaching and Consulting, mener også, at gode forretningsideer er dem, der simpelthen giver mening. Harmon sagde, at han leder efter én ting, når kunder henvender sig til ham med en ny forretningsidé:klarhed. At være i stand til at besvare spørgsmål om, hvad din virksomhed laver, og hvorfor den eksisterer i første omgang, er en god indikation på, at din idé kan blive en succes, sagde Harmon.

Dit hjerte er i det

Enhver, der nogensinde har startet en virksomhed, kan fortælle dig, at før du lancerer en ny satsning, er du nødt til at knuse nogle tal. Hvad er investeringsafkastet? Hvad er din potentielle markedsandel?

Men når du beslutter dig for, om du vil forfølge din idé til en ny virksomhed, skal du bruge mere end dit hoved. Du bliver også nødt til at bruge dit hjerte.

"Når du har kørt tallene og lavet planen, er det så en forretning, som du føler dig så passioneret omkring, at du ville gøre det gratis?" sagde Shannon Nash, grundlægger af Autism Job Board, en onlineressource, der forbinder personer med autismespektrumforstyrrelser og andre kognitive handicap med potentielle arbejdsgivere.

Nash sagde, at hvis du kan svare bekræftende på det spørgsmål, har du måske fundet en vindende forretningsidé. Det er vigtigt at have en god forretning, sagde Nash, men https://www.businessnewsdaily.com betyder, at du "har hjertet til at sikre, at det lykkes."