Amazon vs. Walmart:Inside the Battle to Sell You Everything

Amazon og Walmart er detailverdenens to titaner.

Tilsammen genererer de salg for næsten en halv billion dollars - det er mere omsætning hvert år end de næste fem bedste detailhandlere tilsammen, ifølge National Retail Federation.

Men den ene er kongen af ​​e-handel, der har specialiseret sig i at knuse forbrugerdata og leveringslogistik, mens den anden er en gigant i den gamle verden af ​​murstens- og mørteltransaktioner, derhjemme med indkøbskurve og Black Friday-supertilbud.

Alligevel går Amazon og Walmart i stigende grad hals i hals for kunder, der hver konkurrerer om den andens territorium. Mens Amazon har forsøgt at krydse over i fysisk verdenssalg, har Walmart investeret kraftigt i sin online tilstedeværelse.

Hvem vinder krigen om din pengepung? Vi ser nærmere på begge virksomheder, og du bestemmer.

Amazon vs Walmart

Grundlæggere:

Amazon: Jeff Bezos
Walmart: 
Sam Walton

Grundlæggelsesår:

Amazon: 1994
Walmart: 
1962

Markedsværdi:

Amazon:  900 milliarder USD
Walmart: 
$290 milliarder

Omsætning:

Amazon: $178 milliarder
Walmart: 
$500 milliarder årligt fra regnskabsåret 2018

Antal ansatte:

Amazon:566.000
Walmart: 
1,5 millioner

Hvem ejer hvad?

Ud over forbrugervendte virksomheder som Zappos, Twitch og Whole Foods ejer Amazon en række teknologivirksomheder, herunder cloudservicevirksomheden Amazon Web Services, medlemsserviceafdelingen Prime og forbrugerelektronik såsom Alexa og Echo-produkter, Kindle og Brand.

Amazon ejer også andre e-handelsvirksomheder, herunder Souq.com, som er specialiseret i detailsalg i Mellemøsten.

Walmart ejer adskillige andre detailhandlere både i USA og rundt om i verden, såsom herremodetøjsfirmaet Bonobos, online-forhandleren Jet.com og engros-varehuskæden Sam's Club, der kun er medlem af medlemskab. Det ejer også e-handelsvirksomheden Flipkart fra Indien.

Det har også en tå ind i streamingmediets verden. Virksomheden annoncerede planer om at komme ind i binge-watching abonnements-tv med Vudu for at konkurrere med Netflix, Amazon og Hulu.

Amazons styrker

Amazon opfandt praktisk talt e-handel og kontrollerer i dag næsten halvdelen af ​​alt onlinesalg.

To tredjedele af alle forbrugere i USA har købt fra Amazon og næsten en tredjedel køber fra det mindst en gang om måneden, ifølge rapporter. Med det nylige opkøb af den avancerede dagligvarekæde Whole Foods har Amazon også plantet en andel i jorden til fysisk salg i verden.

Mere end en million små virksomheder sælger i dag også på Amazons markedsplads.

Amazons svagheder

Andre online-forhandlere går efter deres territorium.

I 2016 købte Walmart online-forhandleren Jet.com, i hvad analytikere sagde var et forsøg på at konkurrere direkte med Amazon. I udlandet står det også over for stor konkurrence fra virksomheder, herunder e-handelsvirksomheden Alibaba – som sælger til 500 millioner forbrugere alene i Kina.

Walmarts styrker

Ud fra salgsvolumen er Walmart den største forhandler i landet, og næsten alle amerikanere har handlet hos Walmart ifølge industridata. Det er specialiseret i kapløbet til bundpriserne ved at presse leverandørerne til at tilbyde de billigste varer, de overhovedet kan producere.

Walmart-svagheder

Hvert år handler flere forbrugere online, og Walmart har været nødt til at spille ind på sin digitale salgsstrategi. Dets køb af Jet.com for 3 milliarder dollars i 2016 viste ifølge eksperter, at det havde til hensigt ikke at blive fanget i lur.

I mellemtiden estimerer Walmart, at virksomhedens digitale salg vil stige med 40 % i 2018. Mindre supermarkeder som Costco og Target nipper i hælene.

Vil du have et stykke detailgiganter? Du kan investere i aktier og fonde, der fokuserer på detailhandelen på Stash.


investere
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension