11 Inventory Metrics, du skal kende til en vellykket lagerstyring

En virksomhed, der styrer sit lager med succes, ville være på vej mod rentabilitet. Det er nødvendigt at føre den optimale beholdning, hvis varebevægelsen skal afsluttes med succes. Salg og lager bør gå hånd i handske, og derfor er det bydende nødvendigt at administrere de relevante lagermålinger.

Håndtering af de rigtige lagermålinger ville sikre succes, og for at se på, hvad de virkelig ville gøre, ser vi på følgende.

#1. Forudsige markedsandele nøjagtigt

Det er bydende nødvendigt, at markedet for dit produkt forudsiges nøjagtigt, og uanset hvilken beholdning, du vil have, bør den være gearet til at opfylde markedskravene. Du kan have overskydende lagerbeholdning, hvis dit salg lider på grund af fejl i forudsigelse af markedsefterspørgsel efter dit produkt. Derfor vil det være dit privilegium at sikre, at denne beholdningsmåling opfyldes effektivt.

#2. Forbedring af niveauer i kundetilfredshed

Kunder er dit brød og smør; derfor bør der gøres alt for at sikre, at de altid er tilfredse. Dette vil påvirke din lagermåling, hvis kunder viger tilbage fra dit produkt. Hvis kunder tøver med at købe dit produkt af en eller anden grund, vil dit lager stige.

#3. Udfører ordre perfektion

Bestilling af noget skal omhyggeligt undersøges med et mikroskopisk øje. Det er kun, når der er perfekt lagerkontrol, at materialer, der kommer ind, ville gå ud. Enhver genstand, hvor triviel den end er, har måske en pris, og mange kan lide den ville tilføje en balloneffekt. Denne beholdningsmetrik er vigtig, hvis du skal holde beholdningen på det optimale, hvilket betyder, at du kun bærer det, du ønsker, hverken mere eller mindre.

#4. Effektive opfyldningsrater som en procentdel af ordrer

I et produktionsanlæg skal du have materialerne i hånden for at sikre rettidig levering. De nødvendige råvarer skal modtages, ikke tidligt og ikke sent. Det bør forblive minimumstiden på anlægget, før produktionsprocessen kan fortsætte. Enhver vare, der kommer tidligt, er en omkostning, og alt, der kommer for sent, vil forsinke produktionen. Det ville koste på leveringstider. Perfektion er det, der er brug for i denne beholdningsmåling.

#5. Bruttoproduktbidrag i marginer gennem de forskellige faciliteter

Hvert trin i produktionsprocessen skal være i optimal effektivitet. Hvis et trin er sløvt i ydeevnen, vil det helt sikkert påvirke den endelige tid i produktionsprocessen. Hver enhed skal yde optimal effektivitet og holde omkostningerne på et minimum. Opfyldelse af disse lagermålinger ville kræve, at alle løfter hænderne op og arbejder hen imod ét mål.

#6. Oprethold optimal tid i ordrecyklussen

En kundes ordre er det, der ville drive enhver virksomhed, og den bør tages meget alvorligt af alle. Når ordren er givet, vil der naturligvis være en leveringsdato, som skal overholdes. For at sikre, at leveringsdatoen holdes, skal ordrecyklussen fungere effektivt. Det er ikke økonomisk rentabelt at lagerføre de varer, der kræves for at producere produktet, før du modtager ordren. Ordreprocessen bør kickstartes med kundens anmodning i hånden. Dette ville være det mest effektive system til at sikre, at lagermålingerne i styringen af ​​produktionsanlægget bevæger sig glat.

#7. Nøjagtig pluk, pak og afsend

Når du har afsluttet produktionsprocessen, bør den vare, der skal nå frem til kunden, ikke blive forsinket med et minut. Dette skyldes, at hvert minut er værdifuldt, og jo hurtigere det kommer til kunden, jo hurtigere kunne vi komme i gang med den næste kunde. Disse lagermålinger er vigtige, da alt afhænger af, hvor hurtigt virksomheden kunne levere kundens ordre.

#8. Omsætning i varelager

Den ideelle situation ville være slet ikke at have noget lager, men stadig producere de maksimale produkter, men sådan fungerer tingene ikke, og vi skal have noget lager. Det er, hvor hurtigt du kunne få de ting ud, der ville betyde mest. Hurtig omsætning på lager er det, der ville sikre høj effektivitet. At opfylde disse beholdningsmålinger er det vigtigste, fordi du har brug for den optimale beholdning. Jo højere beholdning du har ville betyde et tab på den økonomiske side.

#9. Lageromkostninger

Hver lille genstand i dit hjem eller din virksomhed har en omkostning bag sig, og når de samles på stedet, bliver det en høj omkostningsbyrde. Derfor kræver det at holde dette på et minimum. Jo højere lageromkostningerne er, desto højere eksponering er det den bedste løsning at holde den på et minimum.

Høje varebeholdninger kan forårsage et utal af problemer, hvoraf primært omkostningerne ved at vedligeholde dem alle. At reducere lagerbeholdningen, som er et af de vigtigste kriterier, ville reducere omkostningerne drastisk. Disse lagermålinger skal opfyldes, hvis rentabiliteten skal være optimal.

#10. Indeks over leverandørkvalitet

Alle dine leverandører bør falde i perfekt overensstemmelse med dine produktionsplaner, for hvis en ikke opfylder sine forpligtelser, kan hele øvelsen falde fra hinanden. Derfor er de nødt til at opfylde disse lagermålinger, hvad der end måtte ske, og produktionen skulle foregå uhindret.

Det er alle systemer i gang, når bolden begynder at rulle på produktionslinjen. Der ville ikke være noget comeback, fordi der ikke vil være nogen forsinkelse i produktleveringen til kunden.

#11. Markedsføring og optimalt salg

Disse er de to vigtigste lagermålinger, uden hvilke ingen virksomhed kunne komme videre. For at varer kan flyttes fra et hvilket som helst sted, skal du foretage et salg til kunden. Det er først, når en kunde køber, at impulsen til at flytte produktet igangsættes. Fuldfør salget derefter, produktet vil bevæge sig hurtigt, og det vil fremkalde forskellige aktiviteter over hele virksomhedens brede spektrum for at sikre, at leveringen udføres effektivt.

Hvis disse to fejler, så ville virksomheden også fejle, men hvis salgs- og marketingsuccesen ville virksomhedens overordnede præstation forbedres.


Lagerstyring
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension