5 tegn på problemer med lagerstyring

Lagerstyring er et ret vanskeligt emne. Vi ser ofte, hvordan folk ender med negative konsekvenser på grund af den manglende evne, de har til at styre lagerbeholdningen. Det er muligt for dig at overvinde lagerstyringsproblemer ved at tage et kig på de tidlige tegn på, at de finder sted. Her er en liste over 5 sådanne fremtrædende tegn, som indikerer, at du får problemer med lagerstyring.

  • Oversalg

Virksomheder i dagens verden har en tendens til at sælge deres produkter gennem adskillige kanaler. Af samme grund ser vi ofte, hvordan de ender med at oversælge deres lager. Dette er en af ​​de største lagerstyringsproblemer, som virksomheder derude i verden også skal håndtere.

Du kan tænke på at kalde multi-channel eCommerce som et tveægget sværd. Det er fordi du vil nå ud til flere kunder ved at åbne din virksomhed for flere kanaler. Du bliver dog også nødt til at være opmærksom på det salg, du laver gennem hver eneste kanal. Ellers løber du tør for beholdning.

Forestil dig, hvad der ville ske, når du glemmer at opdatere beholdningen i en enkelt kanal. Så vil du i sidste ende ende med at oversælge. Når en kunde køber en ordre, men du ikke har nogen lagre tilbage, vil du blive tvunget til at annullere ordren. Ved at gøre det tilbyder du ikke den bedste kundeservice til kunderne. Det er derfor, du skal tænke på at overvinde oversalg, især når du har at gøre med flere kanaler.

Hvis du annullerer en ordre, selv efter at kunden har foretaget en betaling, vil du miste kunden. En sådan kunde vender måske aldrig tilbage til din virksomhed. Derfor skal du sørge for, at det ikke finder sted.

  • Manglende beholdning

Du kan også overveje manglende beholdning som et andet tegn, der indikerer lagerstyringsproblemer. Derfor skal du også være opmærksom på det.

Virksomheder i dagens verden har en tendens til at levere flere produkter til kunderne. Når du leverer flere produkter som den, vil du finde det som en vanskelig opgave at holde styr på de produkter, du tilbyder. Med andre ord vil du støde på adskillige udfordringer, når du forsøger at bevare 100 % nøjagtighed med den beholdning, du har. Med andre ord vil det få dig til at ende med manglende beholdning.

Manglende beholdning kan endda finde sted på grund af en fejl begået af en lagermedarbejder. Men statistikker har vist, at manglende opgørelse hovedsageligt sker på grund af dårlig ledelse af operationelle teams. Derfor skal du være bekymret over det og sørge for, at det ikke finder sted. Du skal tage ideer fra dette og derefter tage passende foranstaltninger for at ende med at sikre positive resultater.

  • Opbevaringsgebyr, der pålægges de stillestående varer

Nogle af varerne på dit lager sælges slet ikke. Dette er noget almindeligt, og du behøver ikke bekymre dig for meget om det. Du skal dog dobbelttjekke og se, om du har masser af sådanne stillestående varer. Hvis du har mange af dem, bliver du nødt til at allokere mere plads fra dit lager til at opbevare dem. Dette kan være en overhead, som du ikke ønsker at håndtere.

Du skal gå en tur rundt på lageret og se om du kan finde masser af stillestående varer. Så er du nødt til at tage det som et tegn, hvilket indikerer lagerforstyrrelser. Når du har lært lektien, bør du træffe passende foranstaltninger for at overvinde besværet og frustration, som du skal håndtere.

  • Tab tid i dataindtastning

Der kræves masser af tid til at foretage dataindtastning i Excel. Du skal tjekke og se, om du bruger unødigt tid på dataindtastningsarbejde. Hvis du gør sådan, har du at gøre med et skilt, der involverer lagerstyringsproblemer.

At sælge dine produkter handler ikke kun om at sælge. Du bliver nødt til at bekymre dig om kilden til produkterne og det mærke, du sælger dem. Ligeledes bliver du nødt til at være opmærksom på adskillige andre parametre som det. På grund af tilstedeværelsen af ​​et så stort antal parametre, vil du ende med at spilde din tid unødigt. Det er her, du bør tage et kig på det dataindtastningsarbejde, du udfører.

Dataindtastning kan ikke opfattes som et produktivt arbejde, du kan udføre. Det er fordi det kan føre dig mod travlt arbejde til enhver tid. På den anden side er det et hjerneløst arbejde, du skal udføre. Enhver person vil være i stand til at gøre det. Derfor bør du ikke spilde værdifuld tid, du har på lagerstyring. Tid er lig med penge, og du skal tænke på at reducere den samlede tid, der bliver brugt på lagerstyring så meget som muligt.

  • Ikke overholdelse af korrekte lagerplaner

Du skal også sikre dig, at du til enhver tid holder dig til korrekte lagerplaner. I tilfælde af, at hvis du laver lagerstyring på den perfekte måde, vil du aldrig komme med udsolgte beskeder. Med andre ord vil du være i stand til at administrere den bestand, du får ind, og den bestand, du sælger ud på en effektiv måde. Sammen med det vil du også være i stand til at imødekomme den efterspørgsel, du får fra dine kunder. Derfor kan du også sikre dig, at du ikke bruger for mange penge på opbevaring.

Hvis du ikke holder dig til almindelige lagerplaner, vil du støde på problemer med lagerstyring. Det er her, du skal tage dig god tid og komme med en ordentlig strømpeplan. Så skal du holde dig til det hele tiden. Den tid og den indsats, du bruger på at oprette strømpeplanen, er fuldstændig værd i forhold til de resultater, du vil kunne ende med.


Lagerstyring
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension