Hemmeligheden bag detailsucces:Centraliseret lagerstyring

Ifølge forskere sporer over halvdelen af ​​detailhandlerne ikke deres lagerbeholdning, og 46 % af virksomhederne bruger ikke engang en manuel metode til at administrere lagerbeløb.

Din virksomhed går muligvis glip af et potentielt salg på grund af manglen på en centraliseret beholdning. Bag enhver virksomheds succes er drivkraften at inkorporere systemisk lagerstyring. Virksomheder og virksomheder bør ikke tabe på salg, fordi der ikke er tilstrækkelige lagre til at opfylde en ordre. En af fordelene ved et centraliseret lagerstyringssystem er at tage kontrol over dit lager og formulere bedre salgsstrategier.

En centraliseret beholdning refererer til den beholdning, som en virksomhed har på et enkelt sted, hvorigennem beholdningen spores, vedligeholdes, pakkes og sendes til kunder i et stort område.

Ofte bruges et enkelt lager i den centraliserede beholdning system , og selvom forskellige lagersektioner bruges til forskellige produktkategorier, er der normalt ikke separate bygninger eller lokationer for forskellige produkter.

Nogle af fordelene ved at have en centraliseret lagerstyring er:

Administration af alt fra én placering

Når din beholdning er centraliseret, bliver den administreret fra en central hub til en anden for alle dine kanaler. Den ekstra fordel ved et centraliseret lagersystem er, at virksomheden kan kontrollere alle lagerrelaterede operationer som genopfyldning, køb eller modtagelse fra ét dashboard i stedet for at skifte forskellige platforme for hver kanal.

Brugen af ​​en automatiseret Zap Inventory Management Software kan hjælpe med at holde styr på beholdning og proces på kortere tid. Et lagerstyringssystem i realtid hjælper med at undgå fejl ved at fejlberegne eller oversælge dit lager.

Forenklinger af multikanalsalg

Centraliseret beholdning gør det nemt at administrere multi-kanal beholdningsniveauer. Virksomheden behøver ikke længere at opdele lagerbeholdningen og blokere varelageret for forskellige salgskanaler, de vil være forbundet til én central hub.

Forbedring af kundeservicen

Lagerstyring handler om at opretholde et velafbalanceret udbud i forhold til efterspørgslen på markedet. Mange problemer som oversalg kan løses ved at centralisere din beholdning, såsom at holde styr på beholdningen fra et sted til et andet, hvilket kan hjælpe med at levere den bedste kundeoplevelse.

Øg dit salg

Centraliseret lagerstyring lader dig have større kontrol over lagerbeholdningen, hvilket fører til tilfredshed og øget salg i virksomheden. Mens du bruger et samlet system, er det nemt at finde det bedst ydende produkt på grund af alle kanalerne tilsammen.

E-handel

Centraliseret lagerstyring er meget almindelig at bruge til e-handelsvirksomheder. Denne virksomhed har en "identitet" på e-handelssiden, der giver forbrugerne mulighed for at se produktkataloger og bestille produkter. Primær virksomhedsaktivitet finder sted på den centraliserede lagerlokation, hvor produkterne samles, og ordrer pakkes og afsendes.

Kanalstyring

En af de primære fordele ved et centraliseret lagersystem er korrekt kanalstyring. Hvis en virksomhed har flere kanaler at sælge igennem, herunder en fysisk butiksfacade, hjemmeside, distributør og satellitfilial, kan en centraliseret beholdning hjælpe med at imødekomme ordrekrav for alle kanaler mere effektivt end flere lagerenheder spredt ud over flere lokationer. Hvis virksomheden ønsker at lukke en gammel kanal ned eller oprette en ny kanal, er processen nem og omkostningseffektiv med et centralt lager allerede på plads.

Nu hvor du har en rimelig idé om fordelene ved en centraliseret beholdning, lad os fokusere på vigtigheden af ​​et centraliseret lagerstyringssystem .

Hvert stykke forbrugerteknologi tilføjer en populær ny funktion, de gamle modeller kan have mindre efterspørgsel; overvej, hvordan stigningen i smart-tv'er sænkede efterspørgslen efter modeller, der ikke var i stand til online-streaming, og derfor fra et strategisk synspunkt øger lagerstyring i detailhandlen effektiviteten.

Praksis:

Reducerer lageromkostninger

Når du ved, hvor meget lager du har, og hvor meget du har brug for, kan du lokalisere lagerniveauer mere præcist og derved reducere lager- og bæreomkostninger for overskydende varer. Andre besparelser omfatter forsendelse, logistik, afskrivninger og dermed omkostningerne ved ikke at have et alternativt produkt, der kan sælge bedre.

Minimerer udsolgte lagre

For at undgå at skuffe kunder og manglende salg, ønsker detailhandlere at undgå at løbe tør for lager. Detailhandlere kan bruge lagerstyringsværktøjer til at bestemme, hvor meget lager der er "det helt rigtige" at have ved hånden, hverken for meget eller for lidt. Dette beløb vil være større for bestsellere end for upopulære produkter. Med realtidsinformation om salg og lager kan detailhandlere også reagere hurtigt ved at genbestille, overføre lager fra et andet sted eller droppe forsendelse til kunden.

Forbedrer overskudsmargener

Med lavere lageromkostninger og tilstrækkelig forsyning til at udfylde hver ordre, forbedrer detailhandlere rentabiliteten.

Forhindrer ødelæggelse og forældelse

Lagerstyring hjælper detailhandlere med at håndtere en anden kostbar ineffektivitet, der opstår, når produkter udløber eller bliver forældede. Dette fænomen kan gælde for letfordærvelige varer, der har en begrænset holdbarhed, såsom mælk og kød, eller en ikke-fordærvelig vare, der bliver forældet, fordi forbrugernes smag og teknologi ændrer sig.

Forbedrer multikanal- og omnikanalydeevne og ordreopfyldelse

Hvis du sælger via fysiske butikker, din hjemmeside og også tredjepartshandlere, kan det være svært at holde korrekte lageroptællinger på tværs af alle kanaler. Ved at have nøjagtige lagerdata på tværs af salgskanaler kan du bruge dit lager mere effektivt og i sidste ende få produktet hurtigere til forbrugerne.

Forenkler processer og letter vækst

Stærk lagerstyring reducerer også friktionen i dine systemer, efterhånden som salget vokser. Forsendelse, modtagelse og ordreopfyldelse forløber mere problemfrit, og du minimerer fejl, kundeklager og personalestress.

Letter Supply Chain Management

At have et fast greb om lagerbeholdning og salgstrends hjælper dig med at styre din forsyningskæde bedre. Du kan bruge det genopfyldningssystem, der fungerer bedst for dig, uanset om det er just-in-time bestilling eller færre og større ordrer. Detaillagerstyring hjælper dig med at bestemme din økonomiske ordremængde (EOQ), som er den ideelle ordrestørrelse til at minimere lageromkostninger, herunder beholdnings-, mangel- og ordreudgifter. EOQ-formlen, som tager hensyn til efterspørgsel efter enheder, bestillingsomkostninger såsom forsendelsesomkostninger og opbevaringsomkostninger, fungerer bedst, når disse variabler forbliver konsistente over tid.

Forbedrer Kunder Tilfredshed

Når kunder får de produkter, de ønsker, hurtigere med færre fejl eller udsolgte varer, øger det kundeloyaliteten.

Forbedrer prognoser

Du kan bruge data såsom historiske salgsresultater og tilgængelig beholdning til at fremskrive fremtidigt salg, vækst og kapitalbehov. Disse prognoser er afgørende for din budgettering og vejleder udgifter til markedsføring, produktudvikling og personale.


Lagerstyring
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension