Bedre produktflow begynder med lagerstyring

For at være en effektiv lagerchef skal du vide, hvordan du får produkter til at flyde gennem dit lager. Men den virkelige udfordring er at forbedre produktflowet i dine lageraktiviteter. Ved at følge disse retningslinjer for lagerstyring for at cirkulere produkter, minimere håndtering og maksimere udnyttelsen, kan du se et forbedret produktflow, som vil være bedre for din virksomheds bundlinje.

Der er også seks grundlæggende lagerprocesser, der omfatter modtagelse, bortskaffelse, opbevaring, plukning, pakning og forsendelse. Optimering af disse seks processer vil give dig mulighed for at strømline din lagerdrift, reducere omkostninger og fejl og opnå en højere perfekt ordrerate.

Cirkulér produkter

Den bedste måde at forbedre produktflowet på er at få produkterne ind og ud af dit lager så hurtigt som muligt. Ideelt set bør du sikre dig, at produktet ankommer til lageret kort før afsendelse eller forbrug, og at produktet bliver afsendt eller solgt, inden betaling til din leverandør forfalder. For at gøre dette skal du forhandle betalingsbetingelser med din leverandør, der overstiger din kundes, omsætte dit lager hurtigt, eliminere behandlingsfejl og sørge for, at du sender dine varer til tiden. Alle disse produktcirkulationsmetoder bør forbedre dit produktflow og dit operationelle cash flow.

Minimer håndtering

Minimering af produkthåndtering reducerer arbejdsomkostninger og produkttab, eliminerer forsinkelser og forbedrer kvaliteten . For at styre og minimere håndteringen af ​​produkter skal du implementere den rigtige mængde produkt, når og hvor det er nødvendigt. En nøglefaktor til dette er korrekt mærkning med klar information om, hvad produktet er, hvor mange enheder der er, og hvad cross-docking-destinationen er, hvis den har en. Som en generel regel bør du bestræbe dig på kun at bestille mængder af produktet, der er nødvendigt til kortvarig og øjeblikkelig brug. På den måde vil du ikke have ekstra produkt liggende rundt omkring på dit lager, "for en sikkerheds skyld". Ved at minimere produkthåndtering på disse måder kan du skabe effektivitet i arbejdsgangene og forbedre dit produktflow.

Maksimer udnyttelsen

For at forbedre dit lagerproduktflow skal du også styre brugen af ​​alle dine ressourcer optimalt, især lagerplads, transport og arbejdskraft. Maksimer din pladsudnyttelse ved at placere produkter baseret på fysiske egenskaber, hastighed og forhold til andre produkter. Koordiner brugen af ​​dit transportudstyr på ind- og udgående bevægelser samt bæreevne. For at forstærke din arbejdsudnyttelse, brug multitasking, hvor det er muligt, og sammenflette put-away og genopfyldningstaktikker. Brug disse udnyttelsesstrategier, og du bør se forbedringer af dit lagerproduktflow.

Selvfølgelig er disse retningslinjer for forsyningskædestyring principper, der generelt bør følges. Som lagerchef vil du mest effektivt forbedre dit produktflow ved at teste disse taktikker og tilpasse dem i overensstemmelse med dine individuelle lagerbehov. Du har muligvis brug for lagerstyringssoftware til at hjælpe dig i disse bestræbelser. Brug contractERPs mobile lager til at forbedre dit lager og dit produktflow.

GRUNDLAG FOR LAGERPROCESSER

De seks grundlæggende lagerprocesser omfatter modtagelse, bortskaffelse, opbevaring, plukning, pakning og forsendelse. Optimering af disse seks processer vil give dig mulighed for at strømline din lagerdrift, reducere omkostninger og fejl og opnå en højere perfekt ordrerate.

Modtagelse er den første lagerproces og en af ​​de mest afgørende. For at udføre modtageprocessen korrekt, bør lageret være i stand til at verificere, at det har modtaget det rigtige produkt, i den rigtige mængde, i den rigtige stand og på det rigtige tidspunkt. Undladelse af at gøre det vil få konsekvenser for alle efterfølgende operationer

Modtagelse indebærer også overførsel af ansvaret for varerne til lageret. Dette lægger ansvar på lageret for at opretholde varernes tilstand, indtil de afsendes. Korrekt modtagelse af last vil give dig mulighed for at bortfiltrere beskadigede varer og undgå ansvar for dem.

2. Put-Away

Put-away er den anden lagerproces og er flytning af varer fra modtagedok til den mest optimale lagerplads. Undladelse af at placere varer på deres mest ideelle placering kan forringe produktiviteten af ​​lagerdrift. Når varer lægges ordentligt væk, er der flere fordele:

  • Last opbevares hurtigere og mere effektivt
  • Rejsetiden er minimeret
  • Sikkerhed for varer og medarbejdere er sikret
  • Udnyttelsen af ​​lagerpladsen er maksimeret
  • Fragt er nemmere og hurtigere at finde, spore og hente.

3. Opbevaring

Opbevaring er lagerprocessen, hvor varer placeres i deres mest passende lagerplads. Når den er udført korrekt, maksimerer opbevaringsprocessen fuldt ud den tilgængelige plads på dit lager og øger arbejdseffektiviteten.

4. Pluk

Pluk er lagerprocessen, der samler produkter på et lager for at opfylde kundeordrer . Da det er den dyreste proces på lageret, der omfatter så meget som 55% af de samlede driftsomkostninger, vil optimering af denne proces give dig mulighed for at reducere omkostningerne betydeligt og øge dit lagereffektivitet. Strømlining af denne proces bør også fokusere på at opnå højere nøjagtighed, da fejl kan have en direkte indflydelse på din kundetilfredshed.

5. Pakning

Pakning er lagerprocessen, der samler udvalgte varer i en salgsordre og forbereder dem til forsendelse til kunden. En af de primære opgaver ved pakning er at sikre, at skader minimeres fra det tidspunkt, hvor varer forlader lageret. Derudover skal emballagen være let nok til ikke at øge vægten af ​​varerne og minimal nok til at kontrollere emballageomkostningerne.

6. Forsendelse

Forsendelse er denendelige lagerproces og starten på varerejsen fra lageret til kunden. Forsendelse anses kun for vellykket, hvis den rigtige ordre er sorteret og indlæst, afsendes til den rigtige kunde, kører gennem den rigtige transittilstand og leveres sikkert og til tiden.

Tidligere processer, såsom bestilling, bortskaffelse, plukning og pakning, er også afgørende for forsendelses succes, fordi de i høj grad påvirker, om ordren udføres præcist og sikkert.

Lagerindustrien vokser som reaktion på udviklinger såsom fremkomsten afe-handel, globalisering og trenden med outsourcing af lagertjenester. Disse store ændringer på markedet er muligheder, der venter på dig at udnytte ved at tage hurtige handlinger for at optimere dine lagerprocesser. Forhåbentlig har denne artikel hjulpet dig med at forstå formålet med hver proces og hjulpet dig med at give tip til optimering.


Lagerstyring
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension