Hvad er Supply Chain Optimization?

Ved du, hvordan optimering af forsyningskæden kan have en stærk indflydelse på markedssituationen?

I denne korte artikel får vi et overblik over Supply Chain Management, og hvordan det faktisk er opbygget.

Så lad os starte med at kende udtrykket Supply Chain Optimization.

Lad os nu gå dybt ind i emnet og kende til de 5 komponenter i den globale forsyningskæde, som er Plan, Kilde, Lav, Lever og Retur.

Komponenter af Supply Chain Optimization

• Plan – Her begynder vi at planlægge alle vores aktiviteter for at udvikle et produkt. I dette trin færdiggøres designet af produktet i henhold til leveringsomfanget, der er forberedt til kunden. Derefter færdiggøres fremstillingsmetoden, og i overensstemmelse hermed udarbejdes indkøbskalenderen fra og med, hvilket materiale eller hvilke instrumenter der skal til for at købe på hvilket trin af produktionen osv., og efter at have studeret alle faktorer kommer vi frem til den endelige leverance dato for produktet.
• Kilde – Sourcing er et vigtigt skridt i forsyningskæden. Efter planlægningen er færdig, så starter vi indkøbsaktiviteterne, som omfatter indkøb af råvarer, nogle væsentlige instrumenter og alle de nødvendige enheder, der kræves til produktionen osv.
• Lav – Ved at anskaffe alle de nødvendige ting, så er det kun fremstillingen, der starter. Produktionen skal være i overensstemmelse med planen, da den har den højeste gennemløbstid. Og derfor er sourcing meget vigtig i den overordnede proces.
• Lever – efter det endelige produkt er klar, så kommer leveringsdelen, som er den endelige grænse for en leverandør såvel som for kunden. For at kunne levere produktet skal vi have den stærke logistiske støtte til at transportere produktet til dets destination.
• Retur – dette kaldes også omvendt logistik. Det sker, når kunden ikke er tilfreds med produktet og ønsker at have en modifikation, eller måske i nogle tilfælde kunden ønsker en udskiftning af produktet. Det meste af tiden er det upraktisk for sådanne returneringer, men der er en ren mulighed for, at kunden endda kan afvise det endelige produkt og sende det tilbage til leverandøren.

Lad os nu se på typerne af forsyningskædestyringsmodeller –

Supply Chain-modeller

Der er 6 Supply Chain-modeller, nemlig –

• Continuous Flow Model  – denne forsyningskædemodel fungerer for de producenter, der har standardproduktion, eller som ikke har nogen tilpassede produkter og kun udvikler én slags produkt. Det er en af ​​de mest traditionelle forsyningskædemodeller, som er velegnet til højefterspørgselsprodukter på markedet.
• Fast Chain Model – denne model er bedst egnet til de producenter, som følger trendstrømmene og fremstiller det produkt, der passer til kundernes aktuelle behov, selvom det har en kort levetid.
• Effektiv kædemodel – i denne model er end-to-end effektivitet af største vigtighed. Sådanne producenter tror på det høje konkurrencemarked for at øge produktiviteten.
• Tilpasset konfigureret model  – her er fokus på at udvikle kundetilpassede produkter efter kundens behov, uanset trend og tradition. Her kan produktet enten være udviklet baseret på en effektiv model eller en hybridmodel.
• Agil model – dette er en af ​​dens slags supply chain-modeller, hvor kunden får bemyndigelse til at få udviklet et særligt produkt til sig. Dette fokuserer for det meste på forsyningskædens evne til at være solid, selv når der ikke er nogen markedsbevægelse.
• Fleksibel model – Fleksibel Supply Chain-model giver virksomheden frihed til at imødekomme markedets efterspørgsel og planlægge proceduren. Denne model er så fleksibel, at den nemt kan betjenes eller lukkes ned uden stor indsats.

Så det er sådan den globale forsyningskæde fungerer. I denne korte artikel har vi gennemgået de grundlæggende oplysninger, men det er et stort arbejdsområde, som har brug for mere præcist indhold for bedre at forstå.

Så i vores næste artikel vil vi gå meget dybere ind i det nævnte domæne og kende nogle andre vigtige aspekter af Supply Chain Management på det globale marked.