Hvor stor forskel tror du, vi revisorer gør? Jeg ved, at der er mennesker derude, der laver fantastiske ting, men generelt set, er vi bedre til at sige end at gøre?
Se på beviserne på to niveauer. Som profession er der mange mennesker (inklusive mig selv!), der lever af at fortælle revisorer hvordan man driver bedre firmaer.
Nogle gør en reel forskel, men som helhed har de modus operandi af vores erhverv virkelig ændret sig lige så meget som andre sektorer? Se, hvordan uddannelse er gået videre, siden vi var børn. Se nu på, hvordan vi rådgiver kunder...
Som rådgivere servicerer vi vores kunder, ofte i mange år. I nogle tilfælde ændrer vi liv, men en almindelig frustration, jeg støder på hos revisorer, er, at de "ikke har den "rigtige slags" klient eller kunder, der er rentable nok eller pengerige nok til at have råd til deres bredere tjenester.
"Hvad har du så lavet med dem i alle disse år?" er mit spørgsmål.
Undskyldningen om, at du kan føre en hest til vandet, men du kan ikke få den til at drikke, er ærlig talt noget vrøvl! Hesten vil drikke, når den er tørstig. Du har bare ikke prøvet længe nok.
Som rådgivere for revisorer mener jeg, at vi har et ansvar over for dem og vores profession , for ikke bare at udlede teorier og planer, men for faktisk at få tingene til at ske. Vi hævder, at vi gerne vil hjælpe, så lad os sørge for, at vi gør det.
Som revisorer for SMV-kunder har vi et ansvar, igen over for dem og vores profession, for ikke bare at fortælle dem, hvad de skal gøre, men at holde fast i dem, indtil de gør. Lad os igen sørge for, at vi hjælper i stedet for at give op ved første tøven.
Vi skal være mere lidenskabelige, mere overbevisende, mere vedholdende med hensyn til det, vi tror på...hvis vi selvfølgelig virkelig tror på det.