Teknologien har påvirket økonomifunktionen og regnskabssektoren i et stykke tid nu; tage den nylige introduktion af cloud-regnskaber for eksempel.

Cloud-regnskab har gjort det muligt at opnå de samme funktioner (og flere) til en betydeligt reduceret pris sammenlignet med tidligere infrastruktur, som krævede omfattende implementering og support.

Selvom denne teknologi er blevet bredt accepteret, efterhånden som anden teknologi udvikler sig inden for finans, er der stadig bekymringer. Disse kan stamme fra mangel på forståelse eller mangel på information, men det er faktisk mere sandsynligt, at de kommer fra frygten for, at teknologien vil erstatte finansjob.

I nogle tilfælde er disse bekymringer berettigede. Når alt kommer til alt, med færre krav til revisorer om at udføre manuelle processer, ændres revisors rolle og de forventninger, virksomheder har til, hvad de skal levere.

Derfor vil procesbaserede dataindtastnings- eller konsolideringsstilroller (måske ikke) blive reduceret! Men dette er ikke for at sige, at den menneskelige arbejdsstyrke skal erstattes fuldstændig af "maskiner", det er for at sige, at teknologiske fremskridt ikke skal undervurderes. At læne sig tilbage og håbe på det bedste er, hvad der vil koste job.

Men der er en løsning. Hvis revisorer kan være lydhøre, fleksible og agile, så er teknologien til for at blive brugt sammen med revisorerne og ikke i stedet for. Indført og brugt korrekt kan teknologien bruges til revisorernes fordel og vil skabe uendelige muligheder for dem, der kan genkende potentialet.

De muligheder, jeg refererer til, handler om, hvordan revisors rolle, både i praksis og i erhvervslivet, vil udvikle sig. Der er mulighed for at bevæge sig væk fra ’traditionelle’ rutinemæssige og gentagne opgaver, hvor økonomi og revisorer arbejder i siloer fra resten af ​​forretningen og udfører langsomme og manuelle processer; i henhold til det tidligere snævre omfang og definition af rollen.

Teknologi vil hjælpe ved at give revisorer mulighed for at bevæge sig ind i en mere rådgivende og analytisk rolle og engagere sig med deres kunder og forretning for at realisere deres forretningsambitioner.

Nogle måder teknologi vil aktivere dette på er ved:

• Fjerner fokus fra dataindtastning – fokus omkring data kan nu være dets indhold, analysen af ​​dette og derfor dataens sande værdi. Prioriter på resultater i modsætning til proces.
• Levering af oplysninger i realtid – evnen til at interagere med din klient eller virksomhed, når og når tingene sker, er uvurderlig. Du kan være proaktiv i stedet for reaktiv.
• Linkning i ikke-finansielle data – muligheden for at kvantificere andre elementer i en virksomhed for at forholde sig tilbage til forretningsstrategi giver en bedre og mere omfattende forståelse.
• Adgang til pick 'n' mix-løsninger – API'er (applikationsprogrammeringsgrænseflader) vil give revisorer mulighed for at vælge og vrage, hvilke løsninger der er bedst egnede, baseret på en virksomheds nøjagtige krav og ambitioner, og hvad de gerne vil opnå.

I sidste ende skal den fjerde industrielle revolution omfavnes af dem inden for regnskabsvæsen, og den tilgængelige teknologi skal accepteres og udnyttes. I sidste ende er virksomhedsejere og beslutningstagere klar over, at det eksisterer, og hvis deres revisor ikke kommer med forslag til, hvad de skal bruge, eller giver dem løsninger, så vil de finde en anden, der vil.

Revisorer skal tage forandringerne til sig og bruge de teknologiske værktøjer, de har til rådighed. Teknologi er ikke en trussel. Teknologien vil revolutionere økonomifunktionen og tilskynde virksomheder til at forvente mere; så, er det ikke på tide at tilbyde mere til dine kunder og forretningsinteressenter?

Teknologi vil hjælpe, og ikke hindre, udviklingen og succesen for revisor i praksis og i erhvervslivet. Men revisorer skal være klar til at træde frem og ikke blive efterladt.