Tænker du på omorganisering af din virksomhed?

I erhvervslivet er der ingen garantier. På et tidspunkt kan du opleve, at din lille virksomhed kæmper for at få enderne til at mødes eller bliver overbebyrdet af gæld. Hvis du ønsker at øge din virksomheds bundlinje, så overvej omorganisering af virksomheden.

Nogle virksomhedsejere går i panik, når de tænker på konkursorganisation. Men før du stresser, skal du huske to ting. For det første er der flere typer reorganiseringer ud over konkurs. Og for det andet er konkursrekonstruktion ikke det samme som likvidation.

Læs videre for at lære om omorganisering, og hvordan det kan hjælpe en virksomhed i vanskeligheder med at blive i gang.

Hvad er virksomhedsomlægning?

Omorganisering, eller forretningsomstrukturering, er en proces, hvor en virksomhed laver en revision af sin nuværende strategi, opsætning og drift. Typisk gennemgår virksomheder omorganisering, når de har økonomiske problemer, nye ejere eller medarbejdere eller en strukturel ændring. Når en virksomhed omorganiserer, ændrer den generelt sin virksomhedsskattestruktur.

Ud over en skattestrukturændring kan virksomheder, der omorganiserer, ændre deres marketingstrategier, personale, produkter eller tjenester eller virksomhedsnavn.

Hvis din virksomhed har det svært, skal du ikke ignorere advarselsskiltene. En succesfuld virksomhedsomstrukturering kan resultere i øget overskud, operationel effektivitet og gældsafbetaling.

Forretningsomlægningsbestræbelser virker dog ikke altid. Ineffektiv reorganisering kan føre til konkurs. Og virksomheder, der går gennem konkursrekonstruktion, kan ende med at gå gennem likvidation.

Omorganiseringer kan være frivillige eller obligatoriske, afhængigt af omstændighederne.

Typer af virksomhedsomstrukturering

Der er en række grunde til, at en virksomhed kan gennemgå omorganisering. Tre almindelige typer omstrukturering omfatter:

  1. Identitet eller ledelse
  2. Konkurs
  3. Fusioner og opkøb

Læs videre for at lære om hver type virksomhedsomlægning.

Identitet eller ledelse

Nogle gange kan en virksomhed frivilligt beslutte at omorganisere sig selv. En virksomhed kan vælge at omorganisere for at øge overskuddet.

Identitets- eller ledelsesreorganisering sker, når en virksomhed opdaterer ting som sit navn, mission statement, tilbud og drift. Hvis du gennemgår denne type omorganisering, kan du muligvis også foretage ændringer i dit personale, f.eks. tilføje eller fjerne medarbejdere, promovere medarbejdere eller flytte rundt på afdelinger.

Ændring af din virksomheds strategi og drift kan resultere i øget ydeevne. Men det kan også efterlade dine kunder forvirrede. Og identitetsomlægning kan koste dig loyale kunder. Før du ændrer din virksomheds identitet, skal du udføre en risikoanalyse for at afgøre, om ændringen er det værd.

Konkurs

Hvis intet andet virker, kan svigtende virksomheder vælge konkursrekonstruktion. Virksomheder, der gennemgår denne type reorganisering, starter med at indgive konkursbegæring. Men virksomheden fortsætter med at fungere.

Konkursrekonstruktion forlænger en virksomheds liv gennem økonomisk omstrukturering. Virksomheden kan også ændre andre strategier, såsom markedsføring, ledelse eller mission.

Gennem konkursrekonstruktion foretager virksomheder mindre betalinger til kreditorer. Gennem disse særlige ordninger forsøger virksomheden at betale ned på sin gæld.

Konkurssanering vs. likvidation

I modsætning til omorganisering er likvidation en form for konkurs i små virksomheder, hvor virksomheden lukker og deler sine aktiver for at betale kreditorer.

Gennem konkurssanering er der håb om, at virksomheden med succes vil fortsætte driften. Som følge heraf er virksomheden stadig forpligtet til at betale ned på sin gæld. På den anden side udsletter likvidation af forretninger mange personlige og erhvervsmæssige gældsforpligtelser. Men forretningen lukker butikken.

Fusioner og opkøb

En fusion er, når to virksomheder går sammen for at danne et nyt selskab. Et opkøb sker, når en virksomhed køber en anden virksomhed ud. Omorganisering er nødvendig, når en fusion eller opkøb finder sted.

Når en virksomhed fusionerer med en anden virksomhed, kan de forenede kræfter blive nødt til at omstrukturere for at udvikle en ny identitet. Og den nye kombinerede virksomhed skal muligvis lade nogle medarbejdere gå eller foretage ledelsesændringer.

Hvis en virksomhed opkøbes af en anden virksomhed, omfatter omstrukturering typisk personale-, ledelses- og strategiændringer.

Er omorganisering af virksomheden det værd?

Overvejer du at omorganisere din virksomhed? Hvis ja, overvej at konsultere en advokat for mindre virksomheder. Og sørg for at afveje fordele og ulemper.

Fordele ved virksomhedsomlægning kan omfatte:

  • Øget overskud
  • Øget effektivitet
  • Forlængelse af virksomhedens levetid
  • Forbedret strategi
  • Bedre økonomiske ordninger

Ulemper ved virksomhedsomlægning kan omfatte:

  • Chancen for, at det måske ikke virker
  • Reduceret medarbejdermoral
  • Forvirrede kunder
  • Betydende tidsinvestering
  • Tilbagegange i pengestrømmen

Vurder ofte din virksomheds helbred ved at analysere dine bøger. Patriots online regnskabssoftware gør det nemt at spore dine indgående og udgående penge, overvåge ubetalte fakturaer og afstemme dine kontoudtog. Og vi tilbyder gratis, amerikansk-baseret support. Få din gratis prøveperiode nu!


Regnskab
  1. Regnskab
  2. Forretningsstrategi
  3. Forretning
  4. Administration af kunderelationer
  5. finansiere
  6. Lagerstyring
  7. Personlig økonomi
  8. investere
  9. Virksomhedsfinansiering
  10. budget
  11. Opsparing
  12. forsikring
  13. gæld
  14. gå på pension