Nogle gange er det svært overhovedet at tænke på pension, når du endnu ikke har fundet et job, der virkelig inkarnerer, hvad det betyder at arbejde for en stor virksomhed. Kim Peters fra Great Place to Work har levet ud af at identificere ansættelsessteder, der går ud over, hvad mange forventer af traditionel beskæftigelse.

I dette interview diskuterer hun, hvordan enkeltpersoner kan lede efter steder, der tilbyder misundelsesværdige pensionsordninger og arbejdsgiverbidrag, sammen med andre fakta, som enkeltpersoner kan kigge efter, så de ikke kun kan arbejde for en fantastisk virksomhed, men gå på pension vel vidende, at de gjorde alt for at etablere en utrolig plan.

En ting, der udgør et godt sted at arbejde, er en solid pensionsordning. Hvad tror du udgør en misundelsesværdig pensionsordning?

Når vi undersøger virksomheders programmer, leder vi ikke kun efter en høj grad af økonomisk generøsitet i det, de tilbyder, men også markører for, at de programmer, virksomheden tilbyder, er tilgængelige for alle i deres organisationer og virkelig tager højde for, hvem mennesker er som individer. .

De virksomheder, vi arbejder med, tilbyder generøse matchningsprogrammer op til (og endda over) 100 procent af medarbejdernes bidrag. Mange vil finansiere medarbejdernes pensionskonti, selvom medarbejderne ikke selv bidrager. Over 200 virksomheder på stedet matcher mellem 50 og 125 procent af medarbejdernes egne 401(k)-bidrag. Intuit er den stand-out, der matcher 125 procent af medarbejdernes bidrag op til $10.000 hvert år.

Men de virksomheder, vi arbejder med, sørger også for at give deres folk en løbende økonomisk uddannelse, der tilskynder til pensionsplanlægning og er tilpasset medarbejdernes særlige liv og karrierestadier.

Disse arbejdsgivere tilbyder også i stigende grad en række jobmuligheder, der gør det muligt for ansatte i pensionsalderen at arbejde deltid eller få adgang til et officielt pensionsprogram, som er meget attraktivt for mange mennesker, der har brugt et helt liv på at forpligte sig til deres karriere og ønsker at bruge længere tid på at genoprette balancen i deres liv.

Hvilke tendenser ser du ske i forskellige arbejdsmiljøer i forbindelse med pensionsordninger?

Blandt de virksomheder, vi undersøgte for den nyligt udgivne Fortunes liste over "100 bedste virksomheder at arbejde for i Amerika", tilbyder 25 procent en ydelsesbaseret pensionsordning, og næsten alle af dem (99 procent) tilbyder en 401(k) eller 403(b) plan. Størstedelen (88 procent) giver matchende bidrag til medarbejdernes 401(k)-konti, og 39 procent vil også bidrage med midler, uanset om medarbejderne selv bidrager.

En tredjedel af disse virksomheders ansatte er 45 år eller ældre. Uanset livsfase er der grunde til at bruge fleksible arbejdsprogrammer, men medarbejdere, der overvejer en trinvis overgang til pensionering, kan finde disse programmer særligt nyttige som strategier til enten at forlænge deres arbejdskarriere på en bæredygtig måde eller begynde at få tid til deres liv uden for arbejdet. Næsten halvdelen (48 procent) af de "100 bedste" tilbyder jobdelingsprogrammer, og lidt over tre fjerdedele tillader komprimerede arbejdsuger. Fyrre procent tilbyder direkte trinvise pensionsprogrammer.

Hvordan kan et forretningssted virkelig skille sig ud i dagens verden?

Virksomheder skiller sig ud for medier, kunder og jobsøgende på grund af historien bag deres virksomheder. Alle disse målgrupper forsøger at forstå personligheden og det autentiske brand hos de virksomheder, de overvejer at engagere sig i. Tænk på, hvor meget positiv opmærksomhed Zappos og Google f.eks. får fra markedet, simpelthen på grund af de fantastiske arbejdspladskulturer, de har skabt.

Sociale medier trives med historier. Og internettet kræver gennemsigtighed – enten giver du det, eller også vil internettet tage det.

På grund af dette vil virksomheders arbejdspladskulturer enten hjælpe dem eller såre dem, når de forsøger at skille sig ud. Smarte virksomheder ved, at de skal ud foran tendensen til gennemsigtighed ved at skabe fantastiske arbejdspladser, undersøge deres medarbejdere for at få realistisk information, der både vil hjælpe dem med at forbedre og give dem mulighed for at kommunikere et autentisk brand og derefter proaktivt kommunikere dette brand og deres engagement over for medarbejderne – for eksempel gennem anmeldelsessider som GreatRated.com.

De administrerende direktører i de organisationer, vi arbejder med, understreger konsekvent, at deres kulturer virkelig er deres vigtigste konkurrencefordel. Mange har fortalt os, at det er den eneste del af deres virksomheder, som konkurrenterne ikke kan kopiere. Disse unikke kulturer er det, der gør dem i stand til at rekruttere andre virksomheders toptalent, at yde overlegen kundeservice og at innovere hurtigere og mere succesfuldt, fordi deres medarbejdere ikke kæmper mod interne begrænsninger.

Hvilket råd vil du give en nystartet virksomhed eller en lille virksomhed, der ønsker at gøre en forskel i, hvordan medarbejdere behandles?

Enhver arbejdsplads bør undersøge deres medarbejdere regelmæssigt for at få gyldige, handlingsrettede data om deres arbejdspladsers tilstand – specifikt, hvor stærke niveauerne af tillid er inden for den.

Når du gennemgår undersøgelsesresultaterne, så husk, at du ikke kan rette op på at blive fantastisk. Betydning:Sørg for, at du er lige så opmærksom på, hvad du gør rigtigt – og bygger videre på det – som du betaler til det, du skal forbedre.

Mange nystartede virksomheder har en inspirerende forretningsplan og højt motiverede medarbejdere. Brug det til din fordel ved at hjælpe alle medarbejdere i organisationen, uanset rolle, med at opleve din organisations succeser på en visceral måde. Sørg for, at du fejrer præstationer, og at alle har mulighed for at interagere direkte med dine gladeste kunder.

Små virksomheder har ikke altid budgetter, der kan sammenlignes med de store fyre for frynsegoder og fordele - men deres størrelse kan skabe et teamwork og skalafordel. For eksempel kan deres mindre størrelse betyde, at den administrerende direktør kan lære alle at kende på fornavnsbasis, eller at der er en følelse af familie og sammenhæng i hele virksomheden, som ville være svær at matche hos en større konkurrent. Hvis det giver mening i din kultur, så støt dette teamwork og dybe personlige bånd så meget som du kan – og slå det så ud af parken med intern tilpasning, stærk og gennemsigtig kommunikation.

I dag og alder ser det ud til, at flere mennesker er på arbejdsmarkedet i længere tid. Hvordan kan virksomheder forblive attraktive for arbejdstagere fra alle demografiske grupper (specifikt pensionister, der genindtræder i arbejdsstyrken)?

Der er mange måder arbejdsgivere gør dette på – for eksempel ved at tilbyde formel færdighedstræning for dem, der genindtræder på arbejdsmarkedet; at tilbyde fleksible arbejdstider, der gør det muligt for medarbejdere i forskellige livsfaser at bidrage med deres talenter til organisationen, mens de får tid til uddannelse, familie eller pensionering; og skabe arbejdskulturer, der lægger vægt på inklusion og belønning af præstation baseret på objektive målinger, så alle i organisationen ved, at de har en fair chance for at få succes.

Men den bedste måde at sikre, at du er attraktiv for toptalenter, er at tage dig tid til at forstå dine særlige medarbejderes unikke behov. Gennemfør anonyme undersøgelser, hold fokusgrupper, tal med dine folk en-til-en – de vil fortælle dig, hvad de har brug for.

En virksomhed, vi arbejdede med, gjorde dette, og de indså, at deres hovedsagelig mandlige befolkning af ansatte udsatte alle beslutninger om fordele til deres koner. Virksomheden indså da, at de havde de forkerte personer i lokalet, da de gennemførte fordelstræning.

Så de inviterede familiemedlemmer til at deltage i udrulning af fordele online og personligt. Det virker som en lille ændring, men medarbejderne og deres familier elskede det, fordi noget så simpelt som udvælgelsen af ​​fordele pludselig føltes virkelig specifikt og personligt for dem. Det blev en del af en bredere kommunikation af respekt og forståelse for medarbejdere i deres organisation. Og det skete, fordi virksomheden virkelig lyttede til deres folk og forstod, hvad deres unikke behov var.

Hvis tillid er den vigtigste ting for at gøre en arbejdsplads fantastisk, hvordan kan en virksomhed fremme den idé?

Den første ting du skal gøre er at sikre dig, at dine ledere forstår, hvor kritisk tillid er for din virksomheds succesfulde funktion – og derefter holde dem ansvarlige over for tillidsskabende adfærd. Der er en masse data offentligt tilgængelige om de økonomiske og konkurrencemæssige fordele ved tillidsfokuserede virksomheder, så brug disse data til at skabe din egen virksomheds business case og sikre, at din strategi holder fast.

Derfra bør arbejdsgivere undersøge deres medarbejdere for at få et realistisk basisbillede af, hvor meget tillid der er til deres organisation. En grundig analyse vil afsløre styrker, der bør udvides i hele organisationen, store bekymringer, der skal løses, og vigtige løftestangspunkter, der vil flytte urskiven længst, efterhånden som virksomheden søger at forbedre sig.

Selvom der kan være behov for programinvesteringer (i så fald vil du gerne sikre dig, at du har en solid analyse af, hvilke drivere der vil have den stærkeste positive indvirkning på din overordnede kultur) – er det lige så vigtigt at være opmærksom på det daglige adfærd, der er en del af din virksomhedsdrift. Konkret skal ledere prioritere nøgleadfærd, der opbygger deres troværdighed, kommunikere autentisk respekt for alle medarbejdere og sikre, at der er lige vilkår, så alle i organisationen har en chance for at få succes.

Hvis du kunne fortælle arbejdsgiverne tre ting for at hjælpe dem, der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, hvad ville de så være?

For det første har den kultur, du skaber i din organisation, betydning. En kultur, hvor gensidig respekt, rummelighed og teamwork er den daglige norm betyder, at nuværende medarbejdere øjeblikkeligt vil nå ud til og støtte nye medarbejdere, der genindtræder på arbejdspladsen, hvilket sikrer, at de hurtigt kan bidrage og få succes.

For det andet, mens det er vigtigt at tilbyde al nødvendig træning for at hjælpe nye medarbejdere med at få succes, så glem ikke at spørge, hvilke særlige færdigheder medarbejdere, der genindtræder i arbejdsstyrken, kan bringe. En af de virksomheder, vi arbejder med, fører en logbog over alle deres medarbejderes særlige talenter, hobbyer og færdigheder og udnytter disse færdigheder, når det er nødvendigt i stedet for at gå uden for deres kreds. Medarbejderne føler sig velrespekterede, og arbejdsgiveren kan få adgang til en virkelig kreativ række af talenter fra folk, der kender deres kultur og forretning ud og ind.

Endelig skal du ikke bare være opmærksom på papirarbejdet - sørg for, at du også byder nye ansættelser velkommen som unikke individer. Lidt kreativitet og medmenneskelighed her vil sætte dig på den rigtige tillidsskabende vej og

blive husket i lang tid.

Del venligst alt andet, som du gerne vil have, at læserne skal vide.

Der er mange virksomheder derude, der arbejder hårdt på at bygge gode arbejdspladser til medarbejderne. Fordi det er den rigtige ting at gøre – og fordi det er afgørende for virksomhedens succes at tiltrække de rigtige mennesker og talenter.

GreatRated.com giver jobsøgende mulighed for at kigge ind i virksomhedskulturer og vælge dem, der er bedst for dem. Vi lægger magten i jobsøgendes hænder ved at offentliggøre undersøgelsesdata fra statistisk valide anonyme undersøgelser udført på hver virksomhed. Brugere af webstedet kan derefter tilpasse deres jobsøgninger ved at lede efter virksomheder med gode pensionspakker, stærke faglige udviklingsprogrammer, familievenlige ledere, en forpligtelse til gennemsigtighed i ledelsen – eller en række andre faktorer. Hvis du ikke er sikker på, hvad der er vigtigt for dig endnu, kan du gennemse anmeldelserne eller tage en quiz for at hjælpe dig med at finde dit bedste match. Et sammenligningsværktøj giver dig mulighed for at opstille flere virksomheders medarbejdervurderinger side om side og finde den, der passer dig bedst. Tjek os ud!

Følg Great Rated på Facebook og Twitter.