Den canadiske venturekapital- og private equity-forening deltager i den føderale valgproces og er glade for at give sine synspunkter om prioriteter forud for det føderale valg i 2019.
Den canadiske venturekapital- og private equity-industri spiller en afgørende rolle i at forbedre canadiernes levestandard ved at katalysere de nødvendige investeringer for at fremskynde jobskabelse, innovation og produktivitet fra kyst til kyst. Som industriens autoritative stemme værdsætter Canadian Venture Capital and Private Equity Association (CVCA) muligheden for at videregive vores medlemmers prioriteter til efterårsvalget i 2019.
CVCA repræsenterer over 1.500 individuelle medlemmer og over 260 medlemsorganisationer. Som Canadas ultimative ressource for data om canadiske private kapitalinvesteringer forbinder CVCA stolt venturekapital og private equity-firmaer, gælds- og aktieudbydere, internationale investorer, institutionelle fonde, statslige enheder, engleinvestorer og familiekontorer. Vi samler alle brikkerne for at holde vores branche engageret, flydende og stærk.
Vores medlemmer investerer i canadiske virksomheder på alle stadier af deres udvikling:fra opstart, over opskalering og international ekspansion, til exit. Ud over investeringer giver vores medlemmer også canadiske virksomheder nøgleingredienserne til forretningsvækst, herunder talent, ledelse, forbindelse, erfaring og knowhow, som canadiske iværksættere kræver og stoler på for at få succes på en konkurrencedygtig global markedsplads.
Den strategiske effekt af vores branche understøttes af de resultater, den producerer. Simpelthen har canadiske venturekapitalstøttede virksomheder stærkere salgsvækst, omsætningsvækst, medarbejdervækst, aktivvækst, lønvækst og vækst i F&U-udgifter end deres modparter, der ikke er venturekapitalstøttede. Den samme påstand gør sig gældende på private equity-siden. Buyout-transaktioner har også betydeligt større positive og varige indvirkninger på innovation gennem patenter, produktivitet, ledelse, lønstigninger og ledelsespraksis.
I erkendelse af vigtigheden af venturekapital- og private equity-industrien har Canadas regering taget flere skridt i de seneste år for at forbedre økosystemet for privat kapital. Specifikt bifalder CVCA regeringens handlinger for at forbedre adgangen til globale talenter, stimulere innovation og øge offentlig finansiering til strategiske investeringer i canadiske iværksættere og små virksomheder.
Men på et stærkt konkurrencepræget globalt marked har ingen nation råd til at hvile på laurbærrene. Dette gælder især for Canada, da vi konkurrerer med vores naboer mod syd om globale investeringer, talent og mærkegenkendelse. Det er i denne sammenhæng, at CVCA deler vores prioriteter for efterårsvalget 2019 med dig:
- Globalt konkurrencedygtig skatte- og investeringsordning. For at tiltrække og fastholde indenlandske og globale investeringer skal Canada opretholde og løbende forbedre sin skatteordning. Dette gælder især, da vi konkurrerer direkte med USA om venturekapital og private equity-dollars. For at forbedre Canadas konkurrencemæssige holdning anbefaler CVCA, at dit parti:
- Sørg for, at den canadiske selskabsskattesats forbliver konkurrencedygtig, specifikt i forhold til USA, så canadiske virksomheder kan geninvestere i sine medarbejdere, teknologi og eksportpotentiale.
- Vurder indvirkningen af eventuelle potentielle ændringer af reglerne for rentefradrag på canadiske virksomheders internationale konkurrenceevne. Disse ændringer kan have en skadelig indvirkning på mange canadiske virksomheder, hvilket kan påvirke job og vækst i disse virksomheder i Canada.
- Bevæg dig hen imod en mere konkurrencedygtig personlig skattesats, specifikt i forhold til USA, så canadiske virksomheder kan tiltrække og fastholde det højtuddannede talent, der kræves for at vokse og skalere deres virksomheder.
- Opretholde eller forbedre kapitalgevinstskatteordningen for at sikre, at den er konkurrencedygtig med USA og designet til at tilskynde til og belønne investeringer – investorer tager risici, når de allokerer ressourcer til opstarts-, opskalerings- og vækstvirksomheder, og de bør derfor blive incitamenteret og belønnet for en sådan risiko.
- Med hensyn til udgående investeringer skal du arbejde sammen med industrien for at sikre, at barrierer for canadiske udenlandske investeringer adresseres på en koordineret og omfattende måde (f.eks. samarbejde med industrien for at afbøde den potentielle negative virkning af de nuværende foreslåede regler relateret til
- em>Foreign Investment Risk Review Modernization Act of 2018 (FIRRMA), der vil udvide beføjelserne og anvendelsen af Komitéen for Udenlandske Investeringer i USA (CFIUS) proces).
Tiltræk og fasthold globale talenter: Konkurrencen om globale talenter er hård. Menneskelig kapital er altafgørende for at omsætte investeringskapital til markedsværdi. Uden de rigtige mennesker vil det fulde potentiale af vores forretnings- og innovationsøkosystem ikke blive realiseret. Canada skal være på vagt med at producere hjemmeavlet talent, samtidig med at det tiltrækker og fastholder de bedste og dygtigste fra hele verden. For at opnå dette anbefaler CVCA, at din part: - Oprethold og byg videre på succesen med Global Talent Stream Visa-programmet. Dette program gør det muligt for canadiske virksomheder at få adgang til det højt kvalificerede globale talent, der kræves for at vokse og skalere deres virksomheder. Et påviselig eksempel på succesen af dette program er Vanhack , en Vancouver-baseret online rekrutteringsplatform, som har haft 65 % af deres globale teknologitalenter placeret i Canada, og som direkte drager fordel af Global Talent Stream-programmet sammenlignet med kun 2 % af deres placeringer i USA.
- Oprethold og udvid start-up Visa-programmet, der gør det muligt for vores medlemmer med tillid at lette indgangen af dygtige iværksættertalenter til Canada og dermed levere vigtige vækst- og partnerskabsmuligheder til canadiske iværksættere og små virksomheder. Venturekapitalstrømmen i Start-up Visa-programmet har oplevet en stabil vækst, hvor CVCA og IRCC nu støtter 22 fonde på tværs af 5 provinser.
- Invester i regionale og nationale professionelle netværk for at dyrke og fastholde det seniortalent, der kræves for at vokse og skalere succesrige start-ups til globale virksomheder. De nuværende kompetencekrav udvides langt ud over den administrerende direktør – der er behov for senior salgs- og marketingledere til at arbejde i, med og mentorere vores succesfulde iværksættere og nystartede virksomheder.
Øg Canadian Venture Funding: Venture Capital Catalyst Initiative (VCCI) og dets forgænger, Venture Capital Action Plan (VCAP) har væsentligt styrket det canadiske venturekapitaløkosystem, samtidig med at det har givet betydelige afkast for både Canadas regering og de private finansieringskilder. Derudover er disse programmer blevet udnyttet til at fremme investeringer i sektorer, der kræver tålmodig kapital, herunder nye fondsforvaltere, underrepræsenterede grupper, kvinder og cleantech. CVCA anbefaler, at dit parti bygger videre på denne politik og investeringssucces ved at: - At formulere, at en sund indenlandsk venturekapitalindustri er vigtig for den canadiske økonomi og er en prioritet for dit parti
- Forpligtelse til en langsigtet, strategisk offentlig investeringsplan for den canadiske venturekapitalindustri for at sikre, at vi udvikler og opretholder en robust indenlandsk privat investeringsindustri.
- Udvider strategisk på Venture Capital Action Plan (VCAP) og Venture Capital Catalyst Initiative (VCCI), som begge skaber betydelig løftestang for at tiltrække private investeringer ved at fokusere på sektorer, der kræver målrettet opmærksomhed, nemlig sundhed, biotek og agtech.
Disse er grundlæggende spørgsmål for at opretholde og forbedre et konkurrencedygtigt miljø for den canadiske venturekapital- og private equity-industri. Til gengæld vil CVCA nøje overvåge disse spørgsmål i den kommende valgkamp. Vi tager gerne imod dine tanker om disse spørgsmål og sætter os gerne ned for at besvare eventuelle spørgsmål, du eller dit team har vedrørende det canadiske venturekapital- og private equity-økosystem.
