Mukesh Ambani vs Anil Ambani:Hvad gik rigtigt/forkert?

Et casestudie om Mukesh Ambani vs Anil Ambani: Lige siden nedfaldet af Kain og Abel i tidernes begyndelse, har søskenderivalisering ikke været ualmindeligt. Cleopatra sikrede tronen ved at dræbe sine søskende, Adolf og Rudolf Dasslers kamp, ​​som førte til dannelsen af ​​Adidas og Puma.

På samme måde førte den uheldige splittelse af Liam og Noel Gallagher til sidst til opløsningen af ​​Oasis-bandet. Og også de nyligt berømte, men uværdige (sandsynligvis iscenesatte) Rob og Kim Kardashian skændes. I dag tager vi et kig på den mest berømte søskendefejde på det indiske subkontinent. Mukesh vs Anil Ambani rækken. Her vil vi diskutere, hvad der gik rigtigt eller galt i brødrenes tilfælde.

Indholdsfortegnelse

Mukesh Ambani vs Anil Ambani:The BAD

Den indiske forretningsmagnat Dhirubhai Ambani købte Reliance-organisationen ind i livet. På tidspunktet for sin død i 2002 havde han grundlagt Reliance Capital, Reliance Infrastructure, Reliance Power og Reliance Industries. Men manglen på et testamente førte til et slagsmål om aktiver mellem hans to sønner, Mukesh og Anil Ambani.

Indtil 2002 var Anil virksomhedens ansigt udadtil, der tiltrak udenlandske investeringer. Efter at han droppede ud af Stanford arbejdede Mukesh bag kulisserne. Han fokuserede på at drive organisationen og også opbygge Reliance Communications (RCom).

(Højre mod venstre:Mukesh Ambani med mor Kokilaben Ambani og bror Anil Ambani)

Spændingerne begyndte, da Anil krævede RCom for at udjævne aktiverne. Til sidst måtte deres mor træde til for at løse den fejde, der nu var væltet ud i offentligheden. Aktiverne blev endelig opdelt, hvor Mukesh fik olie- og gas-, raffinerings- og petrokemiske virksomheder. Anil fik det, der blev kaldt de rising sun-virksomheder-elektricitet, telekommunikation og finansielle tjenester.

Virksomhederne under Mukesh var kendt som Reliance Industries . Selskaberne under Anil var kendt som Reliance Anil Dhirubhai Ambani Group eller populært Reliance Group . Opdelingen af ​​aktiver kom også med en konkurrenceklausul. Ifølge dette måtte brødrene ikke vove sig ind i hinandens forretninger i et årti.

Reliance Industries Journey med Mukesh ved roret

Under ledelse af Mukesh Ambani nåede Reliance Industry langsomt men støt nye højder. I 2007 var det det første indiske selskab, der oversteg 100 milliarder dollars i markedsværdi. Selvom held også spillede en rolle, da Mukesh har fået overdraget det petrokemiske segment. Segmentet var baseret i Krishna Godavari-bassinet. Bassinet har et overskud på 1,2 milliarder tønder råolie. Som tiden gik, vovede Reliance Industries sig ud i andre segmenter, som omfattede detailforretningen, logistik, solenergi, underholdning (Reliance Eros), tøj og SEZ-udvikling.

Den mest bemærkelsesværdige industri, der kom ind, ville være, da Mukesh Ambani ledede Reliance Industries, vovede sig tilbage i telekommunikationsindustrien. Det brugte sit tidligere opkøb af et teleselskab kaldet Infotel og kom ud med Jio Infotel populært kendt som Jio. Hans nye foretagende, Jio, forårsagede alvorlige forstyrrelser i industrien. Dens indtræden førte til, at eksisterende spillere tabte, og fusionerede med hinanden for at klare stormen. Dens indtræden betød også enden på vejen for hans brors Rcom.

— Hvor er Mukesh Ambani nået hen?

Man kan sige, at Mukesh Ambani har haft meget solskin. Reliance Industries blev rangeret som nr. 106 på Fortune Global 500-listen over største virksomheder i 2019. Virksomheden har været ansvarlig for næsten 5 % af de indtægter, som regeringen i Indien tjener fra told- og punktafgifter. Mukesh Ambani siges at have en nettoværdi på 53 milliarder dollars i 2020.

Ifølge Bloomberg kan hans rigdom hjælpe den føderale regering i 20 dage i 2018. Dette gør ham til Asiens rigeste, der mangler en milliard til at komme ind på top 10-listen over rigeste. Han bor i øjeblikket i Antilla, som hævdes at være verdens dyreste hjem til 1 milliard dollars. Så meget for en studerende på Stanford, der ønskede at arbejde i Verdensbanken eller blive professor!

Reliance Groups rejse med Anil ved roret

Anil Ambani oplevede også en enorm vækst i velstand i de indledende faser. Anil Ambani begyndte sin solo tur med at investere i industrier, der gav hurtige afkast. Det siger sig selv, at risikoen også var høj. I 2005 købte han Adlabs, som fik ham ind i underholdningsbranchen. Et par år senere i 2008 underskrev han en aftale med Steven Spielbergs DreamWorks. Filmen Lincoln produceret af DreamWorks vandt også en Oscar.

I 2008 var Anil verdens 6. rigeste person med 42 milliarder dollars i rigdom. En af de mest bemærkelsesværdige investeringer var Mumbai Metro-projektet.

2014 begyndte dog at brygge problemer for Anil Ambani, da hans virksomheder havde optaget stor gæld. I år brød hans mediesatsning med Adlabs også sammen, og han måtte ty til at sælge skærmene. Han begyndte også at sælge en andel i de resterende tv-virksomheder til Zee Entertainment. Andre dårlige beslutninger fremskyndede hans formuetab. Dette omfattede at vove sig ind i forsvarssegmentet i 2016 med Reliance Naval and Engineering.

I 2019 faldt værdiansættelsen af ​​forsvarsselskabet 90 %. 2016 var også året, hvor Mukesh Ambanis Jio gik ind i telekommunikationsindustrien. Dette slyngede RCom yderligere i tab. Ved udgangen af ​​2019 havde Rcom mistet 98 % af sin værdiansættelse. Dette ramte Anil hårdt, da han havde 66 % af dens ejerandel.

— Hvor er Anil Ambani nået hen?

I marts 2018 havde Reliance-gruppen en samlet gæld på 1,7 lakh crore. Dette førte til påvirket hans rigdom og også hans investering på 13.500 crore Rs i Nippon det finansielle segment. I 2019 blev det så slemt for Anil, at han blev truet med fængsel, hvis han ikke betalte kontingent til Ericson.

Anil Ambani blev også indkaldt af den britiske domstol, hvor han blev bedt om at tilbagebetale 100 millioner lån fra kinesiske banker. Han hævdede i domstolene, at han ikke ville være i stand til at betale, da hans nettoformue var nul.

Mukesh Ambani vs Anil Ambani:The UGLY

— 2008 Anil's Intelligence Agency

Retten godkendte spyt af aktiver i 2005 gjorde ikke en ende på rivaliseringen mellem de to brødre. I 2008 anlagde Anil en injuriesag mod Mukesh og sagsøgte ham for 10.000 crores. Dette skyldtes et interview givet af Mukesh til NYtimes. Mukesh hævdede, at den kendetegnende faktor for Reliance fra sine konkurrenter var efterretningstjenesten drevet af hans bror, som omfattede et netværk af lobbyister og spioner. De havde infiltreret New Delhi for at finde fakta, der kan virke trivielle og andre sårbarheder hos bureaukraterne for at få større kontrol.

— 2009 Prisfejde

Opdelingen af ​​aktiver i 2005 inkluderede også en aftale, hvor Mukesh Ambanis Reliance Industries ville levere sin brors brændstof til elproduktionssegmentet til $2,34 pr. million britiske termiske enheder. Dette blev aftalt for en periode på 17 år.

Reliance Industries begyndte dog at sætte en anden pris. De solgte brændstof til Reliance-gruppen for $4,20 i 2009. Uenigheden blev trukket ind i domstolene, indtil regeringen greb ind. Det gjorde regeringen angiveligt, da regeringen også har en andel i overskuddet fra Mukesh. Produktionsomkostningerne for Reliance Industries var kun 1$.

Anil tog spyttet ind på forsiderne af Times of India. Her placerede Anil Ambani en annonce, der beskyldte olieministeriet for at favorisere Reliance Industries. Annoncekampagnen intensiverede yderligere fejden mellem de to brødre. I sidste ende var afgørelsen til fordel for Mukesh.

— Outside Corporate

Konkurrencen mellem de to brødre var ikke begrænset til erhvervslivet. Da Mukesh havde købt et jetfly til 52 millioner dollars til sin kone, blev det påstået, at Anil købte sin kone en yacht til 80 millioner dollars. Fejden på denne skala lyder bizar, da brødrene delte det samme hus indtil 2012. Da Mukesh flyttede ud til sin Antilla på 1 milliard dollar, byggede Anil et til sig selv af samme værdi.

— Andre kontroverser, der involverede brødrene 

Info-bredbånd

Indiens kontrollør og generalrevision påstod, at der var manipuleret med auktionsmekanismen for 4G-licensen. Infotel havde erhvervet licensen ved at byde 5000 gange sin nettoværdi. Infotel blev derefter på mystisk vis solgt til Reliance Industries.

Reliance vs. Kejriwal

Delhi CM Kejriwal havde i 2014 indgivet en FIR med påstand om uregelmæssigheder i prissætningen af ​​naturgas fra Krishna Godavari-bassinet. Han hævdede, at gassen var prissat til 8$, selvom den kun kostede Reliance 1$ i produktionen.

Nærhed til politikere

Begge brødre er blevet anklaget for deres nærhed til politikere for at få en indflydelsesrig rolle. Premierminister Modis tætte nærhed til Anil Ambani påstås også at have en rolle i Rafale-kontroversen, som senere blev annulleret af domstolene.

Mukesh Ambani vs Anil Ambani:De GODE

Selvom brødrene har revet sig ind i hinanden i de sidste to årtier, er det bemærkelsesværdigt, at de også engang drev Reliance sammen. Det siges også, at de i perioden kendte hinanden så godt, at de ville afslutte hinandens sætninger.

Den største test af broderskab i Ambani-familien kom, da den yngste blev truet med at blive fængslet på grund af manglende betaling af 550 mio. Rs. i kontingent. Mukesh rykkede ind for redningen ved at betale kontingentet på Anils vegne. I betragtning af, at Anil ikke er blevet dømt af de britiske domstole for et lån fra kinesiske banker, ser det ud til, at han har modtaget meget mere hjælp.


Lagergrundlag
  1. Aktieinvesteringsfærdigheder
  2. Aktiehandel
  3. aktiemarked
  4. Investeringsrådgivning
  5. Aktieanalyse
  6. Risikostyring
  7. Lagergrundlag