Lad os diskutere, hvordan man boykotterer Kina og siger nej til kinesiske produkter i Indien på den rigtige måde: Den nylige meddelelse fra The Confederation of All India Traders (CAIT) om at boykotte 3.000 kinesiske produkter har taget sin vejafgift i hele landet efter grænsen mellem Indien og Kina. CAIT mener, at denne kampagne er nødvendig for at få Kina til at forstå, at de bliver nødt til at bære følgerne af at stå ved Pakistan. CAIT lancerede også en national kampagne kaldet 'Indian Goods- Our Pride' for at promovere lokale varer og forbyde kinesiske varer.

Den igangværende pandemi har påvirket økonomien så meget, at vores premierminister også i sin tale til offentligheden opfordrede alle til at støtte lokale virksomheder og for at promovere dem startede en 'vokal for lokale' kampagne. Mens alle disse sker overalt, er det underliggende spørgsmål, der stadig mangler at blive besvaret, hvordan denne kampagne med boykot af kinesiske produkter vil være effektiv, og hvad er dens konsekvenser for vores BNP? Er det overhovedet muligt? Hvis det er muligt, hvad skal så være den ideelle tilgang? Lad os forstå den praktiske virkning og dens indvirkning i fremtiden, både langsigtet og kortsigtet.

Indholdsfortegnelse

Faktorer, der ledsager og favoriserer denne kampagne

Det økonomiske fald har fået alle til at tænke sig om to gange, før de køber noget hvor som helst. Mens mange mennesker bliver arbejdsløse og gennemgår lønnedgang, er det også vigtigt at se på, hvor kompatible vores infrastruktur og ressourcer er for at gøre det muligt for de jobsøgende at få fast beskæftigelse, der også løser vores lands arbejdsløshedsproblem. Derfor promoveres kampagner som 'Local for Vocal', 'Indian Goods - Our Pride' for nylig. Boykottering af kinesiske produkter er det første, der kommer under regeringens øje, da kinesiske produkter deler et enormt marked af indiske kunder, da de er alt for billigere end vores indiske produkter.

Fordelene ved at boykotte kinesiske produkter vil kun hjælpe vores indiske lokale virksomheder i det lange løb. Når de lokale produkter og lokale virksomheder bliver løftet, vil vores hær få det nødvendige udstyr til at kæmpe for vores nation. Som hr. Sonam Wangchuk forklarer i sin video, der er gået viralt, er den kinesiske hær godt rustet til at kæmpe mod os, da vi bruger deres produkter og betaler rigtig godt for det. Hvis vi i stedet bruger lokale produkter og gør vores hær stærkere, vil det ikke kun øge vores nationale goder, men også hjælpe vores soldater til at kæmpe for os.

Ifølge ham er det vores yderste pligt at stå ved vores lands hær og gøre, hvad vi kan. På den anden side, når kinesiske virksomheder vil miste det indiske marked, vil der også være et stort fald i deres økonomi. Beskederne om at afinstallere TikTiok-appen oversvømmer også de sociale medier i disse dage, hvilket er ret opmuntrende at se, hvordan de fleste mennesker har accepteret denne kampagne.

Analyse af bagsiden

Forhandlerorganet CAIT bad om at implementere 500 % told på import fra Kina, efter at Kina støttede Pakistan til at fjerne artikel 370 i J&K. Dette vil gøre indiske produkter dyre, fordi Indien kun importerer mange råvarer fra Kina. Dette træk kaldes en politisk inspireret kampagne, da det lyder mere upraktisk end realistisk.

Den primære årsag til, at kinesiske produkter er så populære i Indien, er, at de sælges til ret billige priser i modsætning til indiske produkter. Det er også et faktum, at Indien importerer syv gange fra Kina, end det eksporterer til dem. Ikke kun disse, men Indien importerer også smartphones, bærbare computere, elektriske enheder og medicinske lægemidler fra dem. Boykottering af disse produkter vil kun reducere Indiens BNP i vid udstrækning. Forsyningskæderne er så indbyrdes forbundne geografisk, at et forbud mod kinesiske produkter vil bryde hele produktionsprocessen. Årsagen er, at mange små og mellemstore virksomheder bruger komponenter fremstillet i Kina eller bruger maskinerne til at producere de varer, der er fremstillet i Kina.

Mange kinesiske firmaer etablerede deres filialer i Indien efter lanceringen af ​​'make in India'-kampagnen. Disse grene har givet beskæftigelse til mange indiske arbejdere. Forbud mod kinesiske produkter vil have en negativ indvirkning på disse brancher, og det kan resultere i en stigning i arbejdsløsheden. Overraskende nok er vi alle så vant til kinesiske produkter, at boykot af dem ville have en psykologisk indvirkning på os. Faktisk har alt, hvad vi bruger dagligt, en smule kinesisk involvering i sig.

Det være sig enten en app eller en smartphone, eller en bærbar computer eller ethvert råmateriale til et produkt fremstillet i Indien. Samtalerne finder også sted omkring Alibabas grundlægger Jack Ma's udtalelse om Indiens produktionsvirksomheders arbejdskultur.

Som det fremgår af ovenstående tabel, er markedsandelen for kinesiske produkter enorm i mange sektorer. At boykotte disse produkter lige pludselig vil ikke gøre Indien selvhjulpen. Der er stadig lang vej igen. At forbyde disse produkter vil ikke kun tvinge folk til at købe dyrere produkter, men det vil også reducere landets BNP drastisk.

Derfor er der få grunde til, at vi bør boykotte kinesiske produkter, men samtidig er der stærke argumenter og udfordringer på vej til at forklare, hvorfor denne kampagne ikke vil fungere, hvis en konkret strategi ikke er lavet. Handelskrigen vil ikke kun mindske markedet for det kinesiske produkt i Indien, men det vil også ramme den indiske økonomi.

Tidligere sådanne kampagners fiasko

Det fremgår tydeligt af den tidligere historie af sådanne kampagner, at det tilsyneladende ikke kunne lykkes, og der var mange årsager bag det. Kinas kampagne for at boykotte japanske varer for at gøre indsigelse mod japansk kolonisering, USA's kampagne for at forbyde franske produkter for at protestere mod Frankrigs uenighed om at sende hærstyrker til Irak efter 9/11-angrebet og Mellemøstlandenes forbud mod amerikanske og israelske produkter for at støtte deres kampagne på Palæstina har kun været vidne til fiaskoer og endte med at forlade ideen meget snart.

Ud fra ovenstående tidligere optegnelser virker det ikke en smule pragmatisk for Indien at implementere denne kampagne så hurtigt. Vi kan dog altid se på årsagerne, der gik galt i ovenstående tilfælde og lære af det, så implementeringen kan være effektiv.

Hvordan boykotter man Kina og sikrer sejren i denne kampagne?

Selv om der er nogle grunde og forklaringer, der taler imod ideen om at boykotte kinesiske produkter, men der skal være visse måder, hvorpå vi alle kan gøre det muligt. Ifølge Mr. Sonam Wangchuk appellerer han i sin nylige video til en 'systematisk og trinvis måde' at boykotte kinesiske produkter på.

Den 'systematiske måde' for hans appel foreslår at boykotte ved hjælp af software, der er fremstillet i Kina om en uges tid, hardware om et år, færdige produkter og ikke-essentielle genstande, der også skal boykottes i en år, og langsomt og gradvist, når vi er vant til disse, kan vi gå over til at boykotte væsentlige produkter og råvarer i de kommende år. Denne strategi er for mere end et år, og den vil give den nødvendige tid og råderum til, at lokale virksomheder og produktionsvirksomheder kan være godt forberedte til erstatningerne i den nærmeste fremtid.

I Kina yder regeringen virksomhedslån til meget billigere priser. Den indiske regering kan også komme med en plan, hvor lokale virksomheder og virksomheder opfordres til at fremstille de produkter, der importeres fra Kina, også ved at reducere lånerenterne. Infrastrukturen og andre relaterede tjenester bør også gøres nemmere og hurtigere for at gøre det muligt for vores virksomheders produkter at være konkurrencedygtige globalt.

Afsluttende tanker

I tiden med det globale sygdomsudbrud, hvor folk enten mister deres arbejde eller oplever nedsat indkomst, varer boykot af billigere produkter og promovering af dyre lokale produkter måske ikke længe. Eksistensen af ​​en enorm markedsandel af kinesiske produkter på det indiske marked kommer helt sikkert til at ramme vores BNP i højere grad. En systemisk tilgang til gradvist at stoppe med at bruge kinesiske produkter, hvor vi kan finde deres erstatninger, og der er et spillerum for vores fremstillingsindustri til at nå frem til høj kvalitet og lave omkostninger, kan føre denne kampagne til et nyt succesrigt niveau.

Som borgere kan vores bidrag være i form af at vænne sig til andre erstatninger og langsomt stoppe med at bruge kinesiske produkter til at promovere vores lokale virksomheder, og det er i sandhed alles pligt. Regeringens rolle i dette er at yde den nødvendige støtte - finansiel eller på anden måde, robust infrastruktur og konstant indsats for at gøre vores fremstillingsindustri kompatibel med at producere billigere produkter uden at gå på kompromis med kvaliteten. Med den gensidige indsats og den systematiske boykottilgang vil vi være i stand til at få det til at nå det forventede niveau.