D'Mart Stores er en forstærket detailbutik i Indien, der ejes af milliardærinvestor og forretningsmand RK Damani. I dagens artikel af Market Forensics af Trade Brains vil vi diskutere succesrejsen for D'Mart Stores, og hvad der er forude på deres vej. Lad os komme i gang.

Indholdsfortegnelse

D’Mart Stores Foundation

D'Mart er et akronym for DAMANI Mart. Det er den største supermarkedskæde. D'Mart ejes af ingen andre end Radhakrishna Damani, den bedste investor på det indiske aktiemarked og en af ​​90'ernes aktiemarkeds-trollmænd. Den nuværende børstyr, Rakesh Jhunjhunwala, anser ham for at være hans mentor og vejleder.

D'Mart blev etableret i år 2002 den 15. maj. I dag har D'Mart mere end 210 butikker i 72 byer og på tværs af 11 stater i Indien, herunder stater som Maharashtra, Andhra Pradesh, Gujrat, Madhya Pradesh, Rajasthan, Tamil Nadu, osv. D'Mart administreres og drives under det registrerede navn Avenue Supermart Limited (ASL). Avenue Supermart blev noteret på den nationale børs den 21. ^st marts 2017.

Avenue Supermart Valuation Timeline

Som nævnt ovenfor blev Avenue Supermart børsnoteret og blev registreret på indiske børser i marts 2017. Her er et par vigtige Avenue Supermart værdiansættelsestider:

• På børsnoteringsdagen havde virksomheden enorme noteringsgevinster. Og markedets lukning den 22. ^nd Marts 2017 steg D'Marts værdiansættelse til sin rekordhøje værdi på Rs. 39988 millioner kroner. Og dette gjorde D’Mart til den 65. ^. mest værdifulde firma i Indien med hensyn til markedsværdi.
• Og den 21. ^st november 2019 var markedsværdien af ​​D'Mart på Rs. 1.14.000 kerner. Og det gør det til den 33. ^rd mest værdsatte organisation i Indien.
• Og den 11. ^. november 2020 står markedsværdien af ​​D'Mart på Rs. 1.55.275 Crores.

D’Mart-butikker vs. andre detailhandelsmarkeder

Det næste store spørgsmål er, hvad der adskiller D’Mart fra andre aktører i Retail-segmentet?

Damani grundlagde dagligvarekæden D'mart på den mest unikke måde og brugte en uhørt teknik i den indiske detailhandel. Indtil nu ville alle de store detailhandlere leje lokalerne til deres drift. Men D'mart ville købe den lokalitet, som de ønsker at bruge til deres detailhandel. Denne teknik med at købe (og ikke leje) har fungeret langt, og de behøvede endnu ikke at lukke nogen af ​​deres opsætninger.

En anden interessant forskel mellem D'mart og andre detailforretningsaktører er, at andre spillere bygger og promoverer deres interne brands for at øge marginen og tilbyde alternativer til forbrugerne. Men D'mart sælger kun de eksterne mærker i sine forretninger.

Beskedenhed og stille natur er den vigtigste egenskab ved Radhakrishna Damani. For en person med en nettoværdi på næsten 16 milliarder dollar bærer han stadig sin hvide skjorte hvide jeans på arbejde, den stil han har båret fra 80'erne.

D’Mart-butikkernes struktur

Som tidligere nævnt er D'Mart-drevne butikker virksomhedsejede, så de behøver ikke at bekymre sig om at betale husleje. Og D'Marts butikker er kategoriseret i tre vertikaler-

• Hypermarkeder, som er spredt ud over et anlæg på 30.000-35.000 sqft.
• Express Group, som er spredt over et område på 7.000-10.000 sqft.
• Supercentre, som er etableret i et område på mere end 1 lakh sqft.

I en detailopsætning, tre vigtige ingredienser (kunder, leverandører og medarbejdere). Og D'Mart kører på filosofien om ikke at opfylde enhver kundes behov, men den kører på princippet om at opfylde de mest almindelige behov (90 % behov er fælles for alle shoppere) hos alle shoppere.

Og uanset hvilken fordel eller omkostning, der spares ved ikke at skulle betale husleje eller andre sparede udgifter, bliver de overført til leverandørerne som grænser. Generelt kører FMCG's virksomhed på en kreditcyklus på 12-21 dage.

D'Mart ender dog med at betale sine leverandører den 10.-11. ^th dag. Og ved at gøre dette ender de med at vinde leverandørernes tillid. Og da D’Mart køber alle varerne i mængde og betaler sine leverandører før tid, ender de med at få alle deres produkter billigere end deres kunder. Og denne fordel bliver så givet videre til kunderne i form af en ekstra rabat på produkterne.

Og D'mart tror på filosofien om at ansætte en masse tiende standardmedarbejdere og derefter uddanne dem inden for det specifikke område i henhold til detailforretningens behov.

Hvordan tjener D’Mart penge?

Radhakrishna Damani, der er kendt for sin rolige og fattede opførsel, har et meget skarpt intellekt og skarpt forretningssans. Det følgende punkt vil fremhæve de forskellige måder, hvorpå D’Mart tjener penge:

• Ejer opsætningen: 90 % af de butikker, som D’Mart opererer under, er virksomhedsejede og ikke lejede. Så udgiften til husleje er altid sparet. Og værdsættelsen af ​​lokalernes værdi er også en ekstra fordel for D'Mart
• Kontrolleret tempo: Damani skyndte sig aldrig ind i at drive forretning. Efter en omhyggelig cost-benefit-analyse, er det, når virksomheden drives, og som yderligere øger chancerne for succes i forretningen.
• Sælger billigt: Man kan diskutere, hvordan man tjener penge, hvis de sælger det billigere end andre (konkurrenter). Det sker ved at indkøbe produkter til en billigere pris (end konkurrenterne) og give rabatten videre til kunderne og som i sidste ende genererer mere volumen til forretningen. Det er en Win-Win situation for både kunder og D’Mart.
• Tilgængelig lokalt: D'Mart kører efter modellen med at indkøbe produkter fra lokale og regionale leverandører. Og de går aldrig på den lange forsyningskæderute. Afhængigheden er mere af nabolagets leverandører.

Fremtiden for D’Mart-butikker

Der er altid en konstant debat blandt analytikerne, om D'Mart vil overleve konkurrencen fra andre detail- og e-handelsgiganter som Amazon, Flipkart, Spencers, More megastore, Star Bazarr, Joi mart. Kun tiden vil vise om den nøjagtige fremtidige fremgangsmåde. Men at dømme efter, hvordan situationen med pandemien blev håndteret og overvundet af D'Mart, kan det med sikkerhed siges, at de andre forhandlere står over for en hård udfordring, og at D'Mart er kommet for at blive.

Det er alt for nutidens Market Forensics. Vi vender tilbage i morgen med endnu en interessant markedsnyhed og analyse. Indtil da, pas på og god investering!