Manu Manek aka Cobra of Stock Market: Efter udgivelsen af Scam 1992, lige så mange er fascineret af Harshad Mehta, er de lige så fascinerede af hans rival Cobraen eller i det virkelige liv Manu Manek.
I denne artikel giver vi et indblik i, hvem han var og nogle af hans berømte bedrifter på markedet. Fortsæt med at læse for at finde ud af det!
Indholdsfortegnelse
Manu Manek blev født i Kolkata mellem slutningen af 40'erne og begyndelsen af 50'erne. Efter endt uddannelse begyndte han at arbejde som børsmægler på aktiemarkedet. I denne periode sad han på sidelinjen og lærte ins og outs fra de tidlige indiske markeder.
Da han havde fået nok erfaring, begyndte han at sætte sin viden og analyser ud i livet. Efter at have opnået overskud blev Manek markedsoperatør. En operatør på markedet er en, der manipulerer priserne for at opnå personlige gevinster.
Snart spillede Manek blandt de store ligaer, hvilket gjorde ham til en vigtig figur på markedet. Dette og hans mørke udseende gav ham tilnavnet sort kobra.
Ratilal Choksey, grundlæggeren af K R Choksey Aktier og Værdipapirer siger:"Manek var en legendarisk personlighed og en magtfuld operatør, der dikterede markedet. Uden hans nik var det umuligt at blive direktør for en virksomhed. Tilsyneladende ville han på valgets dag sende navnet eller listen over direktører til virksomhederne, og kun de personer blev nogensinde valgt."
Maneks højborg var sådan, at ifølge Choksey, hvis et selskab skulle udpege en direktør, skulle de først tage hans tilladelse. Kun dem blev udpeget, som blev godkendt eller udvalgt af Manek.
Dette var også tilfældet, hvis selskabet skulle udbetale udbytte. Han havde også et netværk af mæglere, der ville operere på hans kommando.
Hans rækkevidde strakte sig også til børsens embedsmænd, som til tider ville favorisere ham, når det kom til at betale kontingent. Det betød, at Manek ikke kun kontrollerede børsen, men også havde godt fat i de selskaber, der var børsnoterede. Dette gjorde ham til den ubestridte konge af Bombay-børsen.
Som det stadig er i Indien, tilskrev mange Maneks succes til Guds velsignelse givet ham til at læse markederne. Lad os se på den strategi, der gjorde ham succesfuld.
Inden vi springer ind er det vigtigt at bemærke, at de indiske markeder, vi taler om, er i 70'erne og 80'erne.
Markederne havde ikke regler fastsat af SEBI, som endda er tæt på, hvad vi har i dag. Dette gav en mulighed for manipulatorer som Manu Manek og Harshad Mehta til at udnytte de mange smuthuller, der er til stede.
Når det kommer til handel på markederne, er der to hovedstrategier. Nemlig bearish og bullish.
Størstedelen af investorerne er af bullish karakter. Disse investorer køber aktier i håb om, at kurserne vil stige. Dette giver dem igen mulighed for at tjene penge gennem kapitalgevinster ved at sælge aktierne til en højere pris. Dette er en ret optimistisk tilgang til investering.
På den anden side er bearishness en ret pessimistisk tilgang. Her leder investorerne efter virksomheder, der klarer sig godt eller er overprisede og tjener på deres fald.
Derivater var ikke til stede på markedet, da Manek var i drift. De brugte dog et andet middel til at shorte aktier.
I 80'erne var lavpriskredit en sjældenhed. Især når nogen brugte lånet til at investere i markedet, ville långivere ofte opkræve ublu priser.
Handlende ville strømme til Manu Manek for at benytte sig af denne kreditfacilitet, for hvilken han ville opkræve 20%-30% rente. Til gengæld ville han også få information om de aktier, de handlende sigter efter.
Nu vender vi tilbage til de andre midler til at shorte aktier. Manek havde nu informationen om, hvilke aktier der er målrettet og i sidste ende ville stige. Hvis man havde et godt forhold til sin mægler, ville de låne aktier til ham.
Manek ville modtage disse aktier fra mægleren og til gengæld sælge disse aktier i det målrettede selskab på markedet. Det vil øge udbuddet af aktier på markedet og skabe salgspres.
Dette vil igen reducere prisen på aktierne. Så ville Manek så købe disse aktier tilbage til en lavere pris og give et overskud.
Dette gjorde det muligt for Manek at tjene penge fra begge ender, udlån og shorting. Oplysningerne har han også gjort sin handelsstil mindre af en indsats. Denne strategi gav ham navnet Cobra.
At flytte markedet i et omfang, hvor priserne ville blive alvorligt påvirket, var ikke muligt af én person alene. Manu Manek indså dette og dannede bjørnekartellet. Disse enorme tal ville give dem adgang til kapital, som var nok til at flytte markedet.
Medlemmerne ville følge hans instruktioner. Således var Manek nu en kraft at regne med. Dette gjorde det muligt for ham at styre markedet ved hjælp af frygt. Dette kartel regerede på markedet, dvs. indtil Harshad Mehta trådte ind.
Bjørnekartellet omfattede mange navne, der i dag er kendt som nogle af de største tyre. Disse omfatter milliardæren Radha Kishan Damani og grundlæggeren af Dmart – Radha Kishan Damani.
De andre store navne er Shankar Sharma, Dinesh Dalmia, Ajay Kayan, Raamdeo Agrawal og Nimesh Kampani.
Lad os nu tage et kig på nogle af bjørnekartellets berygtede bedrifter.
LÆS OGSÅ
Reliance var en virksomhed med stærke fundamenter, men en ny aktør på aktiemarkedet. Anført af Dhirubhai Ambani blev Reliance offentlig i 1977 under Maneks styre.
I 80'erne, desværre for Reliance, faldt Maneks syn på deres aktier. Men Dhirubhai var ikke en hvilken som helst anden leder, der ville lade sine aktionærer lide konsekvenserne.
Dhirubhai holdt sine investorer højt og behandlede dem som familiemedlemmer. Da han fik nyheden om, at kobraen havde påbegyndt angrebet på hans firma, tog han straks affære. Han opfordrede Anand Jain som en nær ven og klassekammerat til sin søn Mukesh Ambani til at lede anklagen.
Som forventet begyndte bjørnekartellet at sælge de udlånte aktier. Men i dette tilfælde begyndte Anand Jain og andre loyalister at købe de aktier, som bjørnene solgte. Dette modvirkede ikke kun bjørnens plan, men drev også prisen til Reliance opad.
Efter kontinuerligt salg befandt bjørnene sig nu i en pickle. De havde solgt aktier, som de ikke ejede, til en lavere kurs.
Nu da det var tid til at levere var prisen steget. Det betød, at bjørnene nu skulle købe aktierne til en højere pris for at levere dem til Anand Jain og andre loyalister.
Standoffen med kartellet resulterede til sidst i lukningen af BSE i et par dage. Det eneste, Manek nu kunne gøre, var at hælde mere ind for at risikere, at aktierne steg endnu højere og øgede deres tab.
Manu Manek accepterede nederlaget og besluttede at begrænse sine allerede enorme tab ved at levere aktierne til en højere pris til Anand Jain.
Da Harshad Mehta trådte ind på markedet, spolerede han den jævne sejltid, som kartellet holdt på markederne. De havde flere standoffs, hvoraf den største omfattede aktier i virksomheden, der tidligere hed Indrol.
Ligesom hvad Anand Jain gjorde, blev også Harshad Mehta ved med at købe de aktier, som bjørnekartellet havde shortet. Dette skubbede kartellet ind i en defensiv position.
Som en sidste udvej spredte Manek i et forsøg på at påvirke Mehtas troværdighed rygter om, at Mehta havde lidt tab til en værdi af Rs. 1 crore på markedet. Mehta modvirkede dette ved at rense alle sine kontingenter på forhånd.
Kartellet var forbløffet over Mehtas evne til at indbringe midler. Selvom han havde vundet kampen, ville han fortsætte med at tabe krigen mod bjørnene.
Da pengene blev sendt ulovligt fra banker, måtte de bare vente på, at nyheden om hans fidus brød ud. Da fidusen brød ud, var Mehtas afgang nært forestående.
Dette ville dog have haft alvorlige konsekvenser for kartellet, hvis det gik sidelæns. Milliardæren RK Damani er kendt for at have udtalt, at hvis Mehta ville have været i stand til at holde sin stilling i en uge, ville han ende på gaden.
Hurtig læsning
Efter den sidste duel med Harshad Mehta besluttede medlemmer af kartellet at anlægge en anden tilgang til investeringer. Dette omfattede fokus på værdiinvestering.
I modsætning til Jhunjhunwala og Damani havde Manek gjort et godt stykke arbejde med at holde sig væk fra alt rampelyset. Dette er en af grundene til, at der er meget lidt kendt om ham og hans andre bedrifter.
Det er alt for dette indlæg på Manu Manek, lad os vide, hvad du synes, og del i kommentarerne nedenfor. God investering!