Tophotelaktier: Da afspærringerne åbnede, må du have været chokeret over at se videoerne, der viser gaderne i Manali. Overfyldt med turister, og de massive trafikpropper, der blev rapporteret på ruterne mod bakkestationer i det nordlige Indien, gik viralt over hele sociale medieplatforme.
Hvis dette ikke var nok til at gøre os jaloux, når vi sidder derhjemme, har der været masser af artikler, rapporter og nyhedsdækning om emnet. Indianere, der rejser på hævn, og konceptet med arbejde fra bakker/strande er ved at blive den nye trend eller muligvis en ny norm.
Disse tilfælde og begivenheder kan delvist forklare den massive stigning i aktiekurserne på gæstfrihedsaktier og investorer, der strømmer til dem på de indiske markeder.
Hvis du ikke strømmer til disse steder, lad os i det mindste undersøge, hvilket betyder, at du drager fordel af at investere i disse aktier. I denne artikel har vi et kig på nogle af de bedste gæstfrihedsaktier i Indien og forstår mere om deres forretning.
Rejser før Covid-19 blev betragtet som en valgfri begivenhed. Efter næsten 1,5 år med konstante nedlukninger og et fuldstændigt rejsestop har det helt sikkert ændret indianernes tankegang med hensyn til deres rejsevalg.
Ifølge flere rapporter er det gennemsnitlige antal rejser, som indianerne tog efter pandemien, steget fra før-covid-æraen.
For det andet er det gennemsnitlige beløb brugt af en indianer på deres ferier og rejser også steget efter pandemien. Dette skyldes, at inderne prioriterer rejser for at klare stress, mental sundhed og sammenbrud.
For det tredje har den gennemsnitlige varighed af rejser også været stigende takket være virksomheder, der tilbyder muligheder for arbejde hjemmefra.
Derudover, med størstedelen af de udenlandske destinationer stadig lukkede, rejser inderne primært inden for Indien. Dette giver enorme indtægter til hoteller og rejseselskaber.
Disse faktorer, som diskuteret ovenfor, får fremtiden for rejser til at se spændende ud i Indien. Så bortset fra at forkæle os med at rejse, lad os tage et kig på nogle af vores udvalgte hotelaktier. Vi føler, at disse især vil drage fordel af denne ændring i indianernes tilgang til rejser.
Mahindra Holidays er en hotelvirksomhed med en unik forretningsmodel. Det tilbyder et timeshare-feriemedlemskab i 5-25 års perioder.
Det har 100+ 4-5-stjernede feriesteder på tværs af store turistdestinationer i Indien med et værelsesbeholdning på tæt på 4000 værelser.
En af deres største fordele er deres abonnentbase på 2,5 lakh medlemmer. Ud over dette har de formået at opretholde 75-80% rumbelægningsniveauer gennem året.
Mahindra Holidays er også Indiens største timeshare-feriefirma. Et typisk medlemskab giver dig 7 dages ferie på et hvilket som helst af deres feriesteder i Indien og i udlandet hvert år i 25 år.
I covid-perioden var det den eneste virksomhed, der stadig havde høje belægningsniveauer på omkring 70 %. Dette var mens resten af hotelselskaberne sygnede hen med 20-25 % belægning.
Dens 3-lags indtægtsstrøm og abonnementsmodel giver virksomheden konsekvent indtægt til at dække sine faste omkostninger. Dette forhindrer det i at gå i tab, selv under ugunstige forhold som Covid-19-lockdowns.
De tre vigtigste indtægtskilder for Mahindra Holidays er:
Overordnet set i betragtning af de punkter, der er diskuteret ovenfor, mener vi, at Mahindra Holidays er bedst i stand til at drage fordel af den voksende efterspørgsel efter indenlandsk turisme i Indien.
Indian Hotels, den Tata-støttede gruppe, ejer og driver 165 hoteller i Indien. Det beskæftiger sig primært med at eje, drive og administrere hoteller.
IHCL ejer adskillige ikoniske hotelmærker, som omfatter TAJ, Vivanta, Ginger, Seleqtions, Expressions og flere andre mærker.
Mærket TAJ er blevet erklæret som det stærkeste mærke i Indien for år 2020 af Brand Finance. Dette viser IHCL's stærke omdømme og dedikation over for dets forretning og kunder.
Høj efterspørgsel efter indenlandske rejser og hævnturisme vil føre til vækst af hotelvirksomheder i Indien. Rejsende vil vælge hoteller med tanke på kvalitet og hygiejne. Derfor er Indian Hotels et godt bud på genoplivningen af Indian Travel.
Lemon Tree er Indiens største hotelkæde i mellemprissegmentet. Det startede sin virksomhed i 2004 og har i øjeblikket et lager på over 8000 værelser med 87 hoteller på 54 destinationer i Indien.
Lemon Trees gennemsnitlige værelsespris pr. nat ligger i intervallet 3000-4500 INR. Dette prisinterval er det mest foretrukne prispunkt for Indiens arbejderbefolkning i middelklassen og den øvre middelklasse.
Konceptet med arbejde hjemmefra og hævnbaserede rejser er blevet bemærket til at tage fart. Dette vil føre til bedring i hotelrummet, og med attraktive priser på dets værelser bør Lemon Tree lede vejen for bedring.
En stigning i vaccinationsindsatsen i Indien, med allerede over 80 cr. personer, der er vaccineret, vil også forbedre belægningsprocenten på hotellet, hvilket fører til vækst i indtjeningen.
Efterhånden som økonomien forbedres, og forretningsrejser begynder at komme på fode igen, er Lemon Tree det mest favoriserede selskab at få ud af denne stigning.
EIH omfatter Oberoi &Trident Hotel Group. Oberoi &Trident Hotels har 30 hoteller under beholdningen af 4567 værelser.
Næsten alle hoteller i Oberoi-mærket er blevet belønnet i kategorierne Bedste hotel og mad af Conde Nast Traveller, Forbes, Trip Advisor &Travel+Leisure.
EIH opererer i segmenterne for ultraluksuriøse og 7-stjernede resorthoteller. Denne kategori er mindst berørt. Også med luksusrejser, der forventes at stige kraftigt tilbage, er EIH et godt bud på luksushotelaktier.
Chalet Hotels er et konsortium af 7 hoteller og 4 erhvervsejendomme. Det har i øjeblikket 2554 værelser under sit inventar. Chalet Hotels promotor og grundlægger er Raheja Group.
5 af de 7 hoteller under gruppen administreres alle af Marriott, som kvalificerer sig under premium 5-stjernet kategori.
Hotellerne ligger i Mumbai, Bangalore, Hyderabad og Pune.
Virksomheden ejer også 4 kommercielle aktiver, herunder indkøbscentre, kommerciel plads til outlets.
Virksomheden får 87 % af indtægterne fra hotelsegmentet og 13 % fra kommercielle og ejendomsmæglere.
De kommercielle aktiver udvikles tæt på virksomhedens hotelsteder. Dette gøres for at udnytte synergierne mellem de to.
For det første forbindelser med top globale gæstfrihedspartnere, for det andet en omhyggeligt kurateret portefølje af hoteller og endelig den bedste formueforvaltningskapacitet Chalet Hotels er klar til eksponentiel vækst i den kommende fremtid.
Royal Orchid Hotels er igen en unik virksomhed inden for gæstfrihed og hotel. Det har i øjeblikket 11 lejede/ejede hoteller og 59 administrerede franchisetagerhoteller.
Royal Orchid har hoteller på tværs af Indien, og virksomheden administrerer i øjeblikket 70 ejendomme på 44 steder i Indien.
Generelt investerer hoteller enorme summer i at skabe ejendomme og dermed administrere dem. Dette begrænser virksomhedens vækst- og ekspansionsmuligheder på grund af behovet for yderligere midler til mere ekspansion.
Royal Orchid er en stor leg i hoteldriftsbranchen. Et stærkt ledelsesteam ledet af en tidligere IIM-promotor med mere end 20 års erfaring i hotelbranchen gør det til et godt væddemål på hotelaktierne.
I 2020 var rejse- og turismeindustriens bidrag til BNP 121,9 milliarder USD. Disse data forventes at nå op på 512 milliarder US$ i 2028. Hospitality-aktierne vil være en direkte fordel for denne enorme vækst.
Virksomhederne diskuteret ovenfor vil drage fordel af væksten og genoplivningen af indenlandsk turisme i Indien.
Covid 19 har vist, at Indien ikke behøver at være afhængig af udenlandske turister for bæredygtigheden og væksten af turismen i landet.
Hotelvirksomheder har også skiftet til digitale modes i drifts- og marketingsegmenter. Dette har ført til omkostningsbesparelser og forbedret effektivitet.
Ifølge Federation of Hotel &Restaurant Associations of India (FHRAI) havde den indiske hotelindustri i FY21 fået et hit på ca. Rs. 1,30 lakh crore (US$ 17,81 milliarder) i omsætning på grund af virkningen af COVID-19-pandemien.