CL Educate Case Study 2021: En industri, der har fanget meget opmærksomhed i den seneste tid, har været det indiske uddannelsesrum. Forældrenes primære fokus i ethvert barns liv er at sikre, at de får den bedst mulige uddannelse. Men på trods af dette er det først for nylig, at sektoren har fanget stor interesse fra et investorperspektiv takket være internetboomet.

Vi ser jævnligt, at edutech-virksomheder skaber overskrifter for opkøb og bliver vurderet til overvældende værdiansættelser. I dag tager vi et kig på en anden sådan virksomhed inden for uddannelsesområdet, CL Educate. I CL Educate case study 2021 forsøger vi at forstå virksomhedens og dens forretning. Fortsæt med at læse for at finde ud af det!

Indholdsfortegnelse

Om CL Educate

Hvis vi tager et tilbageblik på vores studieår, ville vi helt sikkert være stødt på Career Launcher eller andre mærker under denne virksomhed, da vi forberedte os til konkurrencedygtige eksamener. Virksomheden bag dette, CL Educate Limited, blev grundlagt i 1995.

Gennem årene er virksomheden kommet langt og fokuserer i dag på forskellige segmenter af uddannelse på tværs af flere aldersgrupper. Det, der adskiller dem, er, at holdet ledes af højt kvalificerede fagfolk, der inkluderer IIT- og IIM-alumner, hvilket giver dem en fordel i forskellige aspekter.

CL Educate har 4 vertikaler under sin paraply, nemlig – 

• Forberedelse af forbrugertest
• Forbrugerudgivelse
• Enterprise Corporate
• Institutionel virksomhed

Deres førende mærke Career Launcher henvender sig til forskellige testforberedelsessegmenter. Disse omfatter det konkurrenceprægede test-præparationsmarked, der som vi alle ved har et enormt omfang på det indiske marked. Mens eleverne forbereder sig på at tage disse konkurrencedygtige eksamener, giver Career Launcher vejledning og hjælp til forberedelse, der hjælper eleverne med at klare disse eksamener.

De hjælper studerende i konkurrencedygtige eksamener på tværs af strømme som MBA, jura, bankvæsen, personaleudvælgelseskommission. Career Launcher henvender sig også til internationale konkurrenceprægede eksamener som GRE og GMAT. Bortset fra dette under samme mærke giver de også undervisning til klasse VIII-XII, kurser for teknik, medicin, civile tjenester, CFA, datavidenskab blandt forskellige andre.

Enterprise-virksomheden eller Kestone er en B2B-virksomhed, der leverer marketingtjenester til virksomheder. Mens en del af forretningen involverer fysiske begivenheder, har Kestone også bygget en stærk suite af digitale tjenester. Det lancerede en Virtual Event Platform (VEP) i juni'20, som er blevet hyldet som blandt de 10 bedste i verden af ​​et førende industrimagasin.

VEP'en anvender kunstig intelligens (AI) drevet avanceret analyse til at levere 25 plus forudsigelige analyserapporter. Kestone begynder at opbygge en tilstedeværelse i USA og et par andre lande ved at bruge denne virtuelle platform.

CL Educate Case Study 2021 – Vækst gennem årene

CL Educate har udviklet en udbredt tilstedeværelse i hele Indien gennem årene. Fra september 2021 havde virksomheden 173 test-prep-centre fordelt på 100 byer i Indien. Virksomhedens vækst var dog ikke kun begrænset til Indien. Virksomheden udvidede også sit fodaftryk globalt ved at åbne og drive sine testforberedelsescentre i UAE.

Ud over dette har virksomheden også brugt uorganiske midler for yderligere at booste væksten. Virksomheden har foretaget 4 opkøb mellem årene 2008 til 2017. Deres store opkøb omfatter Kestone &GK Publications.

Virksomheden har planer om at rejse midler op til $10 millioner i løbet af de næste 6 måneder i sin Kestone-forretning. Dette vil blive brugt til at finansiere til at booste Kestones digitale forretningsvækstplaner.

CL Educate – Økonomi

(Aktiebeholdningsmønster)

Selskabets markedsværdi ligger i øjeblikket på Rs 290 crores, og dets aktier handles til omkring Rs. 103. Men hvis vi ser nærmere på dette super small-cap selskab, kan vi se flere faktorer, der skiller sig ud.

Selskabet har reduceret sin gæld til de laveste niveauer siden 2012, et positivt tegn. Dets gæld-egenkapital-forhold har været faldende i de sidste 5 år og har bevæget sig fra 0,29 til 0,17.

Et andet punkt at bemærke om CL Educates økonomi er, at kontanter og likvide midler overstiger bruttogælden; med andre ord har virksomheden nettolikvide midler på sine bøger. Pr. 30-sep-21 var nettokontanter (samlede kontanter minus samlet gæld) Rs 34 crore.

Ud over dette har virksomheden også reduceret sit arbejdskapitalbehov over de sidste 3 år. Virksomhedens nuværende forhold og hurtige forhold er også forbedret. Dette viser, at virksomhedens kortsigtede likviditetstilstand er god, og at virksomheden sandsynligvis ikke vil stå over for penge- eller likviditetsproblemer i den nærmeste fremtid.

Hvis vi tager et kig på deres seneste kvartalsresultater fra september 2021, steg omsætningen med 17 % på årsbasis. Ud over dette er virksomheden at få driftsmarginerne tilbage på sporet, hvilket er et stort plus for de kommende kvartaler. Den konsoliderede driftsmargin var 13,6 % for Q2 FY22, den højeste nogensinde siden børsnoteringen af ​​CL Educate i 2017.

Men hvis vi ser bredere på virksomhedens forrentning af investeret kapital (ROCE) og egenkapitalforrentning (ROE) er faldet over årene på grund af et fald i salg og overskudsgrad. Nettooverskudsgraden har været konstant faldende de sidste 5 år med 2019 som den eneste undtagelse.

NPM er faldet fra 7,84% i 2016 til -17,08% i 2020. Overskuddet i de sidste to år var presset på grund af ikke-kontante afskrivninger. Den underliggende forretningsrentabilitet har været robust selv i FY20 og FY21. Faktisk steg nettolikviderne i løbet af FY21. Aktierne handles dog i øjeblikket omkring Rs. 100,- hvilket er tættere på dens bogførte værdi.

HURTIG LÆSNING – Et casestudie om Info Edge (India) Ltd!

CL Educate Case Study 2021 – SWOT-analyse

Et hurtigt kig på styrker, svagheder, muligheder og trusler vil hjælpe os med at forstå og analysere virksomhedens fremtidsudsigter yderligere.

Styrke – Virksomhedens brand er dens største styrke. Det faktum, at virksomheden er børsnoteret, tilføjer yderligere dets image.

Svaghed – Dens største svaghed ligger i den sektor, den opererer i. Virksomhedens grundlæggende forretning kan nemt kopieres. I et land som Indien, hvis en person går en tur, er der en lys mulighed for, at han hvert andet minut vil gå over et undervisningscenter. Skolelærere, husmødre, andre institutter, pensionister tyer alle til undervisning, da det er det nemmeste at oprette, da der er meget lave adgangsbarrierer.

Muligheder – Den enorme ungdomsbefolkning i landet giver virksomheden den største mulighed. Ifølge data fra 2018 udgjorde unge under 25 år 46,9 % af landets befolkning.

Ud over dette kan de nylige ændringer i Kina, hvor regeringen tvinger Edtech-virksomheder til at operere i en non-profit-model, have en guldkant for virksomheder som CL Educate i Indien. Dette har resulteret i, at store spillere trækker deres investeringer ud og omdirigerer dem til lande som Indien.

Trusler – Virksomhedens største trussel ligger blandt de store spillere i landet. Indien har i øjeblikket mange enhjørninger på vej, hvoraf 5 er på uddannelsesområdet inden for de sidste 2-3 år. En anden trussel er fortsat kundernes forhandlingsstyrke på grund af et stort antal konkurrenter og lave bytteomkostninger.

LÆS OGSÅ

Afslutningsvis

Som vi allerede har kigget på, tilbyder uddannelsesområdet enorme muligheder for virksomheder som CL Educate, der har til formål at udnytte det. Ud over den enorme befolkning, forventes den øgede digitalisering yderligere at øge rækkevidden af ​​edtech-området.

Ifølge casestudiet om Edtech fra GOI forventes antallet af internetbrugere i Indien at stige til 974 millioner i 2025, og edtech-sektoren vil være en væsentlig bidragyder til denne vækst. Dette vil dog afhænge af tilpasningsevnen til CL Educate for at udnytte det digitale rum i betragtning af den konkurrence, der i øjeblikket eksisterer.

Det er alt for dette indlæg, lad os vide, hvad du synes om CL Educate Case Study 2021 og Edtech-industrien i kommentarerne nedenfor. God investering!