Hvordan tjener investeringsforeninger penge?
Har nogensinde set "Mutual Funds Sahi Hai!" annoncer? Har du ingen idé om, hvad vi taler om? Tjek annoncerne her!
Vi hos Trade Brains ser tilfældigvis mange af disse annoncer. Faktisk elsker vi dem endda, fordi selv om komiske og blotte reklamer og disse annoncer oplyser offentligheden om investeringsforeninger på en mere rørende måde, end hvad vi nogensinde kunne gøre.
(Kilde:Mutual fund Sahi Hai)
Men de af jer, der har set disse annoncer, må i lang tid have spekuleret over, hvordan disse fyre tjener penge? Hvorfor give så meget rigdom væk gratis? Økonomi siger jo, at der ikke er gratis frokoster, vel?
For at være ærlig er økonomi rigtigt. Der er ingen gratis frokoster, og investeringsforeninger er ikke gratis. Dette indlæg har til formål at give en grundlæggende indsigt i besvarelsen af ovenstående spørgsmål. Her er de emner, vi vil dække i dette indlæg:
Samlet set bliver det et meget interessant indlæg for investeringsfondentusiaster. Lad os derfor komme i gang.
Indholdsfortegnelse
Gensidige fonde er investeringsinstrumenter, der administreres af fagfolk, der søger at samle investeringer fra mange mennesker, før de investerer dem i markeder inden for det finansielle økosystem, såsom aktiemarkeder eller gældsmarked eller en hybrid af både gæld og egenkapital. Disse køretøjer administreres normalt af professionelle fondsforvaltere eller er programmeret til at følge visse brede indekser, der vedrører en bestemt branche eller et land.
Generelt anses investeringsforeninger for at være de bedste platforme for investorer til at få fordelene ved kapitalstigning fra aktiemarkederne, selvom de ikke er sikre på at forvalte deres egne penge på markederne, eller hvis de ikke er i stand til at afsætte tid til deres egne. forskning.
Nogle detailinvestorer, der investerer på egen hånd, investerer tilfældigvis også gensidigt for at give en vis diversificering i deres portefølje eller reducere volatiliteten i afkast, da detailinvestorer ofte har en koncentreret portefølje på omkring 8-20 aktier.
Den største indtægtskilde for investeringsforeninger er normalt de gebyrer, de opkræver fra deres investorer. Dette kommer normalt ud i intervallet 1,5%-3% af de forvaltede aktiver. Dette er almindeligvis kendt som udgiftsforholdet. Her er eksemplet på udgiftsforholdet for nogle få populære fonde:
Men fra september 2018 er det blevet juridisk bindende for investeringsforeninger at begrænse deres samlede udgifter til 2,25 % af de samlede aktiver under forvaltning.
Referencer:
De andre indtægtskilder for en investeringsforening kommer i form af exit-belastning, frontbelastninger og købsgebyrer osv. (Læs også:23 Must-Know Mutual Fund-vilkår for investorer.)
Da de fleste fonde ansætter analytikere i forskningsstillinger, bruges en god del af indtægterne som lønudgifter for de fleste investeringsforeninger. Andre udgifter omfatter leje af kontor og faciliteter, administrationsudgifter, betaling for forskningsmateriale fra datakilder mv.
De andre større udgifter omfatter kurtage- og transaktionsomkostninger, omkostninger, investeringsrådgivningsgebyrer og markedsførings- og distributionsomkostninger.
Da denne branche er meget konkurrencedygtig, kan det siges, at når det kommer til overskud, har industrien en tendens til at følge en klokkekurve med tæt på 50% af fondshusene med overskud på et år. Men på det seneste har tendensen været, at nogle virksomheder også genererer overskud ikke fra deres kerneaktiviteter, men også ved at levere research og analyser til offshore-kunder.
En anden interessant observation, der skal gøres, er, at fondshuse, der driver en række investeringsforeningsordninger, har en tendens til at have højere rentabilitet end deres jævnaldrende. Dette skyldes, at en stor del af det kerneopsætning, der kræves til forskning og administration, stort set er på plads og ikke behøver at blive sat op fra bunden, hver gang et fondshus lancerer en ny ordning.
LÆS OGSÅ
Investorer i investeringsforeninger kunne beskytte deres investeringer, hvis de skulle investere i sikre fondshuse, som kan generere et anstændigt afkast fra markedet selv i de værste dage. Da det er næsten umuligt at få en idé om rentabiliteten blandt aktører i investeringsforeninger, kunne investorer bruge moderselskabernes økonomi som en proxy.
Ikke desto mindre, som altid, malmindelig finansiere investeringer er udsat for markedsrisici . Læs venligst alle skema-