I Amerika er millennial-entreprenørskab nede. På trods af startup- og teknologisektorens tilsyneladende styrke forventes millennials at være den mindst iværksættergeneration:Iværksætterraten for personer under 30 er faldet med 65 procent siden 1980'erne.
Heltebilleder | Getty Images Der er spildt masser af blæk på de grundlæggende årsager bag dette bekymrende fænomen, fra høj studiegæld til de stigende udgifter til sundhedspleje. Alligevel er der én del af verden, hvor iværksætteri lever i bedste velgående:nye markeder. I sådanne nationer er millennials både en magtfuld forbrugerdemografi med veldefineret smag og på forkant med iværksætterrevolutionen. I disse områder hjælper millennials med at drive økonomisk transformation ved at åbne en bred vifte af virksomheder og imødekomme forskellige behov.
Så hvorfor er millennial entrepreneurship stigende i udviklingsøkonomier? Svaret er et sammenløb af komplekse faktorer, herunder kapital, demografi og innovationsmiljø.
For det første har emerging markets simpelthen flere unge mennesker end udviklede markeder. Ifølge et skøn tegner vækstmarkeder sig for omkring 89,8 procent af den globale befolkning under 30. For eksempel, på trods af tale om en hurtigt aldrende befolkning, skønnes Kinas forbrugere i den arbejdsdygtige alder (i alderen 15-59) at vokse med 20 procent - næsten 100 millioner mennesker -- over de næste 15 år.
Og i hvert fald på emerging markets er millennials mere optimistiske med hensyn til fremtiden. I en undersøgelse af 8.000 millennials på tværs af 30 lande forventede emerging market millennials at være bedre stillet økonomisk (71 procent) og følelsesmæssigt (62 procent) end deres forældre. I modsætning hertil var pessimismen udbredt i udviklede økonomier, hvor kun 36 procent af millennials forventede, at de sociale og politiske situationer ville blive bedre i løbet af det næste år. Mange flere millennials forventede at have det dårligere end deres forældre.
En anden katalysator for iværksætteri kan være den potente blanding af opfattelse og ambition. Selvom 76 procent af millennials understregede, at forretning var en positiv kraft i verden, mener flertallet, at store virksomheder kan - og bør - gøre mere for at afhjælpe udbredte bekymringer, såsom konflikt, ulighed og korruption. På samme måde mener 65 procent af millennials på nye markeder, at deres udviklingsbehov ikke bliver opfyldt af arbejdsgiverne. Langt de fleste millennials (69 procent i Sydøstasien og 80 procent i Latinamerika) opfatter entreprenørskab som et tegn på succes.
Det er let at se, hvordan denne utilfredshed med status quo, kombineret med en hunger efter at gøre det bedre, kan udmønte sig i et større antal iværksættere.
Det seneste Global Innovation Index, en undersøgelse af 128 lande, viste alvorlige gevinster for de nye markeder:Kina steg tre pladser til en 22. plads med yderligere fremgang fra De Forenede Arabiske Emirater, Vietnam og Indien (som steg seks pladser til en 60. plads). Andre innovationsindekser viser lignende resultater med bemærkelsesværdige gevinster fra vækstøkonomier som Malaysia, Polen og Thailand.
En del af denne stigning stammer sandsynligvis fra spring - et biprodukt af nye markeder og store, teknologikyndige årtusindbefolkninger. Leapfrogging omgår manglen på eksisterende infrastruktur ved at springe stadier i udviklingen over, ofte ved hjælp af smartphones. Og leapfrogging vokser hurtigere på nye markeder end noget andet sted takket være lave produktionsomkostninger og billigere data. Kenya, for eksempel, overvandt sin mangel på banker blot ved at introducere et mobilt e-betalingssystem (M-Pesa), mens Kinas Rizhao udnytter hurtigt forbedrende solenergiteknologi over et centraliseret forsyningsnet.
Selv i de mest udviklede økonomier er risikovillig kapital på tilbagegang. Finansieringen til amerikanske startups faldt 25 procent fra tredje kvartal 2015 til første kvartal af 2016, hvilket førte til et kraftigt fald i de samlede værdiansættelser – et højeste niveau på $61,5 millioner til kun $18,5 millioner.
Denne tendens er ikke begrænset til USA. Europæiske startups har også oplevet en lignende, om end mindre drastisk, afmatning, der er faldet fra 15,4 milliarder euro til 12,2 milliarder. Selvom dette til dels kan skyldes den stigende tilgængelighed af inkubatorer (som har tendens til at forsinke starten af venturekapitalfinansiering), er det ubestrideligt, at kapital er langt mindre magtfuld (og mindre almindelig) end den plejede at være. Faktisk Harvard Business Review tyder på, at crowdfunding og engleinvestorer begynder at erstatte venturekapital som den primære finansieringskilde for startups.
Emerging markets er dog en anden historie. I andet kvartal af 2017 overgik Asiens venturekapitalscene USA’s. En stor del af denne vækst gik til enhjørninger til en værdi af 1 milliard USD eller mere. Ifølge KPMG investerede asiatiske VC'er en cool $39 milliarder i områdestartups, hvor Kina alene tegner sig for $31 milliarder. Kinesiske teknologivirksomheder (især Alibaba, Tencent og den kinesiske Uber-konkurrent Didi Chuxing) søger længere væk og investerer deres dybe puljer af kapital i sydøstasiatiske startups. For eksempel investerede Didi Chuxing (selv vurderet til $50 milliarder) $2 milliarder i det sydøstasiatiske startup Grab. Regionale startups tog brorparten af VC-finansiering til fintech-sektoren i andet kvartal af 2017.
Endelig, på flere nye markeder, svarer antallet af kvindelige iværksættere til eller overstiger antallet af deres mandlige modparter. I Vietnam er omkring 30 procent af bestyrelsesmedlemmerne kvinder. Ledere som Nguyen Thi Phuong Thao (milliardær CEO for lavprisflyselskabet VietJet) og Ngoc Vu (meddirektør for inkubatoren HATCH!) er kendte navne.
Nøglen til kvindelig succes? Finansiering - dog ikke i form af risikovillig kapital, som fortsat har en udtalt kønsforskel. I USA har 1.864 mandlige grundlæggere modtaget VC-finansiering sammenlignet med kun 141 kvinder.
I stedet kommer finansiering i emerging markets ofte i form af mikrofinansiering. Disse beskedne lavrentelån ansporer små virksomheder. Konceptet er enkelt:Nonprofitorganisationer satser på, at udlån af små beløb til kvindelige iværksættere i underudviklede områder kan hjælpe enkeltpersoner - og i processen stimulere lokale økonomier. En sådan organisation, Kiva, har lånt mere end $690 millioner til over 1,3 millioner låntagere i 86 lande. Endnu mere imponerende? Kivas 98 procent tilbagebetalingsprocent.
Indrømmet, mikrofinansiering er ikke enden på international bistand. Til tider kan det være hæmmet af stringente tilbagebetalingsbetingelser, utilstrækkelig offentlig regulering eller overtrædelse af vilkår (såsom udskiftning af et tag i stedet for at starte en virksomhed). Alligevel er mikrofinansiering en livline for kvinder i disse undertjente områder. Adgangen til kreditinstitutter, forsikringer og opsparinger er meget begrænset. Selvom små lån ikke er en guldkugle, er de bestemt en katalysator for både iværksætteri og en øget levestandard.
Stigende iværksætteri har en række forskellige årsager, som alle giver nogle interessante erfaringer. Om noget illustrerer disse succeser, at en nations udviklingsniveau ikke er en forudsætning for iværksætteri. Alderen er heller ikke en afgørende faktor for vedholdenhed, handlekraft og forretningssucces.
Dr. Ping Jiang er en af verdens førende makrohandlere på grund af hans succesfulde track record med at investere i nye markeder og undervurderede investeringsinstrumenter. Dr. Jiang fungerer i øjeblikket som medstifter og administrerende direktør for Ping Capital Management, Ltd., et investeringsforvaltningsfirma med fokus på at investere i undervurderede makroaktivklasser, herunder lokale og eksterne obligationer, valutaer, aktier, råvarer og derivater. Få forbindelse til ham på LinkedIn, eller følg ham på Twitter.