Efter Fintech har der det seneste år været stigende snak om Regtech. Men hvad betyder Regtech egentlig, og hvornår bruges det? Er Regtech virkelig "den næste store ting" i finansbranchen? Regtech er sammensmeltningen af ​​de to ord "regulatorisk" og "teknologi". Med Regtech kan udbydere af finanstjenester administrere compliance-opgaver gennem en automatiseret proces. Eftersom overholdelse er så dyrt for finanssektoren, kunne Regtech så være svaret på spørgsmål om lovgivningseffektivitet?

I vores første blog forklarede vi, hvad Regtech betyder, hvilken værdi det tilføjer, og om Regtech er en form for Fintech. I denne blog vil vi fokusere på Regtechs historie, hvorfor banker fokuserer på Fintech, og hvem der udvikler Regtech.

4. Er Regtech nyt, eller har det eksisteret før?

Teknologisk støtte til udførelsen af ​​regulatoriske opgaver er ikke ny i Schweiz. Det mest succesrige produkt, der er lanceret i de seneste år, er BearingPointFiRE, som fokuserer på beregning og rapportering af kapitalkrav.

I modsætning til Fintech er Regtech i virkeligheden ingen reel innovation. Den teknologiske udvikling har dog gjort det muligt at adressere stadig mere komplekse problemstillinger og processer gennem Regtech. Undersøgelser hos flere finansielle institutioner i forbindelse med finansielle skandaler med international bestikkelse og på områder som handel har afsløret svagheder i den daglige overvågning af regler, som Regtech kunne løse.

Innovationen inden for Regtech-løsninger, de udfordringer, som finansielle institutioner står over for samt relevansen af ​​emnet på grund af stadig mere komplekse og datatunge reguleringer har formet begrebet "Regtech" og fået institutioner til at se meget mere detaljeret på dette emne. På grund af den høje afhængighed af (global) fagekspertise, vil det være afgørende vigtigt for den videre udvikling af Regtech, at store revisions- og konsulentvirksomheder tager fat på problemet og begynder aktivt at tilbyde løsninger.

5. Hvorfor er banker fokuseret på Fintech?

Fintech-løsninger har hidtil primært fokuseret på forenklede processer såsom forespørgsel på kontosaldi eller udførelse af betalinger, hvorved Fintech-leverandøren finder den bedste digitale løsning på problemet (f.eks. mobilbetalinger).

Som et resultat heraf kan Fintech-løsninger opleves direkte af bankernes kunder og give en reel opfattet fordel, selvom det skal nævnes, at disse processer allerede i høj grad er blevet automatiseret internt. Merværdien ved sådanne løsninger ligger i brugen af ​​ny teknologi, der ikke allerede er implementeret af bankerne, udviklingshastigheden samt løsningernes karakter.

På grund af det faktum, at Fintech-løsninger er synlige for bankers kunder, giver de early adopters mulighed for at drage fordel af og bruge Fintech-løsningen som differentierende faktor i forhold til deres konkurrenter på markedet. Dette resulterer i et øget pres for alle markedskonkurrenter for at holde sig ajour med den seneste Fintech-udvikling, som kunne observeres under den stigende udvikling af bankapps.

6. Hvem udvikler Regtech?

At Regtech ikke primært fokuserer på teknologi, men på regulering, fører til en ny type leverandør på dette marked.

Mindre lokale Regtech-leverandører leverer løsninger, der er begrænsede i deres muligheder, fordi deres løsninger kun kan automatisere opgaver med lav kompleksitet og derfor skal udelukke komplekse regulatoriske aspekter. Som følge heraf kan der kun opnås en begrænset reduktion af indsatsen.

Som tommelfingerregel kan man sige, at 80 % af transaktionerne (som er i fokus ved sådanne løsninger) i dag behandles med 20 % af den samlede arbejdsindsats, men at de resterende (mere komplekse) sager udløser 80 % af den manuelle indsats. Et yderligere problem er, at mange af de regulatoriske problemer ikke besvares med automatisering, men dette burde være hovedårsagen til Regtechs eksistens.

Til automatisering af komplekse sager er der behov for specifikke reguleringsrammer. Disse kræver data (regulativer), som skal hentes gennem og fortolkes af et globalt netværk. Muligheden for at få adgang til og fortolke disse data ligger hos regulatoriske konsulent- og revisionsfirmaer, der udfører deres tjenester i en global kontekst.

Som en konsekvens af ovenstående er en Regtech-udbyder enten en konsulentvirksomhed eller en tech-udbyder, der har indgået et samarbejde med en sådan virksomhed. Et køb af dataene og derfor en forfinansiering af de relaterede omkostninger synes ikke økonomisk gennemførligt.

Læs den første del af bloggen her, og lær mere om emnet på vores hjemmeside.