Når du køber en lille virksomhed, kan en due diligence-tjekliste hjælpe dig med at evaluere dens regnskaber, kontrakter og eksisterende forpligtelser. Gennemgang af virksomhedens juridiske status, herunder licenser og overholdelse af lovgivning, kan give dig et klarere billede af dens levedygtighed og eventuelle potentielle risici. Denne tjekliste hjælper købere med at træffe informerede beslutninger og minimerer derved overraskelser efter købet er gennemført. En finansiel rådgiver kan også hjælpe dig med at vurdere en virksomheds sundhed, og hvordan den passer ind i din samlede investeringsportefølje. Her er 15 almindelige due diligence-trin til en tjekliste.
Gennemgå balancer, resultatopgørelser og pengestrømsopgørelser for mindst de seneste tre år. Fokus på indtægtsstrømme, rentabilitet og overordnet finansiel sundhed, inklusive udestående gæld eller forpligtelser.
Bekræft, at virksomheden har et godt omdømme med sine skatteforpligtelser ved at gennemgå de føderale skatter samt statslige og lokale selvangivelser for mindst de sidste tre år. Se efter eventuelle ubetalte skatter, bøder eller løbende revisioner.
Tjek for eventuelle verserende retssager, problemer med intellektuel ejendomsret eller spørgsmål om overholdelse af lovgivning. Bekræft alle nødvendige licenser og tilladelser. Derudover bør kontrakter med leverandører, medarbejdere og kunder gennemgås for at identificere eventuelle juridiske problemer efter køb.
Undersøg kundedemografi, dataanalyse og marketingtests for at forstå virksomhedens markedsandel og konkurrencemæssige landskab. Evaluering af kundekontrakter eller tilbagevendende indtægtsmodeller kan hjælpe med at måle virksomhedens langsigtede potentiale.
Evaluer virksomhedens daglige effektivitet. Bestem, om de nuværende operationelle processer, herunder produktion, forsyningskæde og lagerstyring kan imødekomme fremtidig efterspørgsel, eller om der er behov for flere investeringer. Det er også en god idé at identificere nøglemedarbejdere og ledelse for at opretholde kontinuiteten efter salget.
Medarbejdere er en væsentlig komponent i virksomhedens succes. Vurder den nuværende arbejdsstyrke, herunder kontrakter, ydelser og eventuelle arbejdskonflikter. Gennemgang af medarbejderomsætning og -tilfredshed kan give indsigt i virksomhedens kultur og ledelsesstruktur.
Undersøg nuværende kontrakter, betalingsbetingelser og eventuelle langsigtede aftaler, virksomheden har med leverandører og leverandører. Afhængighed af en enkelt leverandør kunne udgøre en risiko, hvis dette forhold skulle gå i stykker.
Gennemgå intellektuelle ejendomsrettigheder, især hvis virksomheden ejer varemærker, patenter eller ophavsrettigheder. Sørg for, at disse er registrerede og ajourførte. Hvis selve brandet har betydelig værdi, vil bevarelse af dette omdømme være nøglen til at opretholde kundeloyalitet og markedsandel.
Virksomhedens software, hardware og datastyringssystemer skal være opdaterede og sikre. Vurder datasikkerhedsprotokoller, især hvis virksomheden håndterer følsomme kundeoplysninger. Tjek for tidligere databrud eller cybersikkerhedstrusler, der kan udgøre risici.
Manglende overholdelse af miljø- og sikkerhedsbestemmelser kan resultere i store bøder eller driftsstop. Gennemgå lokale, statslige og føderale regler for ting som bortskaffelse af affald og sikkerhed på arbejdspladsen. Adresser eventuelle udestående citater.
Afgør, om virksomhedens markedsføringstilgang er bæredygtig eller kræver væsentlige ændringer for at nå ud til sin målgruppe. Gennemgå historiske salgsdata, aktuelle marketingstrategier og kundeanskaffelsesomkostninger. En stærk marketingplan kan hjælpe med at øge omsætningen efter køb.
Foretag en nøjagtig værdiansættelse af alt fra udstyr og fast ejendom til intellektuel ejendom. Bekræft tilstanden af eventuelle fysiske aktiver og afgør, om de kræver opgraderinger eller udskiftninger. At forstå den sande værdi af disse aktiver hjælper med at undgå at betale for meget for virksomheden.
Bekræft, at de nuværende forsikringspolicer, herunder generelt ansvar, ejendom, arbejdsskadeforsikring og driftsafbrydelsesforsikring, er tilstrækkelige. Tjek, om der er huller i dækningen, der kan udgøre risici, og sørg for, at politikker forbliver gyldige efter overdragelsen af ejerskabet.
Når alle aspekter af virksomheden er blevet gennemgået, er det tid til at bestemme dens sande værdi. En virksomhedsvurdering vil hjælpe med at sikre, at udbudsprisen er rimelig og afspejler virksomhedens faktiske værdi. Overvej at hyre en professionel vurderingsmand til at vurdere virksomhedens aktiver, passiver og indtjeningspotentiale.
Overvej endelig, hvordan overgangen af ejerskab vil blive styret. En detaljeret overgangsplan bør omfatte kommunikation med medarbejdere, kunder og leverandører om ændringen i ejerskab. At arbejde med den tidligere ejer i en bestemt periode efter salget kan også give stabilitet under overgangen.
At købe en lille virksomhed er en betydelig økonomisk forpligtelse, der kræver omhyggelig evaluering. En due diligence-tjekliste kan hjælpe med at afdække potentielle risici og sikre, at virksomheden er en sund investering. Ved at følge denne tjekliste kan købere nærme sig erhvervelsesprocessen med tillid og træffe velinformerede beslutninger undervejs.
Fotokredit:©iStock.com/Prostock-Studio, ©iStock.com/Jacob Wackerhausen
Sådan undgår du post-pandemisk overforbrug
#IC19 Spotlight:Takeaways fra Cannabis Investing Panel
Andet pas og ophold:17 lande, der tilbyder investeringsbaseret statsborgerskab og visummuligheder
Hvor meget bruger amerikanere på de 10 største helligdage
For at være i top 5 % af handlende, gør hvad de nederste 95 % ikke vil