Der er en almindelig misforståelse om, at du skal være mangemillionær for at være filantrop. Dette er slet ikke sandt.

Filantropi handler ikke altid om at donere enorme mængder penge. Det handler om at tage en mere strategisk tilgang til at støtte de sager eller organisationer, der betyder noget for dig. Det handler om at definere, hvad du gerne vil have, at dine velgørende aktiviteter skal opnå, og derefter udvikle en plan for at udføre det.

Det er forskellen mellem at give reaktivt til en fundraising-kampagne, der er lagt ud på Facebook, og proaktivt at beslutte, hvordan du bedst bruger din "tid og skatte og talent" til at gøre verden til et bedre sted.

Det første skridt i din rejse er at definere forskellige aspekter af din filantropiske personlighed, såsom at tænke på den måde, du giver i dag. Et vejledende spørgsmål, du måske vil bruge, når du tænker på dine egne filantropiske prioriteter, er: 

Hvad er min vision om en bedre verden?

Med andre ord, kig ind i dig selv for at forestille dig en verden, hvor noget du gør gør det bedre. Hvis det ikke er klart, kan en måde at gøre dette på være at spørge dig selv:"Hvilke ting, jeg ser, hører eller læser, gør mig ked af det eller vred eller inspirerer mig til at have en positiv indflydelse på emner, jeg holder af?"

Det behøver ikke at være et globalt initiativ. Det behøver ikke at gøre livet bedre for alle. Det behøver ikke engang at ændre tingene (dvs. din vision kan fokusere på at bevare noget, som det er).

Faktisk kan du have mange forskellige visioner om en bedre verden, hver med en specifik handlingsplan for at gøre denne vision til virkelighed. Tilsammen bliver disse filantropiske mission statements.

Oprettelse af filantropiske missionserklæringer

Når du har defineret dine visioner, kan du gå videre til næste trin med at formalisere dem i en eller flere filantropiske missionserklæringer.

Der er mange forskellige formater. Men en, der er forholdsvis enkel at bruge, er en "Mad Libs"-stil skabelon, der starter med en vision og slutter med en handlingsplan. Her er et eksempel: 

En af mine visioner om en bedre verden er en hvor _______________ [beskriv visionen]. Jeg ønsker at arbejde hen imod at opfylde denne vision ved at __________________ [definer en handlingsplan].

De fleste vil finde det relativt nemt at beskrive deres visioner, men sværere at definere deres handlingsplaner. En filantropisk rådgiver eller en samfundsfond kan hjælpe dig med at identificere nonprofitorganisationer, der kan hjælpe dig med at opfylde dine hensigter.

Beskrivelse af visionen

Hver af dine visioner kan være brede i omfang eller meget snævert målrettede. Her er nogle hypotetiske eksempler, som hver starter med udsagnet:En af mine visioner om en bedre verden er en, hvor:

1. Udskiftning af fossile brændstoffer med vedvarende energikilder på verdensplan reducerer dramatisk virkningen af ​​klimaændringer.
2. Truede levesteder i Amazonas er fuldt beskyttet mod udvikling.
3. Hjemløshed i Springfield er udryddet ved at tilbyde permanente krisecentre, behandlingsprogrammer for stofmisbrug og jobtræning til hjemløse.
4. Akademisk avancerede, men økonomisk ugunstigt stillede studerende, der ønsker at deltage i mit alma mater, Lincoln College, vil modtage økonomisk støtte til fuldt ud at betale for undervisning og kost og kost.
5. Franklin Veterans Museum vil altid have midler nok til at fortsætte sin mission med at fortælle historierne om Franklin-beboere, der tjente deres land i militære konflikter.

Definering af en handlingsplan

Når du har defineret en eller flere "visioner", er det tid til at beslutte, hvordan du vil hjælpe med at gøre dem til virkelighed. Nogle handlingsplaner kan være generelle, nogle kan være meget specifikke. Nogle kan have én handling, andre kan have flere.

Her er nogle eksempler på handlingsplanserklæringer (hver forbinder til visionserklæringerne ovenfor), startende med erklæringen Jeg ønsker at arbejde hen imod at opfylde denne vision ved at:

1. At give årlige donationer til nonprofitorganisationer, der støtter globale bestræbelser på at omstille nationer fra ikke-vedvarende til vedvarende energikilder.
2. Oprettelse af et legat for at donere alle resterende aktiver i min IRA til velgørende organisationer, der er dedikeret til at etablere beskyttede landområder i Amazonas.
3. At give donationer til og frivilligt arbejde 10 timer om måneden på et hjemløsehjem eller suppekøkken i Springfield.
4. Oprettelse af en gavefond med Lincoln College for at give stipendier til fortjente studerende i økonomisk nød.
5. Samarbejde med Central State Community Foundation om at oprette en donor-rådgivet fond til at yde årlige bidrag til Franklin Veterans Museum og andre lokale nonprofitorganisationer for kulturbevaring.

Så for eksempel kunne en konkurrerende filantropisk missionserklæring ved hjælp af eksempel #5 være:

En af mine visioner om en bedre verden er en, hvor Franklin Veterans Museum altid vil have midler nok til at fortsætte sin mission med at fortælle historierne om Franklin-beboere, der tjente deres land. Jeg ønsker at arbejde hen imod at opfylde denne vision ved at samarbejde med Central State Community Foundation om at oprette en donor-rådgivet fond til at yde årlige bidrag til Franklin Veterans Museum og andre lokale nonprofitorganisationer for kulturbevarelse.

Den nemmeste måde at handle på er helt sikkert ved blot at give kontante donationer eller være frivillig. Men der kan være andre faktorer, du måske vil overveje, når du tænker på, hvordan og hvad du vil give, såsom: 

• Skattemæssige overvejelser, såsom at bruge donationer af højt værdsatte aktiver for at undgå at betale kapitalgevinster, når de sælges, eller IRA-udlodninger for helt at undgå den skattepligtige indkomst.
• Overordnede overvejelser, såsom at finde ud af den bedste måde at fortsætte med at yde økonomisk støtte til velgørende organisationer, efter du er gået videre.
• Overvejelser om frivilligt arbejde, såsom at finde ud af, hvilken slags aktiviteter der ville være mest underholdende og udnytte din tid og dine færdigheder bedst muligt.

Overvejelser som disse kræver ofte, at donorer udvikler en mere strategisk tilgang til filantropi, der stemmer overens med deres overordnede økonomiske mål. Det er derfor, du måske vil begynde med at definere dine "visioner" og derefter mødes med en revisor, ejendomsadvokat og finansiel rådgiver, som kan anbefale passende velgørenhedsstrategier eller -midler, der kan hjælpe dig med at fuldføre hver mission.

Dette materiale er kun blevet leveret til generelle informationsformål og udgør hverken skattemæssig eller juridisk rådgivning.