Vi ved, hvordan verden ser ud nu:Du er bange for at gå ud; du hamstrer toiletpapir og mel; du Zoom-kalder i pyjamas; du forsøger at finde ud af, hvordan du undgår at få dine briller til at dugge til uden at lade din maske glide, og dit køkken er blevet et destinationsferiested. Håndsprit er langt mere værdifuldt end de Gucci loafers, som er blevet erstattet af dine bunny soveværelse hjemmesko.

Den nederste linje er, at tingene har ændret sig, og enhver, der ikke ønsker at blive efterladt, bliver også nødt til at ændre sig.

New World of Work

Deloitte udgav en rapport, Global Human Capital Trends , der afslørede nogle indsigter i den nye arbejdsplads efter COVID. Den store takeaway er, at det ikke handler om at komme tilbage til den måde, tingene var. Det handler om, at virksomhedsledere gør "tre ting på én gang:iscenesætter tilbagevenden til arbejdet, forstår og udnytter de fremskridt, de har gennemført under krisen, og tegner en ny vej frem."

Det gælder især seniorer. Husk, når sølvhårede mavens blev betragtet som de ældste fyldt med styrke og modstandskraft og visdom? Da vi Baby Boomers hjalp og rådgav de næste generationer i hjemmet og på arbejdspladsen? Nå, nu er vi blevet reduceret til de skrøbelige, de svage og de mest sårbare over for pandemien.

Vi skal efterlades hjemme, når verden genåbner. Av. Men der er ting, mange af os kan gøre for at hjælpe os selv på arbejdspladsen.

Måder vi skal tilpasse os på arbejdspladsen for at forblive relevante

Disse nye tider kalder på ny adfærd. Seniorer har været modstandsdygtige og tilpasningsdygtige, og når vi ikke har ledelsen fra toppen, vil virksomheder, stater, familier og enkeltpersoner udfylde hullerne, og vi vil designe vores vej frem. Nogle praktiske tips, du skal huske på, når du kommer på vej:

• Sørg for, at du er opdateret med de digitale værktøjer, du skal bruge derhjemme. Det kan betyde, at du lærer, hvordan du afholder Zoom-møder eller webinarer, eller at du køber bedre kameraer til din computer eller lydudstyr. "Jeg kan ikke høre eller se dig" vil ikke skære det i denne nye kommunikationsverden.
• Send dagsordener før mødet for hvert møde. Du vil være så organiseret og uundværlig som muligt og vise, at dit fysiske nærvær ikke er det vigtigste; det er din tilstedeværelse.
• Sørg for, at du virkelig laver en plan sammen med din chef. Diskuter ting som hvornår de/du vil føle dig tryg ved at komme tilbage på arbejde eller komme ind til særlige møder. Du vil gerne indgå i så mange møder som muligt. Det kan bare være at ringe ind på lyd og ikke gøre et stort nummer ved at oprette et Zoom-opkald. Hvis du ikke forbliver forbundet, bliver du udeladt.
• Følg op efter hvert møde. Send dine noter til dit team og til din chef. Igen vil du skabe levende dokumenter om dit "tilstedeværelse".

Presset er på, for som vi har set før, bærer recessioner tunge byrder for dem, der ønsker at gå på pension. CNBC rapporterede, at den store recession i 2008 gjorde det svært for amerikanere at gå på pension. Det blev normalt at se ældre mennesker blive tilbage som virksomhedsledere eller vende burgere eller hilse på shoppere på Walmart. Men hold fast i hatten for denne gang. Teresa Ghilarducci, en arbejdsøkonom, sagde til CNBC, at lige så slemt som det var dengang, vil dagens recession blive endnu hårdere for dem i 50'erne, 60'erne og 70'erne. CNBC rapporterer, at hun har beregnet, at "pandemien vil tvinge yderligere 3,1 millioner ældre arbejdere ud i fattigdom i deres pensionering, med mange tvunget til at vælge mellem deres helbred og deres behov for en lønseddel."

Hvordan vælger du mellem sundhed og rigdom?

At forblive til stede og friske op på dine tekniske færdigheder er gode ideer til seniorer, der håber at beholde deres job gennem disse svære tider, men de vil kun bringe dig så langt ... især hvis du er i et job, der virkelig ikke kan udføres eksternt. Det bliver hårdt for ældre arbejdere. De er den mest sårbare befolkning og vil være de mindst sandsynlige, der får lov til at vende tilbage til fysisk arbejde.

Hvordan holder du et firma- eller detailjob på kontoret og forsøger at praktisere sikker afstand? Du risikerer enten dit helbred eller rigdom. Det er et svært valg. De, der nærmer sig pensionering, og som skal på arbejde, kan søge vejledning fra CDC for at få oplysninger om, hvordan man forbliver sikker. Ved at besvare spørgsmålet "Hvordan kan jeg hjælpe med at beskytte medarbejdere, der kan have højere risiko for alvorlig sygdom?" CDC har nogle klare råd til virksomheder:

Få samtaler med medarbejdere, hvis de udtrykker bekymringer. Nogle mennesker kan have højere risiko for alvorlig sygdom. Dette inkluderer ældre voksne (65 år og ældre) og mennesker i alle aldre med alvorlige underliggende medicinske tilstande. Ved at bruge strategier, der hjælper med at forhindre spredning af COVID-19 på arbejdspladsen, hjælper du med at beskytte alle medarbejdere, også dem med højere risiko. Disse strategier omfatter:

• Implementering af fjernarbejde og anden praksis for social distancering
• Aktivt opmuntre medarbejdere til at blive hjemme, når de er syge
• Promovering af håndvask
• Levering af forsyninger og passende personlige værnemidler (PPE) til rengøring og desinficering af arbejdsområder
• På arbejdspladser, hvor det ikke er muligt at eliminere ansigt-til-ansigt kontakt (såsom detailhandel), kan du overveje at tildele medarbejdere med højere risiko arbejdsopgaver, der giver dem mulighed for at holde en 6-fods afstand til andre, hvis det er muligt.

Forhåbentlig er din arbejdsgiver med på dette råd fra CDC. For mere om dine juridiske rettigheder som medarbejder, se venligst Coronavirus på arbejdspladsen:Dine juridiske spørgsmål besvaret.

Til afslutning et kig på den lyse side

Deloitte fandt ud af, at selvom teknologi var en vidunderlig ting, "erstatter den ikke, hvad der er behov for fra mennesker." I denne pandemi så vi, hvordan kun mennesker kan yde frontlinjepleje på hospitaler, med redningsarbejdere, restauranter, der straks skifter til take-away, udbringningsarbejdere, købmandsarbejdere, brevbærere og så mange flere.

En del af Deloitte-undersøgelsen, der varmede mit hjerte, handler om kompensation til lavtlønnede arbejdere. Vi forstår nu forhåbentlig, hvor meget vi har brug for disse arbejdere, og nogle "viser sig at være essentielle i en krisetid." Måske er det tid til at revurdere disse job og deres lønniveauer og overveje arbejdernes velbefindende. Er det rigtigt, at mange timelønnede skal holde tre job nede bare for at sikre, at deres familier bliver taget hånd om?

Det er hårde tider, men vi kommer igennem dem. Vi har set mod og sorg og håb. Maya Angelou sagde det bedst:"Jeg kan blive forandret af det, der sker med mig. Men jeg nægter at lade mig reducere af det.”