Har du nogensinde hørt om sætningen "Læg ​​ikke alle dine æg i én kurv"? Denne sætning er meget brugt i investeringsverdenen. Men hvad betyder det?

Diversificering er en porteføljerisikostyringsstrategi for at reducere den samlede risiko ved investeringerne, som blander en bred vifte af investeringer i en portefølje.

Lad os sige, hr. A er en forretningsmand, der ejer et velrenommeret paraplyfremstillingsfirma. Virksomheden registrerer en massiv stigning i salget i september kvartalet og et markant lavt salg i andre kvartaler hvert år. Dette skyldes den høje efterspørgsel efter produktet i regntiden og ekstremt lav i andre. Dette fik hr. A til at begynde at fremstille støvler. Så her diversificerede han sin forretning for bæredygtig og konsekvent vækst. Udvidelse til andre forretningssegmenter har tidligere været meget almindelig, og her er nogle eksempler på succesrige konglomerater;

• ITC- Indian Tobacco Company var en cigaretfremstillingsvirksomhed, som har diversificeret sig i segmenter af FMCG, hoteller, pap og specialpapir, emballage, landbrugsvirksomhed og informationsteknologi.
• Reliance Industries – Det startede som en tekstilvirksomhed, der spredte sin arm til olie- og olieraffineringsvirksomheder, energi, naturressourcer, telekommunikation og detailsektorer. Dette kaldes tværsektoriel diversificering, hvor forskellige segmenter måske eller måske ikke har fordele ved synergier.
• HUL- Hindustan Unilever Limited er en multinational FMCG-virksomhed, der handler med varige forbrugsgoder, produkter til personlig pleje, rengøringsmidler, vandrensere osv. Dette er et typisk tilfælde af diversificering inden for sektorerne, hvor virksomheden har en bred vifte af mærker inden for et specifikt produkt, der tilbydes til en anden klasse af forbrugere.
• Aditya Birla Group –  Det er et indisk multinationalt konglomerat, som har forskellige datterselskaber og joint ventures over hele kloden inden for cement, mode, tekstiler, metaller, formueforvaltning osv.
• Tata Sons –  Tata Group, er en århundrede gammel familiedrevet organisation, der begiver sig ud i informationsteknologi, biler, metaller, strøm og energi, kemikalier, elektronik, forbrugerprodukter osv. for at nævne nogle få. Yderligere har Tata-gruppen af ​​virksomheder spredt sig geografisk med deres tilstedeværelse over hele kloden.

Disse virksomheder havde startet deres rejse i én sektor og spredte derefter deres vinger til flere områder som en del af deres ekspansion samt en diversificeringsstrategi.

Kan vi også anvende et lignende koncept på vores investeringsportefølje?

Nå ja, forskellige aktivklasser i en enkelt portefølje hjælper med at afdække de potentielle tab fra aktivklassen/aktierne.

Porteføljediversificering kan opnås på følgende måder –

1. Diversificering af aktiver: Det kan opnås ved en strategisk aktivallokering i aktieandele, obligationer og obligationer, ETF'er, råvarer. Valutaer.
2. Sektoral diversificering:  Det er diversificeringen af ​​fonde i forskellige typer af sektorer som bank/finans, teknologi, energi, biler og biltilbehør, telekom, metaller og minedrift, farmaceutiske osv. StockBasket tilbyder en portefølje af ekspert-kuraterede kurve af aktier fra forskellige sektorer i rette proportioner, som minimerer den overordnede porteføljerisiko samt tilpasser investorens langsigtede aspirationsmål.
3. Geografisk diversificering:   Det kan opnås ved at have eksponering mod aktiver i fremmede lande. I Indien kan enkeltpersoner investere i US S&P 500 ved hjælp af en investeringsforening, og dermed give dem en geografisk diversificeret portefølje.

De tre vigtigste fordele ved diversificering er risikoreduktion, bevarelse af kapitalen og mindre afhængighed af en enkelt investering, og dermed forbedre det samlede afkast.

Diversificering er intet andet end et sikringsværktøj, og sikring kommer altid med en omkostning. Diversificering udligner tab fra specifikke sektorer med profitable og omvendt. Derfor reduceres det samlede afkast af porteføljen sammenlignet med en ikke-diversificeret portefølje. Derfor kan mange detailinvestorer finde det vanskeligt at kopiere en veldiversificeret portefølje på grund af begrænsning af ressourcer som kapital, tid, forskning og adgang til information.

Køb af andele i en investeringsforening giver en billig måde at diversificere investeringer på.

Forretningsmiljøet er dynamisk og kræver derfor konstant overvågning for at minimere den samlede risiko for porteføljen. Diversificering er et langt bedre værktøj til at reducere den samlede risiko i porteføljen.