En startup er en nyopstået forretning som har til formål at udvikle en levedygtig forretningsmodel til at imødekomme et behov eller et problem på en markedsplads.
At have deres helt egen startup er enhver iværksætters ultimative drøm. At forlade et job med fast indkomst og tage springet kræver en masse beslutsomhed og omhyggelig planlægning. De fleste af iværksætterne forstår ikke de praktiske vanskeligheder ved at starte en virksomhed.
En iværksætter bør være opmærksom på følgende do's and don't's på deres tjekliste, før han kaster sig ud i en startup:
Timing er alt, når man starter en virksomhed. Forretningsmanden bør forberede sig godt på følgende to aspekter af:
At tage nødvendige skridt for at lancere et produkt eller en startup kræver planlægning, men planen skal føre til eksekvering. Mange startups er afskåret i embryostadiet, da de spilder tid på for meget planlægning og mister mulighedernes vindue.
Når du starter en startup, bør iværksætteren være forsigtig med de udgifter, der vil blive afholdt, og hvilke områder har brug for et større budget, og hvilket område der kræver et mindre beløb skal bestemmes. Den primære regel for enhver opstart ville være, at hver eneste krone eller rupee skal medregnes. Ikke alle startups har tilstrækkelige midler til at starte deres virksomhed, de fleste af pengene ville blive hentet gennem lån eller gennem andre metoder, hvilket gør iværksætteren ansvarlig for investorernes midler.
Succesen for ethvert projekt opnås, når den person, der er involveret i foretagendet, har streng selvdisciplin og kerneværdier, der definerer deres vision, og målet, hensigten skal nås af dem. En persons liv drejer sig om formlen for arbejde og balancemetode. En startup kræver dog meget mere involvering end en etableret virksomhed. En startup kan sammenlignes med et spædbarn, der har brug for pleje, indtil det er helt klar til at gå alene.
En startup kan ikke overleve på en enkelt persons styrke, og der er brug for et team til at overvåge alle aspekter af virksomheden såsom økonomi, ledelse, menneskelige ressourcer og så videre. At samle et team af ligesindede mennesker, der er klar til at arbejde med et øjebliks varsel og er villige til at lægge lange arbejdstider, kan gøre underværker for væksten af opstarten.
Ikke alle startups skyder i vejret og begynder at generere millioner på en enkelt dag; vækstfaktoren vil være langsom og stabil og i sit eget tempo. At skynde sig fremad hjælper ikke med at producere det nødvendige output til virksomheden. Iværksætteren bør ikke tøve med at tage imod ordrer eller komme ind i zonen og arbejde hvor som helst og når som helst. Opbygning af kundernes eller klienternes tillid er den mest essentielle og afgørende base for enhver startup. Langvarig kundetilfredshed vil bidrage langt til at fastholde kunder og vil helt sikkert hjælpe med at udvide dine ressourcer og kundebase gennem henvisninger eller undersøgelser.
At have en startup kan betyde, at der bliver kort på hjemmefronten. Iværksætteren skal have et behageligt redeæg til udgifterne i mindst seks måneder for at håndtere familieomkostninger, eller hvis iværksætteren er en bachelor, bør de prøve at leve i college-budgettet lige indtil opstarten starter. At komme i yderligere gæld kan vise sig at være skadeligt for iværksætteren og opstarten.
Før iværksætteren kommer ind i startup-verdenen, skal iværksætteren kende deres styrker og svagheder og arbejde på dem. At kende sin styrke og svaghed er som at kende halvdelen af kampen. At styrke de svage punkter er den bedste måde at bekæmpe eventuelle overraskelser, der måtte opstå i fremtiden.
Efter at være blevet chef for deres virksomhed, bør iværksætteren ikke lade det faktum at overfylde deres tænkning. At være høflig, ydmyg og ikke tøve med at bruge de magiske ord venligst og tak kan få arbejdet gjort meget nemmere end at befale medarbejderne at udføre arbejdet. Entreprenøren skal ikke være en løs kanon, men en meget ydmyg person, der respekterer og værdsætter de andres arbejde omkring dem.
Mange startups formår ikke at klare de hårde tider, de oplever i løbet af de første dage og i sidste ende fjerne sig selv fra virksomheden. Dette er et meget forkert træk; iværksætteren bør forstå, at enhver startup kæmper i deres indledende faser, og det bliver bedre, efterhånden som de vokser. Iværksætteren skal huske på, at dette kun er en midlertidig fase, indtil de finder deres fodfæste.
Dette er nogle af de punkter, som en iværksætter bør huske på, inden du starter et opstart. At huske på disse punkter vil hjælpe iværksætteren med at have en klar vision og planlægge at starte deres virksomhed.