De seneste år har været vidne til en hurtig stigning af startups og iværksætterkultur, der også inkluderede listen over startup-fejl . Selvom hver startup proklamerede en million-dollar-idé, var det kun nogle, der var i stand til at holde stand mod strømmen. De almindelige årsager til mange startfejl var dårlig forvaltning, negativt cash flow, uskalerbar forretningsdrift og så videre.
Her er nogle af de største og dyreste opstartsfejl i Indien
Zebpay blev grundlagt af Saurabh Agarwal, Sandeep Goenka og Mahin Gupta i 2015 og var den mest betydningsfulde kryptovalutahandelsplatform i Indien. De havde mere end 3 millioner abonnenter, der handlede med bitcoin, Litecoin og andre kryptovalutaer. De havde sikret op til $1 million i finansiering, men måtte lukke ned efter RBI's cirkulære udstedt den 6. th April. Cirkulæret forhindrede banker i at levere tjenester til krypto-relaterede virksomheder.
Derfor gjorde forbuddet mod cryptocurrency Zebpay til en af de største startfejl i Indien.
Relateret: 7 grunde til, hvorfor du ikke bør starte en opstart
OFo er et kinesisk cykeludlejningsfirma startet i Beijing i 2014, og de startede deres indiske operationer i 2017. De lukkede dog deres drift efter syv måneders lancering. Det havde modtaget mere end $800 millioner i finansiering fra Alibaba Group, men denne startup lukkede. Direktørerne ønskede i stedet at basere deres aktiviteter på de mere lovende og modne markeder.
Grundlagt af Bharat Belachandra og Sahil Sani i 2015, tilbød denne startup et fælles grundlag for detailhandlere til at købe varer fra mærker på tværs af flere segmenter som biler, kosmetik, mode, FMCG, elektronik og så videre. Det tilbød også usikrede lån til mellemstore og små virksomheder. Finansieringen til denne opstart var over $100 millioner.
Ikke desto mindre fører de to hovedårsager til konsekvent negativt cash flow og manglende skalerbarhed, at Just Buy Live er en af de største startfejl .
Shotang startede som en markedsplads for detailhandlere, producenter og distributører til mobil- og beklædningsindustrien af Anish Basu Roy og Anter Virk i 2013. Det tjente indtjening ved at opkræve en kommission fra deres distributører pr. transaktion. Shotang sikrede sig også 6,2 millioner dollars finansiering, men tilstedeværelsen af hårde konkurrenter som Amazon, Flipkart og andre e-handelssider tvang dens lukning.
Desuden er det største problem, der fører til denne mislykkede opstart var enhedsøkonomi.
Monkey Box var en fødevarestartup, der leverede anbefalede kosttilskud (RDA) godkendte vegetariske måltider til skolen. Det blev grundlagt af Sanjay Rao og Sandeep Kannambadi i 2015. Det tjente mere end 1500 børn og købte også to leveringskæder. Det blev dog en af de dyreste mislykkede opstarter i Indien på grund af dets manglende opfyldelse af sine mål.
Med udgangspunkt i Delhi/NCR blev denne købmandsvirksomhed startet af fire unge iværksættere - Hitashi Garg, Ravi Wadhwa, Yogesh Garg og Ravi Verma. Det henvendte sig specifikt til markedssegmentet i NCR-regionen. MrNeeds var en online abonnementsmodel for dagligvarer. Selvom de havde en overvældende respons på deres forretningsmodel, kom denne startup med på listen over største startup-fejl på grund af ukendte årsager.
I lighed med Ofo fokuserede denne startup på motorcykeludlejning med GPS-aktiveret flådesporing, der overvåger både tyveri og overhastighed. Det blev grundlagt af Priyam Saraswat, Shivangi Srivastava, Priyank Suthar, Vikrant Gosain og modtog også sin første finansieringsrunde. På trods af at det er en skalerbar virksomhed, kom denne virksomhed også med på listen over mislykkede startups på grund af manglende midler.
Wydr en B2B-markedsplads grundlagt af Devesh Rai G, Hitha Uchil og Varun Guru i 2015. Den fungerede som en markedsplads, hvor producenter og detailhandlere straks kunne forhandle og lukke aftaler. Det tilbød også tilpasning og havde mere end 10.000 producenter i sin platform. Med Wydrs skalerbare forretningsmodel lukkede den ned på grund af ukendte årsager.
Grundlagt af Srikanth M og Narasimha BS i 2015, var denne startup baseret på logistiksegmentet. Det forbandt luftfartsselskaber og producenter. Det tilbød også en prissammenligning mellem transportører, lagerpladsstyring og realtidsinformation. Ezytruk meldte sig dog ind i klubben startup fejl på grund af mangel på investorer.
Disse mislykkede startups er på listen over største og dyreste startups i Indien. Det er klart, at iværksætteri ikke er en ringe bedrift, og unge iværksættere skal lære af deres fejl og opbygge en succesfuld startup-virksomhed.
Læs også: 5 grunde til, at 90 % af startups mislykkes, og hvordan man løser det